博擊寒流萬木春
——09年實現人才定制跨越式發展
2009年，隨著全球金融市場寒流襲來，數以萬計的企業已經或瀕臨倒閉；
2009年，裁員、崗位削減、海歸大批量回流，人才問題將顯得更加突出；
2009年，據國家發改委數據公布：全國共有普通高校畢業生超過610萬人，比較上年增幅達20%以上；
2009年，加上以往未就業的畢業生，數量更加巨大，就業形勢更加令人堪憂。
業內人士認為，惡劣的經濟環境賦予了人才和人力資源管理新的歷史使命。高素質、高技能、高價值的人才和先進的人力資源管理模式是企業走出經濟困境的捷徑。
人才定制 肩負使命
如果說五年前的人才定制才還只是蹣跚學步。經過五年的發展，已經具備了規�；⑵ヅ涠雀�、流失率低、成本低廉等特點的人才定制，已經在愈發嚴峻的就業形勢中發揮了越來越關鍵的作用，深為企業和人才所推崇。
以思遠人才的“金種子”為例，短短幾年間，已為全國3000多家企業培養輸送 1萬多名專業人才，得到用人單位、政府及社會各界廣泛認同。到08年第四季度，人才定制在各類人力服務中已經占了34%以上的份額。業內人士分析，照這個趨勢看，到2009年，還有很大的上升空間。人才定制的作用和價值將會越來越顯露無疑。
同時，業界一致肯定，人才定制在抑制行業崗位空缺加大、人才流失加大、待業人群加大等問題上所做出的貢獻有目共睹。人才定制的出現拉近了校企關系，開企業內實地教學先河。促成學校、企業、人才三方平等交流溝通。豐富了人才就業渠道，豐富了企業招聘機制。其先進的人力資源管理模式對企業在人力資源管理上的進步與發展產生了深遠的影響。
2009年，對于人才定制將是承前啟后的一年，愈發惡劣的經濟環境將刺激人才定制實現跨越式發展。
未來發展 任重道遠
人才競爭力要切實加強，未來各行業崗位要求將會更加嚴格，企業會更加“挑剔”，人才需要更加具有競爭力。人才定制的各項活動設置、教學框架隨著時間的積淀和論證，在新的優化整合下將會變的更加有序，效率更高。緊接著培訓周期會加大，以前有一個月、甚至更短的合作，以后培訓周期會根據企業的要求，會加強。重點進行行業知識的培訓，放開視野，不僅僅是針對某一個企業的某一個崗位進行培訓。
校企合作要全面拓寬，從全局來看。企業、學校相脫節的問題并沒有得到明顯改善。人才進入企業后依舊有相當一部分為難以適應等問題所困擾，像“金種子”職業模擬艙這樣優秀的模式應加大力度發展和推廣。在真實的體驗當中去教學，最好的人才機制就是把人才派到企業里面去。但是，從目前的這個條件，企業接受度和企業的實力規模去看，很有一部分還沒有達到這方面的要求，這同時要求人才定制在未來必須實行多樣化的合作方式。
選拔人才要內外兼顧，很多人才進入企業后，認為學無所用、用非所長，認為還沒有實現自己人生價值的問題亦沒有得到改善，這也直接導致人才穩定性低，流失率高。未來，人才定制在選才上更注重個人需求，提高人才的穩定性。以前大多只關注技能的適應性，今后可能更加關注人才的需求和人才個性上的需求，能夠做到人崗匹配。