鐵路局工會(huì)下會(huì)計(jì)審計(jì)管理的規(guī)范分析的論文
摘要:隨著鐵路建設(shè)的發(fā)展,鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也需要加強(qiáng),本文因此對(duì)鐵路局工會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度管理規(guī)范分析與對(duì)策進(jìn)行研究。通過(guò)分析現(xiàn)有管理規(guī)范中的問(wèn)題,并且提出對(duì)策,幫助鐵路建設(shè)更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:鐵路;會(huì)計(jì)審計(jì);管理規(guī)范
0、引言
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則普遍要求貫徹會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則,會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則不僅能夠提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量,也能夠改善審計(jì)質(zhì)量。改革開放以來(lái)我國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面已經(jīng)取得了巨大成就,鐵路建設(shè)也得到了巨大的進(jìn)展[1]。國(guó)家對(duì)鐵路建設(shè)投入資金非常巨大,大量的資金投入也帶來(lái)了資金管理、使用方面的問(wèn)題。鐵路局工會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)審計(jì)制度帶來(lái)全新制度的同時(shí),也使得一些主觀問(wèn)題日益嚴(yán)重。由于人才培養(yǎng)制度的缺乏等原因,鐵路局工會(huì)部門存在著知識(shí)技能低、辦事效率低、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,這不僅讓會(huì)計(jì)審計(jì)制度不能充分運(yùn)用到鐵路局工會(huì)中,也影響著鐵路局工會(huì)的長(zhǎng)期發(fā)展[2]。
1、鐵路局工會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度管理規(guī)范分析
鐵路局工會(huì)雖然有著會(huì)計(jì)審計(jì)流程,但是對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不夠重視,并且流程存在很多缺陷。目前,我國(guó)鐵路局工會(huì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度普遍滯后,并且會(huì)計(jì)審計(jì)人員對(duì)自身工作重視程度和認(rèn)知程度也較低,大多數(shù)鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作還處在一個(gè)“防弊糾錯(cuò)”的初級(jí)階段,事后審計(jì)與核算成為工作的主要方式,但這種方式會(huì)給鐵路建設(shè)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的影響,鐵路建設(shè)本身會(huì)受到氣候、環(huán)境、季節(jié)等多方面因素影響,這擴(kuò)大了在實(shí)際中帶來(lái)的各種影響,并且讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法發(fā)揮自身的作用[3]。除了會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身以外,大多數(shù)鐵路局工會(huì)也無(wú)法認(rèn)清會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性。會(huì)計(jì)審計(jì)人員不能擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境和科學(xué)的管理模式。大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員仍舊運(yùn)用傳統(tǒng)的賬面資料進(jìn)行信息錄入和咨詢,這讓工作的難度加大并且難以保障工作質(zhì)量。鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)單位存在著嚴(yán)重的人才缺失現(xiàn)象,所聘用的會(huì)計(jì)審計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)較低,使得工作質(zhì)量無(wú)法保障,更加不能保障自身業(yè)務(wù)水平不斷提高。在社會(huì)不斷發(fā)展,需要終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,如果會(huì)計(jì)審計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神,那么將無(wú)法得到一個(gè)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)單位管理措施不完善,也是工作人員缺乏積極性的主要原因。
2、強(qiáng)化鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)策
2.1完善會(huì)計(jì)審計(jì)單位管理制度,實(shí)現(xiàn)部門編制獨(dú)立
要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)部門編制獨(dú)立,首先需建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)以往鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門在工作中存在著很大的約束,一些較大的財(cái)務(wù)問(wèn)題,會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者其他部門進(jìn)行協(xié)商,這樣大大降低了工作效率。因此,如果實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)部門編制獨(dú)立,同時(shí)建立健全的管理制度,能夠保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率的提高。
2.2提高會(huì)計(jì)審核部門重視程度,保證工作質(zhì)量
只有對(duì)鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作正確認(rèn)識(shí),并且提高對(duì)其重視程度,才能夠?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作提供更好的工作環(huán)境。會(huì)計(jì)審計(jì)部門也應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)有的工作方式,完全拋棄事后檢查和處理的'形式,保證各種問(wèn)題能夠以最快的速度解決。
2.3構(gòu)建專業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍,加強(qiáng)教育
根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明》,會(huì)計(jì)審計(jì)人員在掌握專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)當(dāng)對(duì)管理、法律等知識(shí)進(jìn)行一定了解,這樣才能更好地處理在實(shí)際中出現(xiàn)的問(wèn)題。只有確保自身?yè)碛谐渥愕闹R(shí)儲(chǔ)備,才能提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。所以,建立人才培養(yǎng)制度,才能確保會(huì)計(jì)審計(jì)單位工作質(zhì)量的不斷提升。針對(duì)目前單位人員技能素質(zhì)較低的情況,需要建立一個(gè)有效的人才培養(yǎng)制度。根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明》制定人員管理規(guī)范,并從中選取出更多符合要求的人才進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)。建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策,鼓勵(lì)人員大膽創(chuàng)新。構(gòu)建一個(gè)專業(yè)、敬業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
3、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)鐵路的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鐵路局工會(huì)會(huì)計(jì)審計(jì)管理制度仍然存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題制約著鐵路建設(shè)的發(fā)展。因此,找出鐵路局工會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度管理規(guī)范中的問(wèn)題,并提出對(duì)策,幫助鐵路建設(shè)更好發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
。1]劉軍,蔣華榮,趙俊.加強(qiáng)成本管控創(chuàng)新推進(jìn)鐵路企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展:上海鐵路局轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動(dòng)成本管控創(chuàng)新實(shí)踐[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2017(1):18-22.
[2]王麗,時(shí)莉,劉紅芬,等.注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)程序存在的缺陷及對(duì)策——基于證監(jiān)會(huì)行政處罰公告的分析[J].財(cái)會(huì)月刊,2017(16):124-128.
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