互聯網+時代，變革似乎成了必然。而在企業培訓中我們可以窺視出以下7大轉變，和yjbys小編一起了解一下吧。
1、更強調系統性
組織形態管理專家楊少杰老師說：中國企業發展到今天正逐漸走向成熟，越來越多的企業擺脫了盲目的培訓方式，已經不會停留在“見一個愛一個”“給一個吃一個”的階段，對于培訓的辨別能力越來越強，但是未來問題不在于如何辨別，而在于如何選擇。
以前企業練少林內功，用武當拳法，使華山劍術，貌似博采眾家之所長，殊不知不同門派的武學原理并不相同，若非大師根本無法做到博古通今、融貫中西的境界，因此這種培訓下來要么不見效果，要么暈頭轉向，甚至還會走火入魔，這個時候企業需要的是系統性培訓。
所謂系統性是指管理培訓要注重每個流派的不同層次特點，熟悉一個流派之后，再學習另一個流派，從“道”到“勢”一一了解，通過比較發現各自特征，從而達到觸類旁通，最終形成企業自身獨特的管理風格，這是企業文化的重要組成部分。在這個過程中不能再斷章取義、生搬硬套、隨便嫁接，一味追求效果時，往往忽視邏輯性，要想追求“果”，前提是必須遵循“因”，中國企業的文化特征一直不明顯，這是其中一個重要原因。
也正因如此，未來一旦強調培訓系統性時，必然是一種個性化、定制化的企業培訓體系，需要為企業量身定做一套培訓系統，這也將對人力資源管理職能提出更高要求，在辨別過程做出最優選擇。
2、內容更加具體化
在互聯網時代，企業培訓需求也從“集中化”轉向“碎片化”，其類型、內容、形式等也都將發生改變。培訓需求越分散，越需要培訓具體化，最忌諱“囫圇吞棗”式的培訓，試圖通過幾次培訓把所有需求點覆蓋，完成培訓任務幾乎不可能，越是想面面俱到，越是事與愿違。對于企業管理，不同思想流派有不同的解決方案，如何能做到以一概全?未來企業培訓著眼點在“精”，與企業“專業立足、思維制勝”的人才成長規律相匹配，首先從“術”“器”層面開始，然后轉向“道”“法”層面，由表及里、由淺入深，最后完成經營管理思維的塑造，無論哪個層次都需要強調具體化，只有把“道”“法”“術”“器”都落實到位，才能實現培訓的最終目標。
從目前來看，中國市場經濟體制改革的持續進行，將為企業提供前所未有的發展空間，但也為企業變革帶來空前挑戰，可借鑒的經驗越來越少，需要自我創新的領域越來越多，這時更需要基礎扎實，只有腳踏實地，才敢好高騖遠，否則很容易迷失方向。
3、塑造“多專多能”型人才
從互聯網時代的“網”狀特征可以發現，企業人才標準將發生明顯改變，以前“一專多能”型人才備受企業青睞，而在“網”狀市場環境中企業更需要“多專多能”型人才，也就是說企業需要能夠勝任多種不同類型工作的復合型人才，面對不斷變化的市場，因此不同類型、領域的培訓開始相互滲透與融合，這與企業發展變化過程相吻合。人才標準的改變將導致企業培訓體系發生根本性改變，培訓目標是提升人才的價值，雖然這不是單純通過培訓所能實現，但是企業培訓必須為人才價值創造必要條件。
4、內容更加多元化
互聯網時代最大的特點是“網”，每個“點”都有眾多的接觸方向。在“網”不斷擴展，不斷成熟的過程中，企業問題也將變得越來越復雜，而培訓需求更加分散，培訓內容更加多元化，同時培訓市場上的培訓產品也將更加豐富。理論最終要服務于實踐，為實踐提供解決思路，否則就變成了紙上談兵。當市場向網絡化發展的同時，將有更多的理念、概念誕生，今天人們已經感受到新概念不斷的“刷屏”，不難想象未來將是一種什么樣的情景。
在知識、思想大爆炸的同時，難免讓企業頭暈眼花，出現“有病亂投醫”的現象。但需要提醒的是，思想多元化不是概念多元化，中國從來不缺乏概念，思想需要具有科學邏輯和理論依據，而概念僅僅是思想的表層體現，但一直以來深受管理者偏愛，是因為概念便于按照管理者的意志進行隨意轉化，成為有力的管理工具。很多西方管理思想被“拿來”以后只剩下概念，有時甚至連概念都翻譯錯誤，一旦通過企業培訓運用在實踐中，自然會出現“水土不服”的現象。未來企業培訓不會停留在概念層面，而是探索思想的精髓。
互聯網時代與中國變革時代的疊加，將會迎來一次管理思想大激蕩，現在看不到只是暫時現象，因為向多元化轉變需要一個過程，新的思想正在萌芽狀態。
5、知識更新速度加快
目前中國開始全面深化改革，在“大眾創業、萬眾創新”的大環境下，企業豈能再走老路?老路一旦走不通，就成了死路。要想不走死路，不僅需要創新，更重要的是更新，更新有時比創新還難。
市場需求分散，知識(思想、概念)就會大爆炸，導致培訓產品日益豐富，但是市場變化加快，知識必然快速更新，也將導致培訓產品逐漸短命。以前一個培訓(產品)還能風靡一時，企業爭相采購，未來可能性很小，那是一種各領風騷的局面，培訓產品都會因為具有自己的獨特性，而能夠獲得不同類型企業的青睞，企業選擇“適合的”而不是“流行的”，這也是企業培訓走向成熟的一種表現。新事物層出不窮，就需要不斷吐故納新、以新代舊，越“風騷”越容易曇花一現，被新的“風騷”所替代。
知識更新速度加快，也意味著人才更迭速度加快，對今天的企業精英而言，知識更新將是最大的挑戰，當然這也給新人創造更多的機會。