應屆畢業生人力資源網訊
用人之漸，有魄力，有張力，善于表現，無所顧忌，敢做敢為才是人才戰略的基礎；
漸漸地，人力資源的經理就知道了老板喜歡哪一類的人，投其所好，也為了自己能夠及時地“交差”，所以，人員經過篩選以后，留下的基本上都是具有這種性格的人。
要知道，這種性格的人性格比較直，富有俠肝義膽，要是占山為王，嘯聚江湖確實是一個敢打敢拼的主，做營銷拓市場也還不錯，但是，所有的員工都或多或少地具有這樣的性格，也還是比較讓人頭疼的，弄不好有人就在下面因為話不投機就干上了。好在老板個人魅力十足，也還鎮得住，員工們吵歸吵鬧歸鬧，只要他出面基本沒有什么大事情。何況，這種性格的人，不記仇，吵過鬧過也就真的過了。在他的領導下該干什么還干什么。
但公司都是這種性格的人也不行啊，管理上就常常會有問題，雞飛蛋打，雞飛狗跳的事情多了老板自己也頭疼。
只是，一個團隊需要有各種技能的人來充實，有后勤的，有銷售的，有財務的，還要有行政的，缺一不可，而不同的崗位需要不同性格和技能的人來做，怎么可以，憑自己的喜好來選任人呢？懂得這個道理，我們就會知道以崗位來找人，而不是以個人的喜好來找人了。
可不知不覺中，人們就會把自己的喜好帶入到招聘中來了。許多企業都難免有這樣的問題，比如找漂亮的人，找能說會道的人，哈哈，今天，你要不說，我還沒有發現我這方面也有一些問題呢。
所以，我堅信有一天，你會喜歡我的。并且會重用我的。
后來，事實證明了我的說法，王總不僅是到哪里去都要把我帶上，而且，職位也一直升到了一人之下萬人之上。再到后來，他大事小事都會和我商量，一會不見，就會電話不斷。甚至，春節放假也不讓我在家呆上幾天。
當然，我有我的長處，穩重、踏實、中庸、客觀、做事認真、能為老板排憂解難，在處理問題的時候對事不對人，客觀評價每一個員工，包括和我有意見的員工。所以，我贏得了老板，贏得了員工。
企業需要不同的人，不同的性格，不同的技能，適合不同的崗位，所以，切記不可帶入個人的喜好，以免給企業帶來不必要的人力資源浪費。