壘高自己的替代成本的教育論文
【摘要】 金融危機(jī)帶來(lái)更激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)往往在同類中展開(kāi)。要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須有高的“替代成本”。中職生應(yīng)該在學(xué)校學(xué)習(xí)及崗位生產(chǎn)中不斷壘高替代成本。
【關(guān)鍵詞】 金融危機(jī) 同類競(jìng)爭(zhēng) 替代成本 壘高
一、魚(yú)的拼殺與金融危機(jī)
奧地利的科學(xué)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn),將各種不同種類的魚(yú)放進(jìn)魚(yú)缸里,不給它們喂任何食物,看會(huì)有什么變化。結(jié)果沒(méi)幾天,這些魚(yú)便為生存而展開(kāi)了激烈的廝殺,令人驚駭?shù)氖?廝殺首先在同一種類之間進(jìn)行,當(dāng)同類被消滅后,顏色和體形相類似的魚(yú)之間又展開(kāi)了你死我活的鏖戰(zhàn)。直到只剩下體形完全不同的魚(yú)時(shí),魚(yú)缸內(nèi)才開(kāi)始了平靜和睦的生活。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)告訴我們,競(jìng)爭(zhēng),往往從同類中開(kāi)始。
金融危機(jī)的到來(lái),中國(guó)制造業(yè)企業(yè)訂單銳減,而大量招聘中等職校畢業(yè)生的大多為制造業(yè)企業(yè)。訂單銳減,必然導(dǎo)致同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,許多企業(yè)面臨開(kāi)工不足,它們通常采用裁員的方式降低成本,維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
裁員,首當(dāng)其沖的往往是在同類崗位中綜合能力表現(xiàn)弱的員工。金融危機(jī)帶來(lái)的就業(yè)危機(jī),具體到每個(gè)就業(yè)者身上,就是和同類崗位工友的競(jìng)爭(zhēng)加劇。中職畢業(yè)生最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是處于同一起跑點(diǎn),有著類似學(xué)歷,同一崗位,工作在生產(chǎn)第一線的工友。要成為那條擊敗同類,最終勝出的“魚(yú)”,中職畢業(yè)生必須擁有傲人的競(jìng)爭(zhēng)資本。
二、“高成本”與“低風(fēng)險(xiǎn)”
我們用人力資源管理中的“替代成本”學(xué)說(shuō)來(lái)解釋企業(yè)中的裁員。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中,決策者在人事變動(dòng)上,都要計(jì)算“替代成本” 。替代某人,到底要花費(fèi)多大代價(jià):繼任者要達(dá)到某人現(xiàn)在的工作水準(zhǔn),要花多少財(cái)力物力人力去培訓(xùn),要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間讓其在實(shí)踐中成長(zhǎng)等,這些花費(fèi)總和即替代成本。取代一個(gè)能力平平的人比取代一個(gè)有特點(diǎn)、有能力的人所付出的代價(jià),顯然要小得多。因此,“替代成本”低的人,面臨的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)往往就多,下崗、失業(yè)或者遭受冷落等人生厄運(yùn),會(huì)時(shí)常來(lái)拜訪他;“替代成本”高的人,在與同類的競(jìng)爭(zhēng)中,往往能幸運(yùn)的“撞上”人生的機(jī)遇。
高成本往往意味著高風(fēng)險(xiǎn),但“替代成本”卻與之相反,一個(gè)人替代成本高,意味著就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低。
有高替代成本的人,始終會(huì)得到重視,更能得到命運(yùn)的眷顧。金融危機(jī)來(lái)臨,盡管企業(yè)裁員時(shí),生產(chǎn)第一線的工人總是首當(dāng)其沖,但那些技術(shù)特別熟練,有創(chuàng)新精神,有吃苦耐勞精神的工人,還是會(huì)被企業(yè)當(dāng)作“革命的種子”保留下來(lái)。如果企業(yè)確實(shí)進(jìn)入很大的困境,裁員面積很大,連“種子”都保不住,但有著高替代成本的人在再就業(yè)時(shí),會(huì)受到青睞。 三、投資自己,壘高替代成本
中職畢業(yè)生初走上工作崗位,他的替代成本是在和同一崗位的伙伴比較中顯現(xiàn)出來(lái)的,競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)相同。要贏得更高的替代成本,必須找準(zhǔn)努力的方向,付出更多的辛勞�！督⒛愕墓尽芬粫髡卟祭准f(shuō):“你必須在一些,至少一件事情上,讓人知道你很棒。達(dá)成這目標(biāo)的方式有多種,比如,你比別人做得好;別人也做得同樣好時(shí),你比別人做得快;別人也同樣快時(shí),你比別人成本低;別人成本也一樣低時(shí),你比別人附加值高�！眱�(yōu)秀的個(gè)性特征,應(yīng)在學(xué)校求學(xué)時(shí)就開(kāi)始培養(yǎng),我們應(yīng)及早確立目標(biāo),在時(shí)間、精力等方面投資自己,打造自己某一方面超人一等的個(gè)性。
勝人一籌的勇氣和毅力是壘高你替代成本的前提�！拔乙龅帽葎e人出色”,以此時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己,時(shí)時(shí)鞭策自己。制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),明確崗位成長(zhǎng)的目標(biāo),不斷積累自己的特色。我們不要求全面超過(guò)他人,但必須在某一方面,至少一件事情上做得比別人出色。這“某一方面”、“至少一件事情”將會(huì)提升我們的替代成本。我們還得有持之以恒的毅力,有了致力于在某方面做得最出色的這一目標(biāo)后,就必須堅(jiān)持朝該方向努力,從點(diǎn)滴做起,逐步積累。
江蘇省著名工人鄧建軍,最初是中專畢業(yè)。他服務(wù)的常州“黑牡丹”公司第一次引進(jìn)紡紗設(shè)備時(shí),外方人員來(lái)廠安裝調(diào)試,當(dāng)鄧建軍遇到問(wèn)題,向老外素要操作手冊(cè)時(shí),對(duì)方不屑一顧地瞥了一眼,拒絕提供。傲慢和輕視深深刺痛了鄧建軍,落后就要挨打。他制定了努力的目標(biāo):了解跟蹤國(guó)際紡織機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),證明中國(guó)工人“能行”。在該目標(biāo)的指引下,鄧建軍始終如一的努力,從能看懂外文的技術(shù)文件,到發(fā)現(xiàn)其缺陷,到有了自己的技術(shù)主張并付諸生產(chǎn),過(guò)程是漫長(zhǎng)的,但收獲的豐厚的。
勝人一籌的能力是壘高替代成本的關(guān)鍵。找準(zhǔn)努力的目標(biāo),在工作中不斷積累,形成自己的特色。技能出眾、有創(chuàng)新精神,能吃苦耐勞,可以說(shuō)是中職生“替代成本”總的概括。我們不可能也沒(méi)必要什么技能都出眾,但和自己崗位密切相關(guān)的技能,必須出眾;同樣,個(gè)人不可能在生活生產(chǎn)的各個(gè)方面都去創(chuàng)新,但必須在自己的崗位技能上有突破,有見(jiàn)解,有創(chuàng)新。關(guān)鍵技能出眾,有創(chuàng)新的表現(xiàn),能吃苦耐勞,是我們中職生壘高替代成本的關(guān)鍵。
“一著鮮,吃遍天”,這句古話,拿到現(xiàn)在的人力資源市場(chǎng)上看,有些夸張了,但是,“一著鮮”能贏得眼前的競(jìng)爭(zhēng)還是不爭(zhēng)的事實(shí)。要想一直在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就要保持“一著鮮”的永遠(yuǎn)領(lǐng)先,一次兩次的“一著鮮”還不夠,要始終保持你在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),這樣你的替代成本能不斷壘高。在工作中,你原先努力的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),但別人也趕上來(lái)了,你必須有新的目標(biāo),以保證自己“必須在一些,至少一件事情上,讓人知道你很棒”。
因此,壘高自己的替代成本是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,貫穿整個(gè)職業(yè)生涯。
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