用價值觀驅動員工的績效提升和團隊進步，用目標考核和目標管理去量化我們的成長，是HRD建班子，帶隊伍的重要手段。
團隊核心價值觀是我們DSL所有HR人共同的思想與職業信條，它是我們DSL所有HR人不隨時間而改變的工作指導原則，是指引我們所有HR人行動的“信念”，它是DSL企業文化和核心價值觀在HR系統的具體體現和生動描述;
經過團隊成員的認真討論與提煉，我們DSL的HR人的核心價值觀是：以人為本，忠誠敬業，主動高效，追求卓越和合作共贏。其中：
“以人為本”體現了DSL公司HR人對員工的人文關懷和工作的出發點;
我們尊重不同層次員工的不同需求、關心每一位員工的工作與生活，通過建立一個能進能出、收入能多能少、職務能高能低的人力資源管理機制，激發和調動包括所有HR人員在內的廣大員工工作的主動性、積極性、創造性，以確保員工的勝任能力和價值貢獻通過科學的衡量與評估得到認可與回報;
我們遵循公平公正、唯才是舉、賽馬不相馬、嚴進寬出的原則，肯定與承認員工在公司與團隊發展過程中主觀努力的重要性，積極、適時、科學的幫助員工進行職業生涯規劃，及時有效的進行適當的激勵，不斷發揮員工的優勢與挖掘員工的成長潛力，為員工提供多元化的發展道路，以實現員工素質與技能提升、職業生涯成長與公司發展同步的目標。
“忠誠敬業”體現了DSL公司HR人對公司，對職業，對崗位的最低標準;
我們忠誠于我們所選擇的行業、公司、職業、崗位，信守對企業、團隊、領導及同事的契約和承諾，不做有損于公司品牌、團隊利益、個人聲譽的行為;
我們遵循日事日畢，日清日高的原則，恪盡職守、腳踏實地、全力以赴、竭盡全力的履行崗位職責和努力達成工作目標，盡力把每一項工作做好做完;
“主動高效”體現了DSL公司HR人對工作積極負責、追求簡潔簡單的工作態度;
我們認為效率與效果，速度與完美，做好與做完、結果與過程同等重要;
我們追求復雜的事情簡單化、常規的工作流程化、日常事務的有序化，關鍵工作責任化、重點工作項目化，員工管理自主化;
我們要求團隊成員必須以主人翁的心態自動自發的積極投入工作，以高效、科學的方法方式完成工作;
我們堅決杜絕借口，拒絕拖延，我們提倡坦誠溝通、言行一致，信守時間、目標、責任與獎懲承諾;
“追求卓越”體現了DSL公司HR人不懈追求、不斷超越、瞄準標桿的高績效目標，
我們提倡“不做第一就做第二”的不懈追求，不斷超越，積極向上、拒絕平庸，勇攀高峰的自我超越精神;
我們追求專業化和專家化，我們要求團隊的每個成員每天都前進1%，即今天比昨天更優秀，明天比今天更優秀，我們始終虛懷若谷、好學上進，尋找標桿、追隨標桿、學習標桿，超越標桿;
我們始終遵循人盡其才的原則進行團隊分工，使每一位員工的優勢、專長、能力、潛力都能得到有效發揮，同時建設學習型組織與個人，通過培訓與崗位鍛煉，幫助其完善、改進、提升不足;
“合作共贏”體現了DSL公司HR人對所有利益相關者、合作伙伴們的愿景與承諾
我們始終以友好合作的態度對待周邊環境，不論企業內部的員工、同事和下屬，還是行業內的同行、潛在競爭者，我們都將他們看作是幫助我們實現事業目標的合作伙伴。
我們致力于營造一種健康和諧的合作關系，真誠坦率地的善待團隊中的每一個成員，我們遵循成人之美、與人為善、助人為樂的原則，積極影響他人，幫助他人成功，分享自己價值;
我們相互信任、相互學習、相互欣賞、相互尊重，相互支持，最終實現共贏。