(一)考核人員分類
根據員工所擔任的職務不同,將員工分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及部門一般工作人員(包括一般生產、技術人員、財務人員、行政事務類人員、營銷人員)4類。
(二)考核實施主體
考核由綜合部負責組織,督促和指導各級主管對其下屬員工進行考核,并對考核中出現的問題給予協調和處理。
員工考核由部門經理組織實施;中高層領導考核由總經理組織實施。
(三)考核期及考核時間
考核分為月度考核、季度考核和年度考核3種。
(一)考核人員分類
根據員工所擔任的職務不同,將員工分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及部門一般工作人員(包括一般生產、技術人員、財務人員、行政事務類人員、營銷人員)4類。
(二)考核實施主體
考核由綜合部負責組織,督促和指導各級主管對其下屬員工進行考核,并對考核中出現的問題給予協調和處理。
員工考核由部門經理組織實施;中高層領導考核由總經理組織實施。
(三)考核期及考核時間
考核分為月度考核、季度考核和年度考核3種。