中小型高新技術企業財務控制

中小型高新技術企業財務控制

　　企業的高層領導們的決策對整個公司的發展起著重要的導向作用，其對內部控制的重視與否將會直接影響控制的效力。

　　摘要:高新技術產業對我國的技術創新和經濟發展具有極大的促進作用，而近年來，隨著市場經濟的不斷發展，中小型高新技術企業越來越多。在競爭日益激烈的環境下，中小型高新技術企業要想獲得長遠發展，就必須加強自身的經營管理，其中，財務管理的重要性不容忽視。本文主要分析了目前中小型高新技術企業財務控制現狀，并根據其存在的問題提出了加強財務控制的方法。

　　關鍵詞:中小型高新技術企業;財務控制;解決方法

　　面臨激烈的市場競爭和外來資本的沖擊，中小型高新技術企業為了在這個行業站穩腳跟，就必須加強自身的財務控制，合理分配使用資金，以降低企業的經營管理成本，提高盈利能力。

　　一、中小型高新技術企業的財務控制中存在的問題

　　(一)風險意識淡薄

　　我國的中小型高新技術企業還處于成長期，在這個時期，很多企業容易產生錯誤的傾向，即仍然以技術、產品創新為工作重心，卻忽視了財務風險問題。對進入成長期的中小高新技術企業而言，生存已不再是他們面臨的主要問題，他們應該加以重視的是如何讓企業獲得穩定發展。有效掌控資金的運營是所有企業重視的部分，其體現之一就是嚴格控制企業內部的財務風險。也許良好的財務內部控制在短期內的作用并不是十分明顯，但從長期來看，對企業的發展將大有裨益。

　　(二)缺乏創新的企業管理機制

　　目前，我國絕大多數的中小型高新技術企業仍然采用的是傳統的企業管理模式，但隨著市場環境的不斷變化和企業自身的不斷發展，原來的舊模式已不能滿足現代企業發展的要求。缺乏活力和創新能力以及不適當的經營方式會嚴重制約企業的健康持續發展，所以企業必須對原有的管理機制進行改革。

　　(三)融資渠道比較單一

　　擁有足夠的資金是高新技術企業發展的必備條件之一，只有擁有充足的資金，高新技術企業才有能力去進行研發。中小型高新技術企業受其規模的限制，再加上其融資渠道比較單一，他們手中的資金十分有限。巨大的資金缺口，不僅會導致企業無法充分發揮其研發能力，還容易導致企業陷入財務危機。

　　(四)領導層對財務控制重視程度不夠

　　在高新企業之中，一方面，領導階層比較注重科技人才的培養與引進，進而導致許多管理人員都是專業技術人才而非專業管理人才，因此缺乏科學的管理理念，最終影響財務管理工作的有效進行;另一方面，企業沒有制定具有權威性的監督激勵機制，既無法督促工作人員恪盡職守，在做好本職工作的同時遵守公司的有關規定，遵紀守法，也無法提高工作人員的積極性，使其進行自我完善和提高。

　　二、加強中小型高新技術企業財務控制的方法

　　(一)建立重點突出的風險防范體系

　　成長型企業擁有主導產品，但在經營管理方面的能力或者經驗仍較欠缺。受各種不可控因素的影響，企業在發展過程中可能會面臨各種各樣的風險，這些風險有大有小、有急有緩，因此，企業必須根據自身的實際情況作出積極應對。具體來看，對成長期的中小型高新技術企業而言，最主要的是市場風險，要想在市場競爭中取得擴張資金，擴大市場份額，就得有效防范市場風險，一旦失控，其他風險也會隨著市場風險相繼爆發，從而給企業帶來巨大損失。所以，企業應將風險管理與內部控制相結合，認真分析各個關鍵環節，并針對其不同的風險分別設置相應的內部控制程序和方法。同時，在這一過程中可適當兼顧對其他風險的防范與規避，建立起有重點的風險防范體系，使企業在能有效應對風險的基礎上穩定持續發展。

　　(二)加強企業領導層對財務內部控制的認識

　　企業的高層領導們的決策對整個公司的發展起著重要的導向作用，其對內部控制的重視與否將會直接影響控制的效力。所以，高新企業的管理層應正確認識良好的內部控制對企業運營發展的積極作用，進而建立健全相應的內部控制機制，并且積極配合財務部門的管理工作，在必要時給予支持，與財務部門一起為公司的發展努力。

　　(三)建立有效的財務控制制度

　　建立健全財務內部控制制度，不僅可以有效減少錯誤和違法亂紀行為的發生，還能使各項工作的處理有據可依，有利于促進各項工作的順利進行。企業可根據高新技術企業自身的特點以及相關的法律法規，制定出適合于高新技術企業的內部控制制度，并且組織貫徹實施，從而建立起一個有效的內部控制的管理體系，來規范和促進高新企業的不斷發展。

　　(四)加強對營運資金的管理

　　就中小型高新技術企業來說，資金是很有限的，所以營運資金管理大多偏向于短期性的投資方面，這就要求這些企業認真分析企業的現金流的構成，并嚴格控制投資的風險，謹慎投資，同時牢固樹立量入為出的理念，詳細做好預資金的安排工作。除此之外，企業還應積極擴寬融資渠道，為企業注入新的資金活力，從而減少債務風險的發生。

　　(五)充分發揮企業監督部門的監管作用

　　不得不承認，有時候監督也是職員的一種動力，為了保住自己的工作或者贏得獎勵，處于監督之下的工作人員往往會兢兢業業，比平時更認真仔細。因此。中小型高新技術企業要想使財務控制工作能夠有效地進行，就必須要發揮監督部門的監督作用，以便于提高工作效率。

　　綜上所述，為了在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，加強財務控制是當前中小型高新技術企業的重大任務之一，因為只有在良好的財務管理環境下，企業才能毫無顧慮地去進行投資、研發等一系列工作�？傊�，有效的財務控制對于中小型高新技術企業實現其經營目標、促進其健康穩定發展具有重大意義。

　　參考文獻:

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