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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 當新人遇到公司的舊制度

        當新人遇到公司的舊制度

        發布時間:2017-05-18編輯:

            我剛畢業時,去了一家名氣不錯卻日落西山的雜志社。老總招來我們四個年輕編輯,希望能夠給雜志社帶來新的活力。

            我們四個人中小胡最年輕,也最愛出風頭。老總在歡迎會上,特意說歡迎我們對雜志社提出各種意見,不足之處他多改正。幾天后,我們發現雜志很多規章制度不合理,譬如連個完整的辦公室制度都沒有,也沒有員工的獎罰措施,雜志的文章寫法陳舊、內容落后等等。

            看到種種現象,小胡寫了個萬言建議書給老總,把刊物的理念和文章的模式批判了一通。老總在大會上表揚了小胡敢于諫言的精神,同時暗示:現有秩序是他幾十年積累下來的,不會更改。

            三個月試用期后,只有小胡不合格。雖然我在那家雜志社也只做了一年時間,但小胡的經歷提醒了我,新人剛到公司,面對公司的很多不合理的舊制度時,不能自己都還沒站穩腳跟就大放厥詞,像小胡那樣諫言,等于指責老總說:你之前什么都沒做,你完全就是個廢物!所以當新人遇到公司的舊制度時,太急于諫言往往會搬起石頭砸自己的腳!

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