結合企業生產管理實踐,全面推進安全文化建設,具體要從四個方面進行:
1.推進企業安全文化建設,要抓觀念文化建設。實現安全發展要不斷強化安全意識。“安全第一,預防為主”、“安全責任重于泰山”、“有了安全不等于有了一切,沒有安全就沒有一切”等,都是在安全生產實踐中創造出的寶貴經驗的升華,要堅持經常講、反復講,使之扎根在頭腦中,融于血液里。
2.推進企業安全文化建設,要抓制度文化建設。安全規章制度是否完善、科學、規范,在運行中能否被嚴格遵守,是一個行業或企業安全素質高低的重要標志。所以必須下大力氣抓制度建設,對制度的實施要加強監督檢查,對違章行為要加大處罰力度。只有做到人人、事事都不折不扣地按規章辦事,才能真正杜絕生產安全事故。
3.推進企業安全文化建設,要抓行為文化建設。建設行為文化,第一位的是要不放過任何一個細小的違規行為,不允許有一個人在規章面前搞特殊,執行技術標準,操作規程必須絲毫不走樣。從員工進入生產經營單位第一天起,就進行分級分類的系統培訓,包括安全培訓、技能培訓、新知識新技術培訓等,要舍得在培訓上投入,重實效戒形式,使員工人人訓練有素,安全就有了保證。
4、推進企業安全文化建設,要抓環境文化建設。良好的安全環境是安全文化建設的重要組成部分,是物化的企業素質。建設安全環境,首先要擺正安全投入與生產效益的關系,必須舍得投入資金、裝備,改善安全設施、設備。大量事例表明,以犧牲安全保障為代價而節省點成本,常常引發事故,造成人財兩空的慘局,反而大虧血本。