人力資源總監的8大使命

　　人力資源總監是指企業人力資源管理系統的主要負責人，它不是一個部門負責人，而是企業經營管理的核心領導成員之一，承擔著把人力資源納入企業運作體系之中，使之支持企業發展的任務。以下是yjbys小編為您整理的人力資源總監的8大使命，希望能對您有所幫助。

　　人力資源總監是企業人力資源管理的最高負責人，肩負著企業人力資源戰略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰略績效目標達成，員工個人價值實現的使命。人力資源總監要通過人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用，把企業的戰略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動。通過打造優秀的員工隊伍，來形成企業核心競爭力，通過員工職業生涯規劃實現員工與企業的共同成長。通過人力資源管理技術和手段來為企業創造價值。

　　一、做專家型的教練，培養優秀的人力資源管理團隊

　　人力資源總監必須熟知人力資源的業務知識和實際操作，不但要掌握最前沿的人力資源管理理論，而且要熟悉基礎的人力資源的業務操作。要有扎實的專業技能，只有這樣才能有效的制定人力資源的政策和業務規范。領導人力資源部門開展業務活動，做好教練與導師，做專家型的領導。同時人力資源總監還必須具有正直誠信的個人品格，通過個人人格魅力來影響團隊，在員工中樹立良好的形象。

　　人力資源總監要通過對下屬和人力資源系統的成員進行業務指導，團隊領導，創建一個高效、創新、務實的人力資源管理團隊，來推動和實現組織的人力資源管理目標。

　　二、建立促進企業發展的人力資源戰略規劃

　　中國的企業，目前大部分都處在高速發展階段，企業的業務戰略也在迅速的變化和調整中。作為人力資源總監是要迅速的理解和把握業務戰略，并且制定出符合企業實際的人力資源戰略，通過人力資源戰略的實施來影響和支撐業務戰略的實施。

　　有效的人力資源戰略是企業實現業務戰略的保證，因此人力資源總監要在充分理解企業戰略的基礎上，從企業的實際情況出發，分析企業所處的外部人力資源環境的機會與威脅，企業內部人力資源的優勢與劣勢，明確企業人力資源管理所面臨的挑戰和現有體系的不足，建立符合企業實際和企業發展需要的人力資源戰略規劃，制定出組織未來人力資源管理的遠景目標以及與之相匹配的人力資源管理機制。在人力資源戰略的指引下而形成有效的吸引優秀人才和激勵人才成長的人力資源策略與政策。

　　企業的人力資源戰略，決定企業的人力資源管理活動，人力資源戰略規劃是企業人力資源業務活動的綱領和指南，制定符合企業實際具有創新和前瞻性的人力資源戰略規劃是人力資源總監的首要任務。

　　三、構建戰略性人力資源管理體系，實現組織戰略績效目標

　　人力資源總監要在充分理解組織戰略目標的基礎上制定人力資源戰略，根據組織戰略進行組織體系建設，依據組織體系確定職位體系，進行職位設計和能力素質體系開發，明確實現戰略目標的崗位所需要的戰略性能力，包括對知識、技能等各方面的要求。依據能力素質體系進行人員配置和培訓開發，建立客觀公正的人力資源評價體系，對員工的素質能力和績效表現進行客觀評價，保證公司戰略目標與員工個人績效有效結合。建立科學的薪酬福利和長期激勵體系，激發員工充分發揮潛能，為公司創造價值的基礎上實現自己的價值。戰略性人力資源管理體系的核心是實現組織戰略目標到績效輸出的貫通，將組織戰略通過構建人力資源核心能力來實現。