在現今用工慌的情況下，人力資源的稀缺日益明顯，招聘難成了各位HR十分頭疼的事情。這一環境下，許多HR沒法去做系統的招聘，只要是一個健全的人，抓來湊活著用就可以了，什么面試標準不具體、結構不系統等問題都是小case.，能找來人才是真本事。面對這種現象，我們要怎么破解HR招聘難這個頭疼的問題呢：
首先，HR要隨時做好招聘的準備。以往的HR一般是等用人部門報上來計劃再去招聘，而等他們提出來往往是企業實在人才實在是難以滿足需求的時候了，這個時候HR去招聘就會很被動，發布信息，刷選簡歷，安排面試，至少需要10來天的時間。這樣一來用人部門就會對HR不滿，覺得他們效率低下。所以HR平時要多和用人部門溝通，了解人員動向，是否有離職補充，是否有業務擴展新增等等，做好提前準備。
其次，HR要將傳統途徑與新興途徑結合起來。HR招聘的傳統途徑通常都通過招聘會或網絡發布等形式。然而這些正規的途徑貌似在慢慢以90后突起的大軍中失去效力。這個時候HR就需要通過一些非正規途徑，如：QQ朋友網，微博、灌水的論壇等等。當然職位和含金量比較高的崗位HR還是要通過正規的途徑來招聘來顯示其專業性。
再次，HR在招聘時不要忽略了內部介紹。其實內部介紹現在很多企業都在使用，甚至是用金錢的方式鼓勵員工內部介紹。內部介紹的好處在這里就不用細講。但HR要注意，企業需要建立一個好的企業文化，真正以員工為本，打造和諧的勞動環境，給予組織可以兌現的承諾，不欺騙和愚弄員工，只有這樣，一旦企業崗位有空缺，馬上就有人介紹認識的人進來工作。否則，內部員工走都來不及呢。
最好，HR要能接納學校大中專畢業生。有的HR認為，現在的畢業生都是90后，不靠譜，離職率高，最好不要用，要用正規成熟的人才�？墒撬麄儏s忽視了建立品牌的大好機會，只看到了眼前利益。HR應該看清，90后和以前的80后一樣都是在大家的不認可的過程中慢慢的過度的，最終會成為社會的頂梁柱，這是必然的趨勢。如果企業不是非常差，他們也很難離職。當然我們可以反思一下，企業跟他們簽合同不也一簽才2年甚至1年的嗎?如果單位沒有指望員工長期干，員工又怎么會長期干呢?吸收大中專院校學生畢業是企業應盡的社會責任。