構建學習型企業文化，可以不斷完善個人心智模式，不斷自我超越和團隊集體學習，不斷創新，從宏觀和全局的角度來實現個人與組織的共同愿景。以下是yjbys小編為您整理的學習型企業文化構建方式，希望能提供幫助。
1.樹立學習型價值觀
學習型企業文化的核心內容是共同價值體系和價值觀念，它是企業員工思想與企業文化之間的聯系。對員工行為具有重要的約束和控制效果。企業要建立面向學習的企業文化，首要的是要使所有的成員都要達成共識，把握好共同愿景這個切入點。
樹立創建學習型企業的共同愿景，創建學習型企業文化為載體，抓牢認識基礎，解決方向，機制和動力問題，加強企業共同愿景的凝聚力和號召力，使員工奮斗有目標，有動力。另一方面，要在員工中倡導如下學習理念和價值取向：保持濃厚的學習興趣與能力和強烈的競爭意識;敢冒風險、勇于創新、勇于變革;善于交流和合作等。這樣才能使員工和組織在變動的環境中持續學習和成長，學習型企業文化才能得以建立。
2.進行總體規劃和設計
為了保證學習型企業文化的創建有計劃、有目的的進行，企業的領導層在建立學習型企業文化之前，需要充分把握企業文化和學習型組織等相關管理理論，立足企業的實際情況、戰略定位和內外環境，提前謀劃，制定實現經營目標的方法和途徑，形成學習型企業文化的基礎和規范。在此基礎上，由相關的職能部門拿出具體的行動計劃和測評方案。最后以此為依據設計員工的個人職業生涯，并結合企業的共同愿景對員工進行引導。從而漸進、持續地形成“學習型企業的共同愿景文化”。
3.營造良好的文化氛圍
文化的形成與環境有著十分重要的關系，要創造一個學習型企業文化，要創造一種民主、自由、平等、和諧的氛圍，形成高度信任、相互尊重、相互尊重、促進知識共享和傳播的人文環境，促進相互學習和團隊學習，提高整體學習能力，創造知識共享機制。
一是組織樹立終身學習的理念。大力推進個人愿景和企業共同愿景的結合，培養員工的競爭精神，熱愛學習、創新精神，增強自覺學習能力和不斷學習的能力，使企業發展成為一個高度自覺的學習型組織。
二是營造有利于知識共享的文化氛圍。企業管理者應該清楚，個人學習不等同于團隊學習，團隊學習要比個人學習更高。因此，企業必須以團體知識的獲得、共享為核心，贏得競爭優勢，努力營造知識共享、自由、民主、和諧的和諧氛圍，使企業能提高整體能力。
三是要培育勇于挑戰和創新的企業精神。未來企業的競爭一定程度上是創新和速度的較量。因此，企業要想保持源源不斷的創新源泉，就必須注重營造一種寬松的創新環境。要鼓勵員工敢于否定傳統、敢于質疑和挑戰;要重視員工的新思想、新火花，倡導員工努力創造新的工作方式和新知識。
四是要營造容忍失敗和鼓勵冒險的文化環境。有創新，就有失敗的風險。企業的領導者要正視這一問題，通過努力創造鼓勵冒險和容忍失敗的文化環境，能夠培養員工敢冒風險、勇于進取的精神。
4.構建多元化學習的平臺
學習的平臺是一種互動交流，平等參與，交流和分享學習場所，學習機會和學習工具。構建一個有效的學習的平臺，是創建學習型企業文化的重要途徑。企業可以充分利用以下學習的平臺：
第一，網絡學習的平臺。
網絡學習具有合作與互動的特點，信息交流速度快，信息量大，可以保證組織和其他人員及時溝通，從而為知識共享和交流提供前提條件。
二是圖書資料庫平臺。
圖書資料庫平臺能有效的針對員工的喜好設置，具有網絡學習的平臺所無法代替的作用。所以，企業必須把完善圖書資料庫和閱覽室作為創建學習型企業文化的有效載體加以重視。
三是培訓平臺和會議平臺。
企業通過組織內外部培訓和會議交流，能達到提高員工知識和能力、加強知識共享的目的。
四是學習活動平臺。