很多新人HR，入行后便迷茫失去了目標、不知道如何去學、不知道如何去工作、理論與實踐結合不到一塊……抱怨多，行動少，逐漸的由豪情萬丈到隨波逐流，希望本文能給大家啟發，在HR道路上堅定信心、腳踏實地、走向成功。
王國維在《人間詞話》中提到：古今之成大事 業、大學問者，必經過三種之境界：“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。”此第一境也。“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”此第二境也。“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”此第三境也。仔細體會，其實說明成功必經的三個階段：確定目標、堅持奮斗、積累直到成功。在HR之路上獲得成功，也需要如此。
第一境界：昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路。
要在HR道路上一直走下去，就要堅持方向和信心，有堅定的目標。
有人把HR當職業。有人為盡快找個工作而進入HR行業，他們找不到工作，認為這個行業門檻低，沒有多加考慮便進入了這個行業;有人為求穩定想進HR行業，做銷售累了，管生產煩了，為求穩定，想找一個辦公室的工作，行政太雜太累，所以看中了HR;有人為求輕松進入HR行業，認為HR每個月的工作就是做做工資、招個人進公司就完了。他們把HR當成職業來養家糊口，目標和成功將無從談起。
有人想把HR當事業，卻不能堅持。有人認為自己不受重要，才華得不到施展，喪失信心;有人認為公司環境太差，得不到發展;有人認為因為老板觀念落后頑固，公司的人力資源管理無從談起;有人堅定信心要在HR行業中取得成功，但是總是看到銷售人員掙錢很多，轉行做了銷售……很多人因為各種原因，滿懷著希望要在HR行業中一展身手，但是現實總是頻頻給他們打擊，不得不離開HR行業或者將HR從事業降為職業。
HR之路有苦也有樂，要有所建樹，必須得排除一切干擾，堅定自己的信心，認準方向一路走下去，才會筑實成功的基礎。
第二境界：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
時不時的聽到一些報怨：我每月的工作就是把考勤核對一遍，然后再做工資表就完了，沒有什么技術含量;我每天就是查看簡歷、打電話通知面試，根本學不到東西;薪酬績效、招聘、培訓工作我很短時間都學會了，感覺人力資源沒什么工作;面試很簡單的，每次我都是問一些東西，然后再交給經理面試就完了;我的工作沒人帶，我自己不知道該怎么做才好……
抱怨很多，有沒有在簡單的、事務性的工作中做出自己的成績呢?其實事務性的工作是基礎，只有在基礎中大量總結數據、掌握規律，才能去談人力資源體系的搭建、方案的制定、戰略規劃的實施。核對考勤、做工資表，可以熟練掌握EXCEL，提高自己辦公水平，對考勤數據和工資數據的分析，可以分析公司出勤情況、工資發放情況，掌握其中的規律，發現問題，甚至是長時間的接觸工資數據過程中，還可以對薪酬制度提出改善的建議;篩選簡歷過程中，可以掌握篩選簡歷的方法，總結后成為自己的技能;通知面試要注意語氣、語速及話術，讓應聘者更利于接受，留下一個好的印象，是提高面試率的一個舉措;面試過程中注意總結自己面試經驗，逐漸的向經理或總經理提供意見，你對應聘者的評價，逐漸的要保證在你這里是 實實在在的初次面試;辦理入職、離職、轉正的過程中，注意和員工進行面談，掌握員工關心的問題，為公司各項制度完善、推行，新制度的確定等提供參考數據;辦理各項事務性的過程中，逐漸的審查工作流程是否合理、完善，逐步完善工作流程，使自己的工作更加便捷化……
人力資源管理要逐步的推行數據化管理，各項工作有各種數據的支持，大量的數據是需要從事務性工作中得到和積累的，而各種規劃、體系、方案、流程是基于數據支持的基礎上的，工作能否做好，在乎基礎。
“為伊消得人憔悴”體現的是一個用心，“衣帶漸寬終不悔”體現的是一個堅定不移、堅持不懈的追求。心浮氣躁、好高騖遠終究難以觸摸到成功。
第三境界：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。
有一天你突然發現：領導否定你的建議或方案的次數越來越少;面試時得心應手，推薦給領導或用人部門的應聘者他們越來越滿意;部門工作的開展愈發的順利……在經歷了諸多的挫折和反復的工作，突然發現成功就是這么簡單，得來全不費功夫。
回過頭來看，第一境界是基礎，第二境界是關鍵，第三境界得來很簡單，很多人不能明確目標、不能堅持目標，有了目標而不住寂寞、沉不下心來，這些都難以成功，只有堅持沉淀積累才是成功的關鍵。就如一個小哲理故事——多少人沒熬過那三厘米：“竹子用了4年的時間，僅僅長了3cm，在第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂的生長，僅僅用了六周的時間就長到了15米。其實，在前面的四年，竹子將根在土壤里延伸了數百平米，做人做事亦是如此，不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了扎根，等到時機成熟，你會登上別人遙不可及的巔峰!人生需要儲備!多少人沒熬過那三厘米!”
作者：齊濤