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      1. 建筑施工監(jiān)理中合同管理的作用

        時間:2022-12-08 04:34:46 管理學 我要投稿
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        建筑施工監(jiān)理中合同管理的作用

          合同是建筑工程項目施工、建設與管理的重要依據(jù),建筑工程項目施工是一個復雜的工程項目,具有工期長、投資大、主體多等特征。

        建筑施工監(jiān)理中合同管理的作用

          摘要:隨著社會經濟的發(fā)展,建筑工程項目規(guī)模的也在不斷擴大,工程建設周期在持續(xù)延長,其中涉及到各個利益主體的經濟利益和法律權益。為了確保工程建設施工的順利進行,各個利益主體之間需要有一個規(guī)約性文件、即合同,為工程施工管理和各方利益的維護提供依據(jù)。本文分析了建筑施工中合同管理的重要性。

          關鍵詞:建筑施工監(jiān)理;合同管理;重要性

          建筑工程各個參建方應以合同為依托,將工程項目的利益主體聚集到工程項目中,根據(jù)合同條款的規(guī)定,各利益方積極履行自身職責和義務,從而推動建筑工程施工的順利進行,維護各方利益。目前,建筑工程合同管理中存在較多問題,影響了合同功能與作用的發(fā)揮,需要強化合同的約束機制,提高合同管理水平。

          1建筑施工中合同管理存在的問題

          1.1合同漏洞頻發(fā)

          合同是工程各個參建方共同協(xié)商形成的規(guī)約性文件,合同自身的內容、條款、規(guī)范等是否科學合理,將在一定程度上影響工程施工進度以及各方利益。當前施工合同內容存在不少漏洞,例如:合同中的規(guī)程條款不完善,無法有效覆蓋工程施工的各個方面;單個條款的內容也有所缺失,沒能充分彰顯合同的法律約束力;另外,合同簽署過程中通常涉及正面的規(guī)定規(guī)約較多,沒有很好地重視違約賠償以及相關責任的規(guī)定。

          1.2合同主體問題

          所謂的合同主體是指合約的簽署方,然而,在實際的合同簽署操作中,常常出現(xiàn)簽署人與當事人錯位的現(xiàn)象,為后續(xù)工作帶來一定的麻煩。

          1.3合同內容的歧義現(xiàn)象

          合同是通過文字的形式擬定出來的,其中文字的使用與措辭等都將影響合同的實用性。因此實際操作中的合同內容常出現(xiàn)歧義或誤解等問題,使得合同雙方在實際履行合同責任與義務的過程中出現(xiàn)分歧、產生爭議,甚至導致合同各方之間產生爭端與矛盾。

          1.4履約問題

          (1)變更問題。在履約操作中常出現(xiàn)變更問題,目前,管理人員還未形成積極的變更意識,還需要提高認識和專業(yè)水平。合同變更通常涵蓋兩大方面:即內容和主體;具體的變更則是修訂、完善原有合同內容,使其能夠更加公平地保障合同主體的利益;實際的合同變更應該參照現(xiàn)實需求展開。

          (2)訴訟時效問題。建筑工程施工中最為常見的糾紛無非是經濟糾紛,例如:工程款是否及時撥發(fā)到位,特別是工程款的拖欠成為合同各方的一大矛盾性問題,甚至無法有效利用法律手段來解決問題,多數(shù)原因是合同主體忽視了在合同中對訴訟時效的規(guī)定,從而導致矛盾出現(xiàn)時合同不能有效的提供解決問題的依據(jù)。

          (3)權利的正確行使問題。合同法規(guī)中通常對合同主體給予了一定的辯護權,各個行為主體應該科學地運用這一權利來維護自身的合法權益。在實際的合同履行過程中,合同主體往往忽視了這一權利,導致應有的利益得不到妥善維護。

          2建筑施工監(jiān)理中合同管理的重要性分析

          2.1解除合同問題的必備出路

          根據(jù)以上分析可以看出,建筑施工監(jiān)理中合同管理存在諸多問題,制約了合同最基本的規(guī)約功能的發(fā)揮。正是因為施工合同中存在這些問題,才使得工程施工監(jiān)理合同管理至關重要。隨著社會經濟的發(fā)展,合同管理逐漸得到各利益方的重視。通過加強合同管理,不斷總結合同管理工作中存在的問題、漏洞和不足,并分析其原因,再解決這些問題,彌補管理漏洞,積極豐富、修繕合同條款,充分發(fā)揮合同應有的法律作用。當問題出現(xiàn)時,合同各方能夠依托于合同條款、規(guī)約、規(guī)程等來解決問題,維護各方的合法利益,協(xié)調合同各方的經濟關系,法律關系。

          2.2解決問題、解除矛盾的依據(jù)

          合同是建筑工程項目施工、建設與管理的重要依據(jù),建筑工程項目施工是一個復雜的工程項目,具有工期長、投資大、主體多等特征。建筑工程施工的復雜性特點決定了必須有一個規(guī)約性文件,按照國家相關法律法規(guī),對整個工程施工、建設過程進行規(guī)范與規(guī)定,通過合同條款來明確各個責任主體的權利、責任和義務等,在合同條款的約束下,各方能夠正確行使自身的權利,同時,履行自身義務,而且,依據(jù)合同條款各個責任主體能夠自覺約束自身行為,依據(jù)合同條款能夠促進問題和矛盾的快速、順利解決。

          2.3維護各方利益的需要

          合同是建筑工程施工管理的重要依據(jù),是工程管理的核心之一。工程施工的每個方面都應該圍繞合同內容展開,科學有效的合同管理能夠為矛盾的順利解決提供依據(jù),從而有效的為建筑工程施工建設的順利展開提供了保證,控制工期拖延問題,提高建筑工程建設施工效率,確保各利益主體獲得預期的經濟收益。

          3總結

          建筑工程中合同管理是一項復雜的工作,合同管理需要不斷地發(fā)展與完善,要明確合同主體的權利和責任,總結合同管理中存在的問題,提高合同管理水平,才能有效維護各方利益,推動建筑工程施工的順利進行。

          參考文獻:

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          [2]韓世偉.基于招投標的合同管理在當前企業(yè)實踐中的問題分析[J].中國新技術新產品,2015(06).

          [3]蘇紅艷.《工程招投標與合同管理》實戰(zhàn)教學模式探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(10).

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