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      1. 社會責任下的人力資源管理模式

        發布時間:2017-04-20 編輯:唐萍

          企業在創造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔對員工、對社會和環境的社會責任,包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、節約資源等。以下是yjbys小編為您收集整理的社會責任下的人力資源管理模式,以供參考,歡迎借鑒閱讀。

        社會責任下的人力資源管理模式

          1.建立完善的企業福利制度

          在現代企業對人才的激烈競爭中,優厚的職工福利往往能為員工提供工資所不能帶來的有利條件,從而使企業在對人才的招募和利用中處于優勢。在對國際市場競爭中具有明顯優勢的日本和美國成功企業管理經驗的調研和總結中,發現它們無一不是強調重視員工福利制度,把企業辦成兼具工作性和社會性的組織的。在人力資源管理已經成為組織發展與成功的關鍵這一前提條件下,建立完善的企業福利制度具有極其重要的現實意義。

          美國一些學者通常認為,企業社會責任是指企業決策者采取保護與促進社會福利行動的義務。在我國社會主義市場經濟體制下,企業是市場主要的經濟活動主體,是經濟發展的中堅力量,影響甚至決定著社會的發展進程。因此,企業的社會責任要求企業的人力資源管理不僅要制度化,更要體現民主化和公平化,只有這樣企業與社會才能共同協調發展。

          2.建立完善的員工培訓體系

          初進人企業的員工,不可能一下子就掌握企業的工作流程,為了讓員工盡快進入工作角色,必須建立完善的員工培訓體系。企業員工的培訓和發展是企業人力資源開發的一個重要內容。從員工個人來看,培訓I和發展可以幫助員工充分發揮和利用人力資源管理的潛能,更大地實現其自身價值,提高工作滿意度。從企業來看,對員工的培訓和發展是企業應盡的責任,有效的責任可以減少事故,降低效率,提高工作效率和經濟效益,從而增強企業的市場競爭力。

          企業不應把培訓僅當做一種投資,而更應結合員工各自的職業生涯設計,有計劃地為員工提供培訓、學習的機會,使員工真正掌握職業生涯設計的知識與技能,幫助員工實現其人生價值與事業,這樣就會擁有更多的對企業發展有利的忠誠員工,真正體現人力資源管理的人文關懷傾向。

          3.建立勞資關系協調的工作體系

          在構建和諧的勞資關系進程中,企業必須嚴格遵守、執行法律法規,完善經營管理,規范用工行為,健全誠信體系,積極履行社會責任,依法保障企業員工的合法權益,促進企業的健康發展,履行構建和諧社會和諧勞資關系的責任,高度關注勞資關系問題,認真而切實協調勞資關系矛盾。作為企業的人力資源管理部門應該做好勞資關系協調的工作,特別是在組織、在人員方面要配屬新的力量,要進行結構性的調整。

          4.為解雇員工承擔相應的責任

          在解雇和裁員方面企業應承擔相應的責任,減少解雇和裁員對員工造成的巨大沖擊。在市場競爭日益激烈的今天,企業不能保證不裁員,但是企業也可以作出一些努力使員工的損失降到最小。首先,企業應當承擔起自己的社會責任,負責組織本企業下崗職工舉辦再就業培訓班,或委托有資格的社會職業培訓機構舉辦再就業培訓班。對委托舉辦下崗職工再就業培訓班的職業培訓機構的教學活動進行協調、指導、監督、服務。企業應該說服下崗職工轉變就業觀念,使其認清形勢,了解有關政策,轉變就業觀念。其次,企業為員工提供公平、合理的解雇補償,確保每位員工都能得到公平的待遇。

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