環境能改變人，也能影響人。在霧霾天氣籠罩下的城市里生活，人們的健康指數肯定會下降;在鳥語花香、天然氧吧覆蓋下的生態鄉村生活，吃著粗茶淡飯，人們也會長命百歲。工作環境也是一樣道理。
中小型企業不太注重工作環境的塑造，包括學習環境和競爭環境、生活環境。學習環境需要BOSS們以身作則，不是在墻上掛個條幅就完事了，要落到實處，注重書籍理論和經驗分享學習，帶動部門負責人營造良好的學習氣氛，讓員工有充電的機會，提升自我素質和能力，適應不斷發展的外部環境。領導干部要傳幫帶，積極幫助員工成長，幫員工尋找最佳解決方案，豐富員工的業務水平。“以靜制動”不是說要裹足不前，而是行為要形成某種固定形態，形成風氣，以不變應萬變。
競爭環境是企業要營造一種積極向上的競爭氣氛，但不是制定繁重的任務目標來“壓力山在”，而是員工之間要形成競爭常態，以落后為恥，相互學習，追求共同進步。企業要形成濃烈的競爭環境，領導干部要引導員工不斷進步，設置合理的獎勵措施，勇于創新，否定舊、老、陳思路，讓思想者脫穎而出，共同享受競爭帶來的紅利�，F實很多企業領導干部不作為，沒有合理的管理工具管理員工，也沒有標榜示范引導員工，就象放羊，自由發揮，老員工變成了老油條，進而影響新員工，溫水煮青蛙，沒有絲毫斗志。這樣的環境，企業能成功嗎?人在這種環境下，就像吸良了鴉片，失去了理性和勇氣。
生活環境差直接影響工作效率，別人如是說的“只要心態，上集市也以看書”的看法是瞎扯淡。經常出差的銷售人員也許比較有同感，企業為了降低費用，差旅費比較低，逼迫員工住所謂的家庭旅館，環境差、亂、臟，安全不說，影響睡覺質量，第二天起來能干好活嗎?個別的大企業做的就比較到位，要求出差人員必須住快捷酒店或高中檔酒店，環境好，也代表員工的形象和企業勢力，如客戶去找你談生意，環境不好，你的生意會成功嗎?企業應該為員工努力創造良好的生活環境，包括娛樂、情感歸屬、硬性設施等等，員工是人，BOSS們不把員工當人看，員工會為你賣命嗎?企業的核心競爭力其實就是人。
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