為了員工，反而被員工說耍他，做HR還真冤。
昨天在博客中說道新年開業第一天就辭退了員工。今天有三位來辦理離職手續，很順利。但有一位老員工2003年8月份加入我公司，因為工作不踏實，所以公司決定07年不再聘任他，昨天我就跟他表明了公司的態度。
一上午，他就跑到我辦公室辦離職手續，說出一些難聽的話，也提了許多要求，主要有原來在我集團另一個兄弟單位工作時被員工打傷需要賠償，二是老員工按照法規需要補償一定的費用。作為一名從事多年HR工作者來說，我知道這是被辭退員工普遍的心理，認為自己被辭退了，面子上過不去，所以跟公司吵吵也正常。我沒有過多的計較，還耐心的向他解釋具體離職手續辦理流程；告訴他關于打傷一事我無法作解釋，因為不屬于我管轄范圍；至于賠償問題我可以跟你協商。
下午一上班，我就跟他協商賠償一事。
按照《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》第五條規定：經勞動合同當事人協商一致，由用人單位解除勞動合同的，用人單位應根據勞動者在本單位工作年限，每滿一年發給相當于一個月工資的經濟補償金，最多不超過十二個月。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償金，該員工在我公司工作三年半時間應補償三個月的工資。但又據規定：嚴重違犯勞動紀律或者依法制定的規章制度的；嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的等情況離職員工得不到經濟補償金。因該員工嚴重違反勞動操作規程，導致產品返工，給公司造成了較大損失，不應該得到補償金。就算有，目前公司處于生產淡季，生產處于不正常階段，生產工人工資的簽發可以按不低于當地最低工資標準發放。
根據往常的情況：除了不適合工作崗位的外，公司辭退的員工很少。而這些人的離職往往是因為嚴重違反勞動紀律的，再加上老總一直不主張給予補償的，所以我公司辭退的員工大多數沒有按照滿一年補一個月工資的補償金。但考慮到我公司有些不完善的地方，再加上老員工，本著不違反大的法規、公司制度，盡量為員工爭取正當權益的原則，結合公司實際情況，協商給予兩個月的經濟補償，每月按800元計算（這個標準對生產不正常情況下是絕對沒有虧待員工的），補1600元。最好跟老總商量了半天，列出所有情況，老總也同意了。
協商好了后，于是整個下午都在忙著給這位員工辦離職手續。我公司離職手續要經過行政、人力資源、財務、總經理四位領導簽字�？丛谝粋�農民，在外不容易份上，我親自給他找各個領導簽字。而他好像是我欠他的一樣，坐在那里一副高高在上的姿態。后來因老總有事，費用需要審批老總到下班時還沒簽字。我累得要死。而他反而來句：唐志敏，你不要拿我當猴耍，我等了一下午都沒拿到錢。
這句話終于把所激怒了：”你不要不知好，我真心真意為你，給你爭取利益，找部門主管簽字，你還要認為是我在耍你！“
想起這樣的人真可惡，真氣人。早知道這樣我就懶得給他去爭取他利益，也不必要對他那么好，離職手續完全可以讓他自己辦，現在可好全心全意為他，他卻反咬一口。
唉，誰叫我是做人力資源的，部門不要人了，就讓HR來作離職面談，還要遇上這么不懂禮的人，做HR的真冤！