中小企業員工流動性特別大，這無疑是不利于企業的發展的。下面是yjbys小編為您搜集整理的中小企業招聘難的原因，以供參考，希望能對您有所幫助。
(一)招聘與錄用
1.招聘渠道選擇不當
通過有無招工難問題的企業進行對比發現：有招工難的企業在選擇招聘渠道上投入較為分散，而無招工難的企業則相對較為集中，主要是以人才市場和網上招聘為主，內部招聘和職業中介機構為輔。因此，渠道選擇不正確是導致招工難的一個重要因素。
2.招聘成本的投入差異
有招工難的企業在引進員工方面，62%的企業花費的招聘成本占財務成本比重的少于10%。無招工難的企業，57%的企業花費的成本占財務成本的比重為 10%-20%。因此，中小企業招工難與企業自身在引進員工方面的投放是較少的，這也是造成招工難的一個重要原因。
(二)培訓與開發
1.未能滿足員工的培訓需求
有68%的員工表示，在面臨兩家企業的選擇，會更傾向于選擇提供完善的培訓的企業。而對于員工對培訓的需求程度調查所得，仍有59%的員工表示對于企業的培訓非�？释�。因此折射出的中小企業對員工的培訓供給是不能滿足員工的需要的。
當培訓的需求得不到滿足時，員工就會產生不滿意的消極態度，而不滿可能使人員流失。
2.培訓制度不健全
目前企業對員工的培訓狀況還是十分不理想的，43%的員工除了崗前培訓，沒有別的培訓，30%的員工沒有接受過任何培訓。這說明企業對員工的培訓的重要性認識性不足，對培訓的投入較少，培訓制度不健全。
企業為員工提供的是實用技能和專業技能培訓，這僅僅是對于新員工對工作的上手有幫助，但卻沒辦法提升到更高的層次。而農民工最感興趣的培訓知識中，排前三位的分別為計算機技術、管理技術和禮儀知識，由此對比可知，現行的中小企業所提供的培訓類型與新生代農民工所需求的培訓的類型不具一致性。企業對員工培訓的投資很有可能不能產生預期的效果，最終造成資源浪費。
(三)績效考核
1.缺乏完善的績效考核制度
對于完善的績效考核體系對員工的吸引度調查，有59%的員工表示具備完善的績效考核制度更具吸引力。而對于現行的績效考核制度的激勵性調查，40%認為企業的績效考核制度是沒有激勵性，這說明企業的績效考核制度仍不完善，對于員工沒有起到積極的作用。
當員工對績效考核制度不滿時，12%的員工選擇接受并忍耐，而42%的員工要求做出合理的解釋，23%的員工表示會換別的工作，6%的員工會降低努力程度。