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        加強企業文化建設的4個關鍵點

        發布時間:2017-04-13編輯:唐萍

          企業文化創新是企業長久不衰的動力,企業文化建設也將是一個傳承與創新的過程,這種傳承,不是簡單、僵化的傳承。下面是yjbys小編為您搜集整理的加強企業文化建設的4個關鍵點,希望能對您有所幫助。

        加強企業文化建設的4個關鍵點

          一、做好四項工作

          1.切實抓好宣傳教育工作。

          要運用一切宣傳形式和宣傳手段,加大“以文治企、以文興企”的宣傳力度,進一步增強堅定企業文化建設的信心與決心。

          2.切實加強組織領導工作。

          要站在企業長遠發展、科學發展、安全發展的戰略高度,把企業文化建設列入重要日程,精心謀劃,明確目標,逐步實施,全面推進。

          3.切實加強思想政治工作。

          由于企業職工來自五湖四海,道德水準、民俗習慣、文化程度參差不齊,為新時期加強企業思想政治工作提出了新的課題,要把文化育人作為思想政治工作有效功體,發揮文化的引領、教育、凝聚、約束等功能,為建設和諧企業奠定基礎。

          4.切實加強文化創新工作。

          企業文化創新是企業長久不衰的動力,企業文化建設也將是一個傳承與創新的過程,這種傳承,不是簡單、僵化的傳承,而是去粗取精、“揚棄”、螺旋式發展的過程,“取”優秀的、積極的、先進的文化;“舍”封建的、消極的、落后的文化;“創”企業自有的“特色”文化。使企業文化成為全體職工認同的文化,成為規范職工行為的文化,成為企業凝聚、發展的精神動力和力量源泉。

          二、堅持三個原則

          1.堅持以人為本的原則。

          人作為社會環境和時代的產物,對集體(或企業)具有依賴性;同時,人是自己命運的主人,在適應環境過程中改變環境,在承載文化的同時也創造文化。現代企業注重“以人為本”,就是把人作為企業管理的決定因素,把做人的工作、充分調動人的積極性作為企業生存、發展的關鍵因素。因此,企業文化建設要堅持“以人為本”的原則。

          堅持以人為本要突出解決三個問題:一是充分地重視人;二是正確地看待人;三是有效地激勵人;只有企業職工全面發展,素質全面提升,做到人盡其才,才盡其用,才能不斷增強企業的創造力,提升競爭力。

          2.堅持發展創新的原則。

          企業發展創新的主體是職工。提高企業職工隊伍的整體素質是企業發展創新的首要任務。在市場競爭日益激烈、科學技術迅速發展的今天,企業職工隊伍的素質,越來越成為企業競爭力強弱的主要標志。只有具備素質高的員工隊伍,才能適應現代企業生產經營活動的需要,才能真正成為企業文化發展和創新的主體。通過不斷提升職工綜合素質,不斷地對職工進行知識更新,進行智力投資,充分發揮每個人的聰明才智,把知識轉經為先進生產力,做到與時俱進、銳意創新、企業才能長期立于不敗之地。

          3.堅持突出重點的原則。

          價值觀是企業文化的靈魂,如何培育現代企業的價值觀,重點要把握三個環節:

          第一,總結與提煉環節。

          價值觀和文化理念主要來源于實踐的總結與提煉,它是各種實踐積累的文化結晶和精神成果。我們只有在全面地分析總結企業歷史發展過程的同時,然后加以梳理、歸納和概括、提煉,去粗取精,去偽存真,從而形成具有企業特色的企業價值觀。

          第二,繼承與創新環節。

          企業價值觀是一種動態科學,要隨著客觀環境和企業內在因素的變化,不斷注入新的內容,要不斷從企業領導價值觀、員工主體價值觀、團隊價值觀和管理價值觀中提取精華,對傳統的企業文化進行梳理,深入挖潛,去其糟粕,使優秀、先進的企業文化得以傳承,使其真正起到凝聚人的思想、支配人的行為的作用。

          第三,認同與認知環節。

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