企業的人才管理也就是人力資源管理。人力資源管理對于企業的重要性是毋庸置疑的。而中國改革開放以來的狀況也促使企業的人力資源管理形成了一個特有的模式。隨著近些年來的國際化發展和中國勞動力的減少以及高等教育的普及，以往的企業人力資源管理方法已經不能夠適應當前的人力資源市場了，同時企業培訓業也開始發展。面對這種現狀，如果企業不能夠求變，職能被困在自己造成的困境中，所以目前企業應該分析當前人才趨勢，重新策劃人力資源管理方法。
對于中國目前的人力資源發展趨勢，主要有以下幾方面：
1、廉價勞動力市場已成昨日黃花
勞動力的低成本一直以來都是中國經濟飛速發展的主要推動力之一。而這一方面促進了經濟的較快發展，另一方面也導致了中國經濟發展趨勢并不是非常健康，對于廉價勞動力的過度依賴往往會導致危機的爆發。隨著中國的人口調控政策，廣大企業目前可用的人力資源將越來越少，取而代之的是人才的整體素質的上升。失去勞動力優勢的中國企業，需要尋求新的管理措施。
首先，對于員工的工資將會以較大的幅度上漲，但是著是否能夠推動中國的產業化升級還是一個誰都無法確定的未知數。從企業管理的理論方面來看，廣大企業將更加重視人才的招聘以及企業培訓。同時招工難也將成為困擾大多數企業的問題。作為企業，要想在這次變革中依舊穩步發展，需要加大對于企業員工的重視程度。
2、企業將會越來越依賴人才
人才一直都是企業發展的推力之一。而在目前來看，人才市場現狀和企業對于培訓的廣泛應用都會導致企業將進一步加強對于人才的依賴。這也是企業面對勞動力優勢喪失的狀況之下的應對方式——作為企業，必須要擁有高素質人才。
而對于高素質人才的管理也是應該去重視的一方面問題，當然以往的人力資源管理方式是行不通的，目前的企業亟需改革人力資源管理方式。我們甚至可以預見到，以后隨著這種趨勢的繼續發展，中國企業的人力資源管理將逐漸與國際接軌，同時也將面對目前國際上的一些人力資源難題。
3、國內企業的人力資源管理水平將得到提升
上面說到了，企業的人力資源管理方式一定是要改革的，而關于這個問題主要可以從兩個方面來體現:其一是企業的人力資源管理實踐問題。隨著人力資源管理的大范圍普及，中國企業的人力資源管理水平也是一種上升的趨勢;其二，隨著人力哀怨管理的快速發展，國內的整個人力資源產業化也在迅速發展。
4、更加多元化的員工價值觀
隨著當前趨勢的發展，不能忽視的還有就是新一代人才的性格特點。隨著改革開放社會資源的充足，整體環境的變化導致新一代的人才和老一代人才存在著很大的差別，而這些差別沿用老式的管理方式是無法實現很好的管理的，所以面對當前新員工新的核心價值觀，作為企業管理者也是需要去注意的。