主管人員服務成績考核表

考核項目

評  　 分  　標  　準

學  識

經  驗

經驗豐富，能觸類旁通，且常提供改進意見。

20

學識經驗較一般人為良好。

16

肯上進，接受指導，尚能應付工作。

12

不求上進，尚需繼續加以訓練。

8

對工作要求茫然無知，工作疏忽。

4

管  理

善知人派事，善于分析認識問題，檢討工作成果。

30

知人派事能認識問題，并透過他人完成工作。

24

尚能知人派事了解問題，不失職份。

18

未有善于用人，不分析問題及檢討工作成果。

12

對于管理全然不關心。

6

責任感

任勞任怨，竭盡所能完成任務。

20

工作努力，份內工作非常完善。

16

有責任心能自動自發。

12

交付工作常需督導始能完成。

8

敷衍無責任感，粗心大意。

4

指導

能力

完整正確的指揮計劃工作，激發工作熱情。

10

命令順利下達能發生良好效果。

8

尚能領導他人工作，達到一般效果。

6

領導能力較差工作時不能達到預定效果。

4

完全沒有領導能力，不能使人信服。

2

業務

行力

理解力非常強對事判斷極正確，處理力強。

20

理解力良好，對事判斷正確，處理力較強。

16

理解判斷力普通處理事務不常有錯誤。

12

理解較遲，對復雜事件判斷力不夠。

8

理解遲鈍、判斷力不良，經常無法處理事務。

4

獎  懲

記  錄

考核評分

獎懲增減分

考  績