淺談現代醫院技術創新工作的幾個問題

淺談現代醫院技術創新工作的幾個問題

【摘要】目的 現代醫院作為知識、技術密集型行業，技術創新是提高醫院綜合實力和競爭力的重要手段，已成為醫院持續發展的核心和重要保證。本文旨在從現代醫院技術創新的發揮重要作用，實施技術創新所遵循的指導原則，影響技術創新的關鍵因素，進行初步探討和闡述。
【關鍵詞】現代醫院  醫療技術 技術創新
        “創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力�！爆F代醫院作為知識、技術密集型行業，技術創新是提高醫院綜合實力和競爭力的重要手段，已成為醫院持續發展的核心和重要保證。本文旨在對醫院技術創新的重要作用、指導原則、關鍵因素，進行初步探討。
        1  現代醫院技術創新的重要作用
        1.1 技術創新是提高醫院技術水平和醫療質量的主要因素。醫療技術的基礎是醫學科學技術，而醫療技術水平和醫療質量的提高依賴于醫學科技的發展。技術創新的核心是將醫療科技領域的新成果轉化為臨床診療技術，從而提高醫院的整體醫療水平。因此，技術創新是加快醫院技術水平和醫療質量提高的強大動力。
        1.2 技術創新是醫院可持續發展的根本保證。隨著國家醫療保障制度的改革和加入WTO步伐的加快，醫院面臨著更大的挑戰。無論哪一個醫院要在醫療市場競爭中站穩腳跟，技術創新是必不可少的。以技術創新為手段，提高診療水平，是醫院鞏固和擴大醫療市場的決定性因素。因此，技術創新是醫院經營發展和競爭力增強的內在動力。
        1.3 技術創新是推動醫學科技發展的驅動力。技術創新為醫學科技發展提供了前所未有的新動力。
一是為衛生科技政策提供了新思路，即體現了“科學技術是第一生產力”的思想；二是為醫學科技組織管理提供了科學研究、技術開發和臨床應用相結合的“一體化”模式；二是為提高醫療科技效率提供了新機制，即把知識形態成果“臨床化”作為技術創新的出發點和落腳點。
        2  現代醫院技術創新的指導原則
        2.1 超前性原則：技術創新要做到高目標、高起點、高要求，突出特色。在對國際、國內醫學科技前沿緊跟的基礎上，力爭在有發展前途的課題上有所突破。。
        2.2系統性原則：醫院技術創新是一個系統工程，要從整體系統考慮，從醫院科研設備、科研資金、科研人才等方面綜合論證，優勢互補，優化配置，形成促進技術創新發展的系統合力。
        2.3效益性原則：市場經濟的原則就是追求效益最大化，醫療市場作為特殊的服務市場也不例外。凡符合社會要求和滿足人們醫療服務需求的技術創新，必將為醫院帶來豐厚的的經濟利益和回報，而沒有效益的技術創新只是得不償失。
        2.4公益性原則：醫院技術創新的根本目的是滿足人類自身健康的要求，是為社會服務、為人民健康服務的。社會效益是技術創新的第一目的，背離了這一原則就違背了醫院“救死扶傷”的宗旨。       3  現代醫院技術創新發展的關鍵因素
        3.1 轉變觀念，積極營造技術創新氛圍。思想觀念是行動的向導，是創新的力量源泉。因此，醫院領導和醫務人員要進一步解放思想，樹立敢于創新、善于創新和標新立異的創新意識，正確對待技術創新過程中出現的失誤和不足，在醫院內部形成足夠的技術創新的壓力和動力，形成強烈的技術創新氛圍。
        3.2  以人為本，著重培養技術創新人才。“人才是科技進步和社會經濟發展最重要的資源�！鄙�產力中最活躍的因素就是人，人才是醫院技術創新的關鍵。
        3.2.1 加強對學科帶頭人和中青年學科骨干的培養。學科帶頭人和中青年學科骨干是醫院技術創新的主體，有名醫，才有名科和名醫院。醫院要鼓勵創新人才脫穎而出，要大膽起用青年科技人才，敢于給其壓擔子，造就一批跨世紀技術創新的生力軍。
        3.2.2 建立適應技術創新的人才管理機制。尊重人才、尊重知識是科技興院的根本。如何引進、留住、用好創新人才是人才管理的關鍵。醫院應立足近、遠期發展目標，一方面建立動態的能上能下機制，讓一些有發展前途和具有創新精神的人走上領導崗位，帶動全院技術創新工作的發展；另一方面，合理引進拔尖人才或創新人才，創建一流科室，在醫療市場競爭中占據制高點。
        3.2.3 提高醫院綜合實力和內涵建設，不斷增強留住技術創新人才的凝聚力。醫院通過經濟實力、科研能力、技術設備水平和兩個精神文明的不斷提高，為創新人才的發展營造適宜的外部環境。
        3.3 科學管理，完善技術創新的運行機制。醫院技術創新工作是醫院、機關職能部門和科室三方共同面臨的課題，而科室則是技術創新的主體。醫院要建立和完善有利于推動技術創新的運行機制，做好組織領導、計劃導向、政策支持、綜合保障等方面的工作，確保技術創新工作的順利開展。
        3.3.1加大組織領導力度。技術創新的組織和決策是醫院技術創新成功的有力保證。因此，醫院應成立專門的技術創新領導小組，指派專人組織、協調、監督、檢查，解決各科室在開展技術創新過程中所遇到的問題，加強科室間的技術合作和資源共享，拓寬技術創新的路子，不斷提高技術創新能力。
        3.3.2 注重創新計劃導向。結合醫院實際，依據醫療市場需求和主要疾病臨床防治的要求，制定技術創新計劃，組織專家論證技術創新方向、任務和重點項目，引導創新人才在開展新技術、新項目和臨床研究上銳意創新，并將之運用到臨床上去，使技術機會與市場機遇相結合，實現技術創新的最終目的。
        3.3.3 增加對技術創新的投入。資金和設施是技術創新的物質基礎。所以，醫院要加大對技術創新的支持力度，改革資金投入方式，以項目支持為主，實行課題制，公開招標，擇優支持；同時，建立技術創新專項基金，積極運作技術創新的風險投資基金，形成多渠道、多層次的技術創新投入機制，從而保證技術創新的持續健康發展。
        3.3.4 強化技術創新的激勵機制。技術創新的不確定性和風險性，決定了開展技術創新需要外在的動力機制。所以，醫院要以激發和鼓勵技術創新為目標，運用表彰、分配、獎勵、職務、職稱等“杠桿”，建立創新的激勵機制，如對有突出貢獻者給予重獎，以技術要素參與收入分配和改革技術職務晉升評審等政策措施。

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