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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 把下屬培養成為雕像

        把下屬培養成為雕像

        發布時間:2017-06-02編輯:

            專注是成功的基礎,是成熟的標志。

            只有專注才會成熟、只有成熟才有責任,只有有責任感才值得托付,只有值得托付才是有價值的,也只有專注才會舉重若輕,才會逐漸提高你的技術含量,才會形成自身的核心力,并逐漸與競爭對手之間拉開距離。

            因此,不管是安身立命還是養家糊口,專注都是必要的基礎。

            如何專注?

            所謂專注就是在做選擇取舍的基礎上,做減法的過程。并逐漸修煉到呆若木雞的程度,隨著時間的推移,形成一座雕像。要做到專注,就是要在日常的工作生活中,在看、聽、說、想、做上下功夫,

            所謂多看就是看別人是怎么做的,特別是那些競爭對手,當然,從多看到少看,從看到不看,做到眼中無物,心中裝滿整個世界的程度;所謂多聽是指關注的領域與深度,對那些與自己有關的要多聽,到本質,與自己無關的要充耳不聞,而且要與實際結合;

            而多說則是指在成熟的基礎上,只說與自己有關的事情,而且逢人便講,或者如江河倒灌、或者如畫龍點睛。所謂“三句話不離本行”。多說也是在分散精力,會讓自己飄起來成為一個標靶,成為眾矢之的。要知道如何在傳播的時候做到自我保護。

            多想,就是隨時隨地關注自己所選擇的領域的事情,并通過思考轉化為自己的能量,從邏輯性、清晰度、簡要程度等方面進行不斷優化的過程,更是使得自己的專業基礎逐漸強盛并到足以贏得市場信任的程度。

            多做事是需要耗費精力、耗費體力的,什么都做就是眉毛胡子一把抓,什么都做不好,做永遠都需要貫穿始終,但做事的人不一定有連貫性,因此你就需要讓他們在某一個時間點或者某一個時間段都是在做當下最重要的事情。把每件事都做成與精品,才能夠由領導用戰略串成精美的。

            專注同時要求具備階段性關注并及時調整的能力。

            階段性關注會使得你短視,并有暫時停止進步的感覺,但也只有如此才能入定,并感悟到別人所悟不到的東西,或者別人不可能悟到的東西。但我們許多人卻都在瞎忙、窮忙。

            每個人都需要有一個自己一直在關注的領域與目標,清晰地意識到一直在做的事情,這就是專注。專注的目標一旦形成,你的一切努力就是有的放矢。一個社團與政黨就是把所有堅持那個信念的人通過組織聚攏到一起,而真正的領袖是一輩子堅持一個信念,甚至讓自己的后代與繼任者繼續自己未竟的事業的。這就是成熟與關注。

           

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