引導語：對于求職者來說，都想找到自己喜歡的工作，薪酬待遇也很好，那么下面是職場心理咨詢師給你的方法，歡迎大家閱讀！
聽過很多道理，卻依然過不好這一生，看你聽誰的，今天，職場心理咨詢師將帶我們一起來聽聽這個創奇人物講述他的職場心路歷程，相信大家會受益匪淺。
八年前，我聽到了一個有生以來最爛的職場建議。
有個朋友和我說，“斯科特，別考慮你喜不喜歡現在的工作，重要的是簡歷上要好看。”
那段時間，我在西班牙住了一段時間，剛回來，進了一家財富公司500強公司。我想，“真實太棒了，我要做改變世界的大事件”。一開始全是這些想法，結果沒過兩個月，我就發現每天早上一到上午10點多，我就控制不住想用頭撞穿電腦屏。不知道有沒有人有同感，很快我發現公司里的所有同事，都已經跟我差不多是同樣的表現了。就是差不多這個時候，我聽到了這個為了讓簡歷好看的忠告。
后來，正當我尋思著從二樓的哪扇窗戶跳下去，絕地重生的時候，我又從沃倫·巴菲特的書里讀到了完全不同的建議，他說，為了讓簡歷好看而工作，就跟節省著性生活等老了再用一樣。”我聽進去了，這正是我需要的。沒過兩周，我辭職了，離開時就一個想法：我想做個有影響的人，什么影響都行。很快我發現，不是只有我這么想：原來身邊有80%的人，工作的時候并不開心。我猜在座的各位都很熱愛自己的工作，但這80%確實是Deloitte調查出的平均數據。
于是我就想找出人們工作狀態不同的原因，是什么讓一些人從事著讓人振奮，能改變世界的工作，讓他們每天起床都充滿干勁。有時為什么讓80%的人，有氣無力地在絕望中勉強度日。我開始采訪那些做著創造性工作的人，也讀了各種書，做了很多案例研究。
關于目標、事業的書我看了有300多本，其實主要就是想一頭扎進去，為了一個自私的目的——我想找到一個我非做不可的工作，那份屬于我的工作。但當我在做這些事的時候，越來越多的人開始問我，“你對求職這件事這么感興趣，我不喜歡我的工作，有空一起吃個午飯嗎?”我會告訴他們，沒問題，我當時的辭職可能性是80%。那時和我共進午餐的人當中，80%的人在午餐后不到兩個月就辭職了。
我很有成就感，不是因為我施了什么咒。我只是問了他們一個很簡單的問題。“你為什么在做現在的工作?”
這些人往往回答我，“有人跟我說，我適合做這個。”我才意識到，我們身邊很多人都在順著別人給的梯子往上爬，結果發現梯子靠錯墻了，或者，根本沒有墻。
和他們接觸了一段時間，我發現了這個問題，然后我想，不如我們組建一個社區，一個讓人們有歸屬感，包容與眾不同的地方，鼓勵人們不走尋常路，激勵人們做出改變的地方。這個社團后來成了現在的“活出自己的傳奇”組織。
后來我為大家介紹，伴隨著這些發現，我注意到充滿熱情想要改變世界的人，都做過三件相同的事，無論你是史蒂夫·喬布斯這樣的人物，或者是一個普通的不能再普通的人，你作的事，都在體現你的價值。我想把這三點和大家分享一下，希望能對各位今天，甚至今后的生活都有些啟發。
想要滿載熱情地投入工作，第一步，要成為自己的專家，了解自己。因為如果你都不知道自己想要什么，還何談“找到”二字呢?問題在于沒人替我們做這件事。大學里沒有熱情、目標、職業生涯這些專業。我不知道為什么那些被設為雙專業的必修，其實我想說的很多，但今天的時間不夠。你花在挑選寢室用的電視機上的時間，都比你選擇專業和學歷靈越的時間長。但重點是，每個人的方向只能由他自己決定，我們需要一個幫我們走出迷霧的辦法。
所以第一步就要找到自己的獨特優勢。不管能否從中獲得報酬，而是對別人也有益的事呢?我強烈推薦一本書，也是一個在線工具，叫做《發現你的優勢2.0》，能幫你找到自己最擅長的事。
第二步，弄清讓我們做出決定的根本原因。是因為我們對人類、家庭、健康的關系，還是因為成就感、成功這樣的東西呢?弄清自己的各種決定背后真正的原因，就能使我們了解最真實的自己。也就不至于因為本來不屑一顧的理由而出賣自己的靈魂。
第三，就是經驗。我們都一樣，每時每刻都在獲得新信息，我們喜歡什么、討厭什么，擅長什么、不擅長什么。如果我們不在意這些信息，不去消化已知的經驗，并且用到今后的生活里，那么這些都沒有意義。每年、每月、每周、每天，我都會花些時間反省自己什么事情做錯了，什么事情需要一直做，有沒有更多經驗可循。生活中，我們總能聽到覺得誰很優秀的時候，人們常說，“啊，杰夫可真厲害，我真想和他一樣!”想想為什么感嘆，打開日記本，把鼓舞自己的原因寫下來。不是寫某某某的回憶錄，任何點滴想法都可以記下來，時間長了，我們就有了這樣一個信息庫，滿載屬于自己的生活智慧，它會使我們充滿活力，更清楚自己是誰，想要什么。因為是要把這些因素放在一起來看，就不難發現成功對自己意味著什么�？扇绻麤]有之前的點滴累積，我們就無法看清全局。
結果可能是——死氣沉沉的活著，庸庸碌碌地和別人一樣爬著梯子，卻不知道通往何方。電影《華爾街2》里有幾句對話不知道大家注意沒有，一個日工雇員問華爾街銀行家CEO,“你的目標是多少?每人都有個目標數字，等賺足了這個數，就立馬辭職了。”CEO回答：“噢，這個簡單，更多。”然后就只是笑了笑。這正是很多的悲涼之處，沒有努力了解過自己想要什么，一直追求對自己毫無意義的東西，只因為別人說我們應該這么做。但一旦我們綜合這些條條框框，我們就能發現讓自己重生的事情，在某個瞬間，我們都曾和自己的一股熱情擦肩而過，也許就是你想從事的行業的熱情，但這股熱情卻因為你沒有意識到而與你失之交臂了�？扇绻阏J出了這股熱情，你就會獲得和自己能力、價值觀、人生觀一致的目標。我們得緊緊抓住這個目標，一定要做點什么，不斷努力實現它，絕對不能讓它憑空消失。
“活出自己的傳奇”和我們取得的進步，統統都不會發生。“哇，這才是我想走的路，我可以做出改變”。如果我們不知道自己尋找什么，我們就永遠找不到它。但是一旦我們有了這個大方向，這個指路羅盤，我們就可以走下一步了。
總之，要超越自己的極限，做不可能的事。人們做不成事有兩個原因，一個是，他跟自己說我不行，另一個是，別人跟他說，你不行。不管是哪個，我們慢慢都信了。或者放棄，或者壓根就不行動，可如果誰都不行動，那誰都不可能成功。這世上每一個發明，每一件新事物，一開始都讓人覺得不可理喻，當你能夠完成一些目標的時候，你會發現自己的信心越來越強，這回衍生到生活中的其他方面。我和我的朋友們已經有點養成這個習慣了。
當你發現錯誤地估計了別人，錯誤地估計了自己，你就能一點點接近，自己堅信的目標。你不需要成為世界上最快的馬拉松遠動員，只需要戰勝對你自己來說不可能的事，一小步一小步開始。其實最理想的方法，就是和充滿熱情的人相處。超越自己極限最快的捷徑，就是置身自己已經超越極限的人當中。吉米·羅恩曾經說過，你是你最長接觸的五個人的平均值。那個影響你走向未來的人，恰恰是你選擇放在自己身邊的那個人。已經有試驗驗證他們能改變一切。1898年，諾曼·特里普斯進行了一項研究，他測量了一群自行車運動員一起環繞跑道的時間，以及他們單獨通過的時間。他發現，每次測量都是一起的時候快一些。
后來這個實驗被反復用在各行各業里，結果都證明了一件事，你身邊的人起了重要作用，環境決定一切。但這個選擇權在你手里，因為你可以選擇身邊的人。
如果說80%的人不喜歡現在的工作，那就意味著我們身邊大多數人，其他人，他們鼓勵我們安于現狀，阻止我們追求對自己真正重要的事，所以我們有必要要整理一下自己的環境。
總結起來看，不要聽別人說你無法了解你自己。不要聽別人說你不能再往前走了。你不找到自己的“不可能”，你無法戰勝它。不要聽別人說不能和積極向上的人在一起，或者無法離開不停打擊你的人。你無法阻止經濟衰退，被炒魷魚，或者車禍。很多事情都不受我們的控制，但是這三件事只有我們自己說了算。如果我們決定行動，就有可能徹底改變自己。
很多人意識到，你的想象力才是自己的唯一束縛。
甘地有句話是我的座右銘，一開始，他們忽視你，然后嘲笑你，他們還會打你，最后，他們輸給了你。
在你邁出第一步以前，一切都是不可能的。你可以選擇跟告訴你你做不到，不要嘗試做傻事的人做朋友，還是給你鼓勵，助你突破枷鎖的人做朋友。
今天看起來做不到的，就是明天的新常態，這場自我復蘇的革命已經開始了。
首先，做激勵我們自己的事情;
然后，我們就能激勵其他人去做讓他們感到振奮的事，但是做自己鐘愛的事，我們要先知道自己想要什么。
我們要捫心自問，用心尋找，發現自己。
我期待一個世界，80%的人都熱愛自己的工作。那會是怎樣一番景象。創新是什么樣的呢?你又會怎樣對待周圍的人呢?一切都會開始轉變。
什么工作是你非做不可的，去發現，為它奮斗。不僅是為了自己，也為了身邊的人，因為改變世界的起點，就在這里。