建筑施工畢業(yè)論文
畢業(yè)論文，按一門課程計(jì)，是普通中等專業(yè)學(xué)校、高等�？茖W(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，為對(duì)本專業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓(xùn)練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結(jié)性獨(dú)立作業(yè)、撰寫的論文。
建筑施工畢業(yè)論文1
一、我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題
1、建筑工程公司的市場風(fēng)險(xiǎn)較大
無論是什么行業(yè)都會(huì)受到國家的大的環(huán)境的影響，這些影響包括政策、經(jīng)濟(jì)因素以及環(huán)境因素等等，建筑行業(yè)也不例外。一個(gè)建筑項(xiàng)目是否盈利一般都會(huì)受到我國社會(huì)形式的影響。雖然我國經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，但是我國的通貨膨脹情況比較嚴(yán)重，這都使建筑工程公司的成本大大增加，對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值最大化有不利的影響，從而使得建筑工程公司面臨較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。
2、財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不高
由于一部分建筑工程企業(yè)的管理人員認(rèn)為建筑工程公司最主要的任務(wù)就是保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)又因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目在財(cái)務(wù)支出與收入的數(shù)目較大，所以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的一些細(xì)節(jié)不是很重視，所以導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，甚至一些財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的賬目并沒有認(rèn)真的處理以至于建筑工程公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
二、我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法
通過對(duì)以上我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析，從而提出具有建設(shè)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法。主要內(nèi)容如下。
1、提高建筑工程公司管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建筑工程公司在對(duì)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)要謹(jǐn)慎的對(duì)待，首先就要建筑工程公司的相關(guān)管理人員樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這樣在日常工作中處處具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司其他的基礎(chǔ)員工做好示范，從而不斷提高公司內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。例如，公司的高層管理人員在對(duì)一個(gè)大的建筑項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，尤其是公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一塊。同時(shí)，我們還有注意的對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)的提高。及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，從而不斷提高公司人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而不斷的減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。
2、不斷規(guī)范公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
為了不斷減少建筑工程公司的風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程公司應(yīng)該不斷規(guī)范公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。在建筑工程公司取得招標(biāo)后，要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行正確的理解，同時(shí)隨這一工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析，預(yù)測這一工程所需要的資金、所需的人員與工期等等，認(rèn)真制定合同，從而不斷提高建筑工程公司的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而不斷減小建筑工程公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、控制建筑工程的成本風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)建筑工程的盈利能力在一定的程度上取決于工程的成本的大小，因此，我們要嚴(yán)格的控制建筑工程的成本，從而不斷減小建筑工程公司的成本風(fēng)險(xiǎn)。首先，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑工程材料應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先，我們要對(duì)建筑材料的來源進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，要有準(zhǔn)確的采購信息；其次，我們要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測與分析，找到適合本工程的建筑材料；最后，要對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，避免不恰當(dāng)?shù)氖褂谩?duì)于成本購買的詳細(xì)的信息進(jìn)行記錄，從而做好建筑工程的成本風(fēng)險(xiǎn)。
4、建立合理的工程預(yù)算機(jī)制
為了公司更好的對(duì)資金進(jìn)行應(yīng)用，減小公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)建筑工程企業(yè)可以建立合理的工程預(yù)算機(jī)制。在預(yù)算中，要積極考慮資金的使用情況，同時(shí)要考慮工程進(jìn)程中可能出現(xiàn)的問題，從而不斷地提高建筑工程公司的資金利用效率。
三、總結(jié)
我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十分的迅速，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。其中，建筑工程公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)企業(yè)能健康發(fā)展的重要保證。它也是建筑工程公司財(cái)務(wù)管理中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)。因此，本文主要從我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀著眼，從而提出具有建設(shè)性的改善我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法。通過以上對(duì)建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理的方法分析，我們可以清楚地知到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在建筑工程公司中的重要性，所以，我們一定要重視建筑工程公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，我們也要意識(shí)到，相關(guān)企業(yè)或是部門在對(duì)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)一定要考慮本項(xiàng)目的實(shí)際情況，不能紙上談兵，從而不斷降低建筑工程公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而進(jìn)一步提高我國建筑工程公司的健康發(fā)展。
建筑施工畢業(yè)論文2
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市人口的密集度越來越高，建筑的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)作為能夠有效保證建筑工程質(zhì)量的重要施工技術(shù)，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)對(duì)于建筑的穩(wěn)定性和安全性具有重要的作用，如何能夠?qū)⒒炷两Y(jié)構(gòu)的施工技術(shù)更好地應(yīng)用到建筑工程中是促進(jìn)國家，乃至整個(gè)世界發(fā)展的必經(jīng)之路。
關(guān)鍵詞：建筑工程；混凝土結(jié)構(gòu)；施工技術(shù)；研究
0引言
在我國目前的建筑工程中，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)是建筑工程中較為常用的一種技術(shù)，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)能夠使建筑工程的基礎(chǔ)施工得到有力的支撐，對(duì)建筑工程的強(qiáng)度和承載力方面提供有力的支持，從而保證了整體建筑工程施工的有效性和可靠性。所以，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)對(duì)建筑工程的基礎(chǔ)施工具有重要意義。同時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也在不斷的完善和改進(jìn)，如今混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)已經(jīng)逐步形成為較為完整的施工技術(shù)體系。為了滿足人們對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)越來越高的要求，如何將混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)建筑工程的主要手段，對(duì)于提高建筑工程的整體穩(wěn)定性具有極其重要的意義。
1建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中存在的主要問題
1.1混凝土結(jié)構(gòu)原料與配制方法不完善
由于大部分基層作業(yè)人員普遍存在著文化程度低等特點(diǎn)，因而不能夠?qū)炷两Y(jié)構(gòu)原料與配制有正確的認(rèn)識(shí)，就往往會(huì)在混凝土結(jié)構(gòu)原料與配制的過程中出現(xiàn)操作失誤，或者操作不當(dāng)?shù)那闆r，從而導(dǎo)致建筑工程的穩(wěn)定性出現(xiàn)安全問題。加之在進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的過程中，部分施工單位的資金投入較少，因而，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)原料質(zhì)量差，配制比例不完善等，尤其是對(duì)于那些建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工周期長，各種暴雨、大風(fēng)以及雷電等各種不同的自然因素隨時(shí)都有可能會(huì)發(fā)生，這些因素往往更會(huì)導(dǎo)致建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性，可能建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性會(huì)受到破壞，不僅給建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工帶來了極大的負(fù)面影響，還會(huì)增加建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的工期，導(dǎo)致人員損傷和施工成本增加等一系列的工程糾紛。
1.2建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度不完善或不執(zhí)行
在我國許多建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工過程中，由于負(fù)責(zé)人往往對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理存在著一定的僥幸心理，大多往往只把注意力放在如何更多利用和開發(fā)建筑的空間等方面，但在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度方面卻做得不夠完善，或者部分的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工管理制度僅流于形式化，卻未能付諸實(shí)施，我國建筑工程施工中這種長期缺乏科學(xué)的施工管理體系、獨(dú)立運(yùn)作的施工管理模式和經(jīng)驗(yàn)，就導(dǎo)致了建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工問題頻繁發(fā)生。
1.3澆筑養(yǎng)護(hù)措施不到位
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施變得越發(fā)重要，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施實(shí)際上是一項(xiàng)綜合且復(fù)雜的工作，但過去我國建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中卻往往在澆筑養(yǎng)護(hù)方面的措施做得不到位，許多施工單位擔(dān)心工作量繁瑣和沉重，竟然在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中對(duì)澆筑養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行簡化和省略，從而導(dǎo)致建筑物的穩(wěn)定性和堅(jiān)固性極易受到危害，更是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度。因此，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中必須要高度重視澆筑養(yǎng)護(hù)工作，在進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)之前，首選需要對(duì)要進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)有效的規(guī)劃和研究，根據(jù)實(shí)際的溫度、配比、澆筑位置、滲水問題、施工設(shè)備等多個(gè)方面進(jìn)行全面性的考慮，并和要進(jìn)行澆筑養(yǎng)護(hù)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的具體需求相互結(jié)合，在盡可能符合建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工要求的前提下，選擇最佳的澆筑養(yǎng)護(hù)技術(shù)，從而確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中的澆筑養(yǎng)護(hù)措施能夠真正起到加固建筑物穩(wěn)定性的作用。
2建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要點(diǎn)
2.1薄層超高韌性混凝土
由于在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，極其容易出現(xiàn)疲勞開裂和混凝土層面破損、裂縫等情況。因此，目前國外許多歐美國家常通過采用最新的薄層超高韌性混凝土（supertoughnessconcrete，STC）技術(shù)，從而輕松解決了這一難題，在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中運(yùn)用薄層超高韌性混凝土技術(shù)，雖然現(xiàn)如今在我國很少使用，但這一全新的關(guān)鍵技術(shù)，利用薄層超高韌性混凝土技術(shù)進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工，既經(jīng)濟(jì)合理又容易施工，而且能夠解決建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)因?qū)用孑^薄、不易達(dá)到較高的密實(shí)度的問題。薄層超高韌性混凝土通過降低水沙混合料的拌和與溫度，達(dá)到了降低水沙混合料生產(chǎn)過程中的能耗與氣體及粉塵排放量的目的，卻可以有效地提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)剛度，保證了建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工性能和施工簡易程度。并且，薄層超高韌性混凝土能夠在很大程度上降低建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的變形及各層中的應(yīng)力水平，避免建筑工程出現(xiàn)極易損壞和反復(fù)大修的現(xiàn)象。即使在長時(shí)間的暴風(fēng)雨天氣的影響下，也能夠保證建筑工程中幾乎不會(huì)出現(xiàn)開裂現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，因薄層超高韌性混凝土高韌性的特點(diǎn)，可以擴(kuò)散荷載的局部作用，從而降低了建筑工程應(yīng)變及豎向位移值[1]。對(duì)于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中常出現(xiàn)的疲勞開裂問題有非常好的效果。國外許多實(shí)際案例已經(jīng)表明，在使用薄層超高韌性混凝土組合結(jié)構(gòu)的建筑工程，不僅其使用壽命更久，而且薄層超高韌性混凝土組合結(jié)構(gòu)的建筑工程的維修和維護(hù)的成本，要遠(yuǎn)小于過去普通的混凝土結(jié)構(gòu)建筑工程的成本，因此，通過在我國建筑工程中普及薄層超高韌性混凝土技術(shù)，將會(huì)使得建筑工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、安全性等有極大的提高。
2.2混凝土施工的澆筑技術(shù)
在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，澆筑技術(shù)發(fā)揮著極其重要的作用，澆筑技術(shù)在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工能夠起到加固和強(qiáng)化建筑工程穩(wěn)固性和整體性的作用，進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從而防止施工的過程中受外力影響而出現(xiàn)裂縫、坍塌、變形等的情況，混凝土施工的澆筑之前需要先對(duì)需要進(jìn)行施工的主體進(jìn)行科學(xué)的測量，以明確澆筑的具體位置和詳細(xì)的澆筑深度，確認(rèn)使用澆筑時(shí)不會(huì)出現(xiàn)偏差過大的情況，而且施工人員在澆筑時(shí)務(wù)必極其謹(jǐn)慎，確認(rèn)建筑工程的排水性能，確�；炷聊酀{能夠順利注入，同時(shí)還需要在排出障礙物等各種隱患的前提下進(jìn)行澆筑。在澆筑的過程中，如果混凝土漿體沒有能夠升至規(guī)定位置，之后施工人員需要通過將合理配置的混凝土漿體進(jìn)行多次澆筑，分次高壓補(bǔ)漿以進(jìn)行全部填滿，只有這樣才能確保地下建筑工程的穩(wěn)定性、抗壓性、排水性、安全性和整體性[2]。
2.3建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程
為進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量，延長建筑工程的使用壽命，使得建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)既經(jīng)濟(jì)合理，又容易施工，保證壓實(shí)度，延長春秋施工季節(jié)時(shí)間段，提高施工安全性能，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中需要進(jìn)行施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、混凝土質(zhì)量的控制檢測以及建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)控制，從而才能通過更好的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程為建筑工程的質(zhì)量提供保障。
2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備
①在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工前，通過熟悉建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)方案，掌握建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工的要點(diǎn)及各道工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)。②在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工前進(jìn)行摩擦系數(shù)、混凝土結(jié)構(gòu)平整度、構(gòu)造深度、滲水等調(diào)查和檢測。尤其是對(duì)于可能發(fā)生的龜裂、裂縫、坑槽、沉陷等病害提前準(zhǔn)備好處治措施，充分確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工具有足夠的強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)承載力。
2.3.2混凝土質(zhì)量的控制檢測
在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中，需要對(duì)混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)各種混凝土原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必須使混凝土質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定等的技術(shù)要求，包括檢測混凝土的生產(chǎn)材料、加熱溫度、穩(wěn)定性等參數(shù)。
2.3.3建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)控制
�、俳ㄖこ袒炷两Y(jié)構(gòu)的施工中，需要保證混凝土的均勻，保證粘接性等。②在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場，控制好混凝土的溫度，這主要是因?yàn)闇囟鹊母叩蜁?huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度以及質(zhì)量造成極大的影響。所以，在符合的溫度下及時(shí)調(diào)配混凝土中水沙的比例。并且用簡易法現(xiàn)場檢測混凝土結(jié)構(gòu)的厚度，發(fā)現(xiàn)不符合混凝土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)厚度及時(shí)調(diào)整混凝土結(jié)構(gòu)，調(diào)整后再進(jìn)行檢測，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
3提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的措施
3.1構(gòu)建建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案
建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案，作為一種可以有效地指導(dǎo)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)性文件。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案通過科學(xué)、合理、高水平的組織和技術(shù)管理，可以將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中所需配備的勞力、機(jī)械，建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工程序和順序、建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工起點(diǎn)以及建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工方法等各方面的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工流程發(fā)揮到極致。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案中還需要明確在施工的過程中具體的人力、物力、財(cái)力等各方面的統(tǒng)籌安排，確保建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)中每一步都能夠做到有組織、有計(jì)劃、有步驟。建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案中還應(yīng)建立崗位責(zé)任制，明確每個(gè)施工人員的具體責(zé)任和權(quán)利，加強(qiáng)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中工作人員之間的互相監(jiān)督和促進(jìn)，將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中工作人員的責(zé)任同薪資待遇有機(jī)的結(jié)合起來，從而保證建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)管理方案對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的過程能夠真正的發(fā)揮出有效的管控作用[3]。
3.2加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)
由于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)中存在著諸多的技術(shù)難點(diǎn)，因而需要全方面的加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，從根本上徹底杜絕建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工過程中各類技術(shù)問題的頻繁發(fā)生，通過采取多方位進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)培訓(xùn)工作，把建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中的技術(shù)問題從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從而深入到每一個(gè)施工人員的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。具體可以借助于影音資料和定期會(huì)議等各種不同的形式，對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中存在的施工流程、施工方法、施工特點(diǎn)等方面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工人員從思想和理念上得到更新。通過對(duì)施工作業(yè)人員的基礎(chǔ)技能進(jìn)行培訓(xùn)，可以從根本上起到預(yù)防的作用，以及制定明確的培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場技術(shù)方面的實(shí)際工作能力，在技術(shù)培訓(xùn)中將建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工人員分為若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，每個(gè)小組就每項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行研究和討論，實(shí)現(xiàn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中技術(shù)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的高度融合，結(jié)合角色扮演對(duì)施工作業(yè)人員可能出現(xiàn)的一些不規(guī)范的施工動(dòng)作進(jìn)行實(shí)地糾正，盡可能地抵消建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工中的問題。最終，對(duì)施工作業(yè)人員在接受技術(shù)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的技術(shù)考核，通過引入施工技術(shù)常識(shí)考核機(jī)制，讓施工作業(yè)人員時(shí)時(shí)牢記建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)操作規(guī)程和處理方法，使施工作業(yè)人員在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工現(xiàn)場的施工技術(shù)工作做到全面、細(xì)化、量化以及科學(xué)合理。
3.3加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備和新技術(shù)的引入
由于過去我國許多施工單位對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)方面的觀念較為落后，或者對(duì)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。但隨著我國現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，想要實(shí)現(xiàn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的提升，施工單位就必須要將各種全新的工藝、新技術(shù)，良好的水沙料配比是實(shí)施建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的基礎(chǔ)，選用合格的水和沙，嚴(yán)格把握施工工藝是建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工良好效果的保證。同時(shí)，通過采用更加先進(jìn)的建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工工藝和施工設(shè)備等積極的策略，通過大力促進(jìn)建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的發(fā)展，從而能夠更好地促進(jìn)施工單位經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展。我國政府可以借助財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)施工單位進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)的創(chuàng)新，積極推進(jìn)施工單位不斷進(jìn)行建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的鉆研。通過加強(qiáng)引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的更新?lián)Q代，避免由于建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工設(shè)備的老化而造成的各類施工問題，從而全面提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工效率，在建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工中真正實(shí)現(xiàn)節(jié)省人力和物力的目的[4]。
4結(jié)束語
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)也正面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)，如何城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)高樓大廈拔地而起的今天，通過提高建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)水平，對(duì)于確保建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性，降低建筑工程的安全隱患，保障建筑工程的質(zhì)量都具有非常重要和積極的意義。
參考文獻(xiàn)：
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概預(yù)算編制質(zhì)量中建筑工程造價(jià)影響
摘要：隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐漸推進(jìn)，我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，這就使得其工作中的各項(xiàng)內(nèi)容都變得至關(guān)重要。就建筑工程造價(jià)來說，其不僅會(huì)影響到建筑施工的順利開展，而且對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量具有一定影響。在開展工程造價(jià)工作的過程中，概預(yù)算編制是其中的重要內(nèi)容，它的實(shí)施質(zhì)量會(huì)對(duì)造價(jià)工作產(chǎn)生一定的影響。因此，本文將以概預(yù)算編制為文章闡述的主要內(nèi)容，通過對(duì)概預(yù)算編制在施工過程中的應(yīng)用影響意義進(jìn)行討論，簡述其應(yīng)用要點(diǎn)，最后給出提高其編制質(zhì)量的有效措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：概預(yù)算；編制質(zhì)量；工程造價(jià)；應(yīng)用意義；措施
前言
概預(yù)算編制工作，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，具有較強(qiáng)的綜合性指標(biāo)，它能夠?qū)⑹┕ろ?xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益和投資水平等進(jìn)行反映。在進(jìn)行工程管理工作的過程中，將概預(yù)算編制工作進(jìn)行實(shí)施，能夠?yàn)轫?xiàng)目造價(jià)工作的開展提供重要依據(jù)，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)的合理性發(fā)揮，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1應(yīng)用作用
就建筑工程來說，工程造價(jià)管理工作是至關(guān)重要的。將工程概預(yù)算編制工作進(jìn)行應(yīng)用，對(duì)整個(gè)工程的施工推進(jìn)都具有重要影響。工程概預(yù)算實(shí)施的前提是建設(shè)項(xiàng)目，它主要是圍繞著建筑項(xiàng)目，將工程價(jià)格的進(jìn)行科學(xué)的分層，并促進(jìn)完整價(jià)格體系形成的過程。而這樣的價(jià)格體系，主要是由單項(xiàng)工程概算，單位工程造價(jià)和相應(yīng)的工程量清單分項(xiàng)綜合單價(jià)所構(gòu)成的。但是項(xiàng)目建設(shè)工作貫穿于整個(gè)施工過程中，需要企業(yè)對(duì)其投以大量的人力物力，不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。因此，需要施工人員在具體的施工過程中，根據(jù)建設(shè)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定和法律制度等，從概預(yù)算的各個(gè)階段進(jìn)行入手，將編制問題和管理問題進(jìn)行綜合考慮，促進(jìn)管理工作的全面推進(jìn)。概預(yù)算編制和管理工作開展，是促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，有利于促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證施工質(zhì)量，節(jié)約相應(yīng)的建設(shè)資源，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的有效推進(jìn)，是其實(shí)施的直接方法和手段。其在具體的實(shí)施過程中，需要以其可行性為研究的根本目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目建議書投資估算的推進(jìn)，并要保證在完成初步設(shè)計(jì)之后，對(duì)總概算進(jìn)行編制設(shè)計(jì)，從而促進(jìn)建筑施工活動(dòng)的順利開展。
2編制要點(diǎn)
就建筑工程的施工過程來說，其施工過程中需要涉及的材料品種較多，這在進(jìn)行概預(yù)算編制工作的過程中，不能將其進(jìn)行全面詳細(xì)的計(jì)算，因此，在對(duì)材料進(jìn)行預(yù)算的過程中，需要將施工中使用量相對(duì)較少的，但是價(jià)格又相對(duì)昂貴的材料作為主材料，也可以將使用量較大的設(shè)置為主材料，或是根據(jù)工程造價(jià)預(yù)算結(jié)果中影響較大的材料作為主材料。并要在對(duì)其進(jìn)行概預(yù)算工作之前，進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理，根據(jù)資金合理運(yùn)用等原則，結(jié)合施工場地的交通情況和相關(guān)的環(huán)境影響因素，對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的過程中，受到各施工地點(diǎn)和環(huán)節(jié)，環(huán)境等影響因素的不同，使得設(shè)計(jì)存在一定差異，這在某種程度上造成定額選擇的不同。在實(shí)際的施工過程中，如果各施工環(huán)節(jié)的定額存在不全的情況，就需要對(duì)定額的過渡系數(shù)進(jìn)行注意。主要的操作方法，應(yīng)該在施工的過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)施工中所規(guī)定的工藝流程，運(yùn)輸方法和施工方法，機(jī)械設(shè)備的配置等問題，促進(jìn)編制工作的有效推進(jìn)。與此同時(shí)，還應(yīng)該將施工中的定額說明進(jìn)行掌握，對(duì)各項(xiàng)定額子目的工作內(nèi)容進(jìn)行明確。編制概預(yù)算的工作計(jì)算是對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，其計(jì)算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到概預(yù)算的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行計(jì)算的過程中，工作人員首先應(yīng)該對(duì)工程量計(jì)算的規(guī)定等進(jìn)行掌握，結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙，將工程量準(zhǔn)確的計(jì)算出來。
3措施
3.1提高人員素質(zhì)
要要有效提高概預(yù)算編制工作的質(zhì)量，就需要將工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提高，他們是項(xiàng)目實(shí)施的直接人員，對(duì)工作的高效開展具有重要影響。在具體的工作過程中，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工作人員的重視程度，將概預(yù)算工作重要性進(jìn)行宣傳，從而保證工作人員的認(rèn)識(shí)，并定期開展相關(guān)的課程培訓(xùn)互動(dòng)，促進(jìn)人員的積極參與，將技術(shù)技能等進(jìn)行傳授，促進(jìn)人員對(duì)概預(yù)算工作方法的掌握，從而促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。并建立一定的獎(jiǎng)罰制度等，激發(fā)人員工作積極性，有利于提高相應(yīng)的工作效率。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)工作是推進(jìn)概預(yù)算工作的基本因素，它對(duì)整個(gè)建筑施工的影響相對(duì)較大。也就是說，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的管理工作，有助于促進(jìn)概預(yù)算工作質(zhì)量的提高。在實(shí)際的實(shí)施過程中，工作人員應(yīng)該對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)的閱讀和審查，并對(duì)各個(gè)定額冊(cè)上展現(xiàn)的說明和工作內(nèi)容進(jìn)行明確，并熟練掌握。制定相關(guān)的定額設(shè)計(jì)，或是建立一定的招投標(biāo)制。促進(jìn)施工技術(shù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)設(shè)計(jì)管理工作的推進(jìn)。并對(duì)其涉及的地理位置，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)備選擇，等問題進(jìn)行嚴(yán)格考慮，保證工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，有利于推進(jìn)工作質(zhì)量。
3.3應(yīng)用信息技術(shù)
隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的逐漸推進(jìn)，信息技術(shù)逐漸興起發(fā)展，在人們?nèi)粘５纳a(chǎn)生活中起到了積極作用。在這樣的社會(huì)背景下，促進(jìn)概預(yù)算編制工作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合，有利于進(jìn)一步提高其工作質(zhì)量和效率，保證相應(yīng)的科學(xué)性，這樣不僅能夠減少人工工作量，而且能夠有效避免人工計(jì)算中出現(xiàn)失誤的頻率。在具體的施工過程中，人員應(yīng)該根據(jù)計(jì)算機(jī)計(jì)算系統(tǒng)，將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入其中，促進(jìn)其自動(dòng)運(yùn)算過程的實(shí)現(xiàn)，從而保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，有利于促進(jìn)工程造價(jià)管理工作效率的提高。
4結(jié)語
就概預(yù)算編制質(zhì)量問題，研究其對(duì)工程造價(jià)工作的影響。需要相關(guān)人員在進(jìn)行施工的過程中，根據(jù)概預(yù)算編制工作的內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)，促進(jìn)其質(zhì)量的有效提高，對(duì)各個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)管，從而保證概預(yù)算管理工作質(zhì)量的提升，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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建筑施工畢業(yè)論文3
摘要：如今在工程建設(shè)領(lǐng)域，國家在大力推廣綠色建筑，要建設(shè)綠色建筑，工程建設(shè)中就必然涉及綠色施工技術(shù)的應(yīng)用。文章簡要闡述了綠色施工技術(shù)中節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工環(huán)境、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用等技術(shù)以及環(huán)境保護(hù)措施。
關(guān)鍵詞：建筑施工；節(jié)能與能源利用；節(jié)地與施工用地保護(hù)；節(jié)水與水資源利用；節(jié)材與材料資源利用；環(huán)境保護(hù)
一、節(jié)能與能源利用技術(shù)
（一）太陽能利用技術(shù)
1.主動(dòng)式太陽能利用技術(shù)。主動(dòng)式太陽能利用技術(shù)廣義上指太陽能的熱能利用，其應(yīng)用分為以下兩種方式：一是太陽能熱能利用方式，例如建筑取暖或者熱水器燒水等方式將太陽能轉(zhuǎn)化成熱能；二是對(duì)電能的一種利用與收集方式，即將太陽能轉(zhuǎn)化成電能。所以主動(dòng)式太陽能利用技術(shù)設(shè)備包括風(fēng)機(jī)、太陽能集熱系統(tǒng)及散熱器和泵等。其運(yùn)行原理是利用高效率的集熱裝置系統(tǒng)來吸收太陽能，通過風(fēng)機(jī)或者盤管等設(shè)備將所收集的熱量傳輸?shù)浇ㄖ膬?nèi)部，用于建筑采暖和水的加熱。此外，太陽能利用還要設(shè)計(jì)蓄熱裝置，以儲(chǔ)存收集到的太陽能。
2.被動(dòng)式太陽能利用技術(shù)。被動(dòng)式太陽能利用技術(shù)的原理為溫室效應(yīng)：根據(jù)建筑的朝向和周圍環(huán)境對(duì)其空間分布、外部形體等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，通過將色彩、關(guān)建筑材料、建筑結(jié)構(gòu)配件優(yōu)化組合，進(jìn)行太陽能采集、儲(chǔ)存、輻射分布的設(shè)置，來解決建筑冬季采暖等問題。如果夏季采取被動(dòng)式太陽能利用技術(shù)，要控制陽光和空氣，使二者可以在合理時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)入到建筑內(nèi)部，達(dá)到存儲(chǔ)與分配熱量、隔絕熱空氣的目的，這樣就可以合理的組織自然條件下的通風(fēng)、散逸室內(nèi)多余的熱量，達(dá)到致涼效果。
（二）風(fēng)能利用技術(shù)
風(fēng)能利用技術(shù)是利用自然界的風(fēng)吹動(dòng)風(fēng)葉，形成風(fēng)能并將風(fēng)能通過設(shè)備轉(zhuǎn)換成電能輸送到其他用電單位。風(fēng)能既方便又環(huán)保，是一種可循環(huán)利用的天然能源。利用建筑環(huán)境的風(fēng)能發(fā)電并直接用于建筑本身，則可降低所產(chǎn)生的電能在輸送上的投資和損耗。風(fēng)能利用和太陽能利用，兩者各有千秋，可以彌補(bǔ)相互間的不足。如遇陰雨天氣，則可利用風(fēng)能，晴天則可利用太陽能，如此能保障建筑工程施工不間斷地進(jìn)行。
�。ㄈ┑卦礋岜霉�(jié)能技術(shù)
地源熱泵是利用地能與水進(jìn)行冷熱交換，是水源熱泵具備冷熱源：冬季時(shí)，地源熱泵從地下水、土壤或地表水中將熱量“取”出來，供給建筑室內(nèi)采暖，此時(shí)地能相當(dāng)于“熱源”；夏季時(shí)，地源熱泵則將建筑室內(nèi)的熱量釋放到地下水、土壤或地表水中，此時(shí)地能相當(dāng)于“冷源”。與傳統(tǒng)空調(diào)和供熱系統(tǒng)相比，地源熱泵系統(tǒng)具有占地面積小、運(yùn)行費(fèi)用低、節(jié)約水資源、可再生利用以及有利環(huán)保等特點(diǎn)。
（四）門窗節(jié)能施工技術(shù)
一般情況下，門窗的保溫效果在建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)最為薄弱，其傳熱系數(shù)為3.0W/（m2?k）左右，而建筑物外墻的傳熱系數(shù)只有0.6W/（m2?k）左右，門窗，二者相差數(shù)倍，窗墻之比越大，建筑物能耗則越高。因此，建筑設(shè)計(jì)和施工中，在保證建筑物使用功能的前提下，外窗的面積不宜過大，窗墻比要合理，盡可能降低能耗。節(jié)能型建筑材料選擇是門窗節(jié)能施工技術(shù)的重要方面，型材宜選擇塑鋼節(jié)能門窗，玻璃宜選擇中空玻璃。
（五）屋面建筑節(jié)能技術(shù)
屋面建筑節(jié)能技術(shù)主要有“隔離太陽輻射”和“冷屋頂”兩大技術(shù)。其中“隔離太陽輻射”技術(shù)包括屋面綠化、淺色坡屋面和架空屋面技術(shù)。屋面是太陽輻射最直接、最強(qiáng)烈也是時(shí)間最長的部分，要降低建筑物的整體能耗，就需要有效地隔絕部分太陽輻射熱量�！袄湮蓓敗笔且环N反射率高的屋頂節(jié)能技術(shù)，是通過涂抹高反射率涂料來減少對(duì)太陽光的吸收，調(diào)節(jié)室內(nèi)晝夜溫度。
二、節(jié)地與施工用地保護(hù)技術(shù)
（一）場地布置。工程施工階段節(jié)地的主要措施在于對(duì)臨時(shí)設(shè)施如何處置和施工道路如何設(shè)置。施工單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際合理規(guī)劃工地臨建、施工便道及硬地坪，并充分利用原有建筑物、管線、道路等為施工服務(wù)；還應(yīng)根據(jù)施工人員的數(shù)量、現(xiàn)場條件、施工規(guī)模以及材料和設(shè)備需用計(jì)劃等確定施工用地面積；施工現(xiàn)場所需倉庫、材料堆場、作業(yè)棚、加工廠等布置應(yīng)靠近既有交通線路，以便于縮短運(yùn)輸距離；材料宜采取分批進(jìn)現(xiàn)的方式，以利于減少材料堆放占地量；砂漿攪拌站宜布置在施工道路與在建建筑之間。
�。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)方面。臨建建設(shè)禁止使用粘土磚。土方開挖施工應(yīng)根據(jù)工程需要采取比較先進(jìn)的施工技術(shù)，以減少土方開挖量，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)。
三、節(jié)水與水資源利用技術(shù)
�。ㄒ唬┕�(jié)水龍頭。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，節(jié)水龍頭與普通的傳統(tǒng)水龍頭相比，每分鐘水龍頭出水量可降低約80%�，F(xiàn)在節(jié)水龍頭采用的節(jié)水技術(shù)有加氣、限流、提高器具密閉性、抗結(jié)垢性能等，通過控制水龍頭的過流斷面降、低水龍頭的出流量來控制水流的大小，進(jìn)而達(dá)到節(jié)水的目的。隨著建設(shè)進(jìn)步，現(xiàn)在還有采用感應(yīng)龍頭、延時(shí)龍頭、定時(shí)關(guān)閉水龍頭、節(jié)水型多功能淋浴噴頭等特種龍頭，來達(dá)到節(jié)水的目的。
�。ǘ┕�(jié)水便器、節(jié)水淋浴器。節(jié)水便器是在保證衛(wèi)生要求、使用功能和排水管道輸送能力條件下，一次沖洗水量不大于6L水的便器。節(jié)水便器有很多種類，其中虹吸式便器較為適用，它是將負(fù)壓的原理應(yīng)用于沖洗水頭和排便管道，利用負(fù)壓將糞便等吸出排放。虹吸式便器經(jīng)過結(jié)構(gòu)優(yōu)化，其水封、衛(wèi)生及密封性能都比較好，沖洗用水量一次只有3～6L（即大便用6L，小便用3L）。節(jié)水淋浴器節(jié)水原理與水龍頭相似，通過在淋浴器內(nèi)增加增壓設(shè)施或者采用加氣裝置，從而減少水的過流量，達(dá)到節(jié)約用水效果。
�。ㄈ┧斔瓦^程的節(jié)水技術(shù)
1.水壓控制。為了讓水供應(yīng)到高層的住戶，都會(huì)安裝一個(gè)高壓泵之類的設(shè)備，如此會(huì)使底層住戶的水壓過高，容易造成水的浪費(fèi)。一方面合理限定配水點(diǎn)的水壓，在設(shè)定合理的配水水壓時(shí)，必須要依據(jù)建筑物的實(shí)際情況進(jìn)行配置，要詳細(xì)調(diào)研，對(duì)整個(gè)區(qū)域、整棟樓層都做調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上得出合理的水壓值。另一方面采取減壓措施，為了使水壓保持在一個(gè)合理的范圍，可以嘗試在底層采用一些減壓的設(shè)備，如減壓閥、減壓孔板、節(jié)流塞等，這樣在流出端就能夠減少超壓帶來的水資源浪費(fèi)。
2.減少熱水系統(tǒng)無效冷水量。建筑熱水供應(yīng)的過程中浪費(fèi)了大量的水資源。例如，居民在需要熱水時(shí)，首先必須放掉水管里面的冷水，這一部分冷水往往就直接浪費(fèi)了。可以通過選用支管或立管循環(huán)方式，降低調(diào)節(jié)溫度的過程中水的流失，減少調(diào)溫時(shí)間，樣就直接減少了調(diào)溫帶來的浪費(fèi)。另外，熱水箱的選用上也必須特別注意，要選擇那些水溫穩(wěn)定的熱水設(shè)備，否則一會(huì)熱一會(huì)冷會(huì)造成水更多的浪費(fèi)。
�。ㄋ模┲兴h(huán)利用技術(shù)。中水是指城市中的生活污水如洗菜、洗碗等水，經(jīng)過相應(yīng)的處理，去除污染水體中的有毒、有害物質(zhì)，最終符合國家規(guī)定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，可在一定范圍內(nèi)使用的非飲用水。建筑中水回用系統(tǒng)中的水源取自本建筑系統(tǒng)內(nèi)的雜排水，該排水經(jīng)集流處理后可為建筑內(nèi)沖洗便器、建筑外清洗車、綠化等提供水源。中水處理設(shè)施可根據(jù)該建筑的條件差異設(shè)置在其內(nèi)部或相臨近的外部。
四、節(jié)材與材料資源利用技術(shù)
工程項(xiàng)目施工成本中，材料成本占工程總成本的70%以上。在施工中材料浪費(fèi)現(xiàn)象普遍存在，故而，降低材料消耗、材料回收利用是綠色施工的內(nèi)在要求。
（一）提高廢料的利用率。施工單位要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟牧洗�、領(lǐng)、用方面的管理制度，實(shí)行定額、限額領(lǐng)料，防止多領(lǐng)、超用，控制材料的消耗。廢料回收利用方面，編制可回收再利用廢料清單，并在施工現(xiàn)場設(shè)立回收?qǐng)鏊�，將清單中的廢料進(jìn)行集中存放，以利于下次再用，進(jìn)而提高廢料的利用率。
（二）合理采購。采購是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié)，施工單位要根據(jù)材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、材料庫存情況以及施工進(jìn)度等情況，制定合理的材料采購計(jì)劃，避免采購過多而造成積壓或者浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)所采購的材料要按照材料存放要求和施工現(xiàn)場平面進(jìn)行合理布置，以免現(xiàn)場存放條件不合理或二次搬運(yùn)過程中導(dǎo)致的浪費(fèi)。
�。ㄈ┥罨┕し桨冈O(shè)計(jì)。施工方案可行與否不僅影響工期也影響材料消耗，為此，實(shí)體材料方面，要對(duì)鋼筋、混凝土等主要施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在鋼筋加工、綁扎等環(huán)節(jié)中降低鋼筋損耗，混凝土收料要嚴(yán)格，避免超耗；非實(shí)體材料方面，要對(duì)腳手架、模板等專項(xiàng)方案進(jìn)行優(yōu)化，施工工期要優(yōu)化合理安排，以提高腳手架、模板等材料的周轉(zhuǎn)頻率，降低和減少非實(shí)體材料的投入和消耗。
五、環(huán)保措施
�。ㄒ唬┰肼暤目刂�。建筑施工現(xiàn)場的噪聲對(duì)周圍居民影響比較大，應(yīng)設(shè)置隔音設(shè)施和噪聲監(jiān)測裝置，如發(fā)現(xiàn)噪聲超標(biāo)，要查明原因并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。夜間施工時(shí)，噪聲指標(biāo)要符合國家規(guī)范相關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械和設(shè)備要盡量選擇先進(jìn)的低噪聲的，同時(shí)要做好維護(hù)和保養(yǎng)。
（二）固體廢棄物控制。工程施工都會(huì)有固體廢棄物，這些廢棄物大多被直接運(yùn)送到城市周邊的垃圾場，不利于保護(hù)城市環(huán)境。施工中應(yīng)將固體廢棄物進(jìn)行分類后，分類集中堆放，有條件施工單位可將建筑垃圾粉碎回填；對(duì)于所開挖的土石方，不能利用的應(yīng)盡量回填，保護(hù)水土。
�。ㄈ┛刂剖┕の鬯欧拧Ｊ┕ぶ械奈鬯饕醋杂猩�、施工等用水。其中施工用水主要是攪拌砂漿的余水，基礎(chǔ)開挖時(shí)抽取基坑的水，洗車水，這些水一般都混合較多的泥砂，可通過沉淀處理，然后再排入市政管道。施工中的衛(wèi)生、食堂等用后的生活污水，要經(jīng)過化糞池處理才能外排。雨水則可于建筑物的四周、道路的兩邊設(shè)置集水、排水溝，將雨水統(tǒng)一收集到沉淀池，經(jīng)過過濾處理后再外排。
（三）揚(yáng)塵的控制。施工現(xiàn)場有無揚(yáng)塵，是檢驗(yàn)施工環(huán)境的指標(biāo)之一。對(duì)施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵可采取幾種措施加以控制：一是施工現(xiàn)場灑水、清掃，來保持施工場地整潔，灑水可使用施工中經(jīng)過沉淀處理的污水，不要使用市政自來水，以達(dá)到節(jié)約用水和水資源再利用。二是土方處理，對(duì)裸露堆放的土方，可對(duì)其進(jìn)行覆蓋；裸露的土地面很容易產(chǎn)生揚(yáng)塵，則可通過覆蓋或者種植易生長的草和植物來控制；運(yùn)送渣土、土方等車輛也易產(chǎn)生揚(yáng)塵，必須進(jìn)行遮蓋或封閉；如果施工現(xiàn)場位于市區(qū)內(nèi)，可在進(jìn)口和出口處設(shè)置吸濕墊及沖洗池，以保持進(jìn)出施工場地的車輛清潔。
�。ㄋ模┛刂乒馕廴尽Ｊ┕がF(xiàn)場所使用的大型照明燈具，要嚴(yán)格控制照射角度和照射方向，防止強(qiáng)光外射，造成光污染。一般采取定式的弧光防護(hù)罩對(duì)大型照明設(shè)備進(jìn)行防護(hù)。夜間進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)采取遮光措施或者設(shè)置遮光棚。
結(jié)束語
綠色施工技術(shù)還有許多種類，本文只是對(duì)其中的一部分做了簡要闡述。在具體工程施工中，施工單位要根據(jù)地域特征、氣候地質(zhì)狀況以及建筑特點(diǎn)等，合理選擇綠色施工技術(shù)。隨著對(duì)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的要求越來越嚴(yán)格，綠色建筑將越來越普及，綠色施工技術(shù)必將得到廣泛應(yīng)用。
工商管理畢業(yè)論文-談國有建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)新
1、 經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，有利于激發(fā)企業(yè)活力 建筑業(yè)屬高度競爭的服務(wù)行業(yè)，根據(jù)十六大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極推行以“國腿民進(jìn)”優(yōu)化產(chǎn)權(quán)為核心的國旗第二輪改革，將公有資產(chǎn)逐步從建筑企業(yè)中退出，引入民營資產(chǎn)或其他優(yōu)良資產(chǎn)，實(shí)行投資主體多元化，盤活存量資本，擴(kuò)大增量資本，是進(jìn)一步煥發(fā)企業(yè)活力的有效途徑。 改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部股金比例，提高經(jīng)營者和經(jīng)營層的持股比重和責(zé)任意識(shí)，實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股，鼓勵(lì)經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干持大股，把其利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來。改進(jìn)員工持股計(jì)劃，打破人人持股格局，大力培育內(nèi)部股權(quán)交易市場，通過股權(quán)交易，使員工股向經(jīng)營骨干集聚；改變目前職工持股會(huì)的持股方式，待條件成熟時(shí)取消職工持股會(huì)，真正體現(xiàn)出資人到位，形成股權(quán)流動(dòng)機(jī)制，并逐步完善股權(quán)管理制度；通過吸收外資和有實(shí)力的民營企業(yè)資本，引進(jìn)其先進(jìn)的理念、經(jīng)營機(jī)制和內(nèi)部管理方式。 以產(chǎn)權(quán)制度改革為切入點(diǎn)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，提高企業(yè)管理、決策的科學(xué)性、正確性。按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定，建立一系列議事規(guī)則及監(jiān)督機(jī)制，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。股東會(huì)是建筑施工企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，應(yīng)充分行使其權(quán)力來決定重大問題，選舉產(chǎn)生董事會(huì)、修改公司章程，審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告等。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，董事會(huì)處于公司法人治理結(jié)構(gòu)的樞紐地位，制定《董事會(huì)決策制度》等一系列具體的管理制度和方法，發(fā)揮董事會(huì)在制定發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、資本經(jīng)營、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，借助外腦，吸收專家的意見來提高企業(yè)的經(jīng)營管理檔次；加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督、評(píng)估，提高董事會(huì)的`決策功能。監(jiān)事會(huì)是股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建全監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的功能，依法對(duì)董事、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的經(jīng)營、管理行為行使監(jiān)督職權(quán)，保障股東權(quán)益和公司利益不受侵犯。 國有施工企業(yè)改革創(chuàng)新的重心要放在激活機(jī)制上。當(dāng)前國有施工企業(yè)仍不同程度地存在機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的弊端，不斷深化勞動(dòng)人事分配制度改革，就要現(xiàn)從改革管理機(jī)構(gòu)入手，按照精干高效原則，采取“定員、定編、定崗、定薪”，實(shí)行全員公開競爭上崗，擇優(yōu)選聘，分流人員，精簡機(jī)構(gòu)。在慎重穩(wěn)妥地清理不在崗人員的勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，進(jìn)一步加大勞務(wù)作業(yè)層與企業(yè)的分離力度，組建具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)公司，通過市場化的辦法，促使其走上自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路；全面理順勞動(dòng)關(guān)系，管理人員也實(shí)行勞動(dòng)用工市場化運(yùn)作；在控股或參股子公司建立起市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新型勞動(dòng)關(guān)系，逐步松卸企業(yè)多年的包袱，促使企業(yè)輕裝上陣。 分配是激活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的主要手段。分配制度改革的重點(diǎn)是進(jìn)一步與市場接軌，體現(xiàn)績效第一的原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。拓寬分配的思路與方式，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系，按照效率優(yōu)先的原則，充分拉開分配差距，實(shí)行貢獻(xiàn)與薪酬掛鉤，也給與薪酬掛鉤，效率與薪酬掛鉤，探索工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)期股、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合的分配方式。 2、 組織機(jī)制創(chuàng)新，可以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力 組織機(jī)制創(chuàng)新是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。以調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和整合優(yōu)勢為主線，著力在經(jīng)營管理體制上改革創(chuàng)新，從而建立與市場化經(jīng)營完全對(duì)接，并同施工企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)的經(jīng)營管理體制。 創(chuàng)新經(jīng)營承包方式，本著加大激勵(lì)與加大風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，放開經(jīng)營與強(qiáng)化管理相結(jié)合的原則，界定責(zé)權(quán)利關(guān)系，實(shí)行利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等，權(quán)力與義務(wù)并存的經(jīng)營權(quán)租賃承包，在各單位承包班子足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，明確承包基數(shù)和承包時(shí)間，實(shí)行獨(dú)立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負(fù)、調(diào)動(dòng)各方經(jīng)營的積極性。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，凡因管理不善造成虧損的，嚴(yán)肅追究承包者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任直至法律責(zé)任。 企業(yè)內(nèi)部全面推行工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按照“全面責(zé)任制，徹底市場化”的要求，將一切可以按照市場化運(yùn)作的管理部門推向市場，不能按市場化運(yùn)作的部門強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并把指責(zé)目標(biāo)細(xì)化，總經(jīng)理與各部門分別簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，以提高工作責(zé)任和工作效率。 不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過出售、租賃、兼并等多種方式，大力推進(jìn)第三層面的歸并、重組、剝離等改革工作。分別按照培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、減員增效、激活機(jī)制的不同要求，對(duì)現(xiàn)有專業(yè)分公司采取不同的思路、途徑與方式進(jìn)行改革，理順其產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰市場主體，整合企業(yè)資源，組建“專、精、尖、特”，適應(yīng)性強(qiáng)、機(jī)制靈活的各類專業(yè)公司。對(duì)涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展全局的，如對(duì)裝飾、市政、安裝、鋼構(gòu)等經(jīng)濟(jì)塊進(jìn)行控股，組建成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場主體，增強(qiáng)其獨(dú)立運(yùn)作和自我發(fā)展能力，從而在突出工程建筑這一傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí)，加快這些領(lǐng)域的發(fā)展，以提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力。對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大，且體塊較小的，實(shí)行優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)經(jīng)營者和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干持大股放開搞活，減人增效。 強(qiáng)化主業(yè)，分流副業(yè)，主動(dòng)適應(yīng)市場，積極慎重地推行生活后勤系統(tǒng)的改革剝離，妥善分流原有職工，促使其面向社會(huì)自主經(jīng)營、自食其力，同時(shí)將企業(yè)有關(guān)職能與社會(huì)化管理對(duì)接。 3、 管理制度創(chuàng)新，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力 創(chuàng)新管理制度，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、夯實(shí)發(fā)展根基的有效手段。為適應(yīng)市場競爭形勢，針對(duì)企業(yè)新的經(jīng)營管理體制，按照《公司法》及國家、地方、行業(yè)法律、法規(guī)，重新制定各部門層次的職能標(biāo)準(zhǔn)，理清相互間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和管理關(guān)系，對(duì)原有的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資金、質(zhì)量、安全、文明、設(shè)備等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度進(jìn)行全面檢查疏理，建立符合企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依、職責(zé)分清、賞罰分明，營造以制度管人，以規(guī)章管事的良好氛圍，全面提升企業(yè)管理水平。
突出資金管理。強(qiáng)調(diào)資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用，資金運(yùn)用和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)行和整體效益。在企業(yè)內(nèi)部成立資金結(jié)算中心，對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配、監(jiān)督控制，所有資金進(jìn)出均通過結(jié)算中心辦理，實(shí)行資金計(jì)劃調(diào)度使用，規(guī)范內(nèi)部資金市場，提高資金的運(yùn)行效率；制定嚴(yán)格的用款制度，大額資金使用采取報(bào)批制，重點(diǎn)掌握工程項(xiàng)目資金的來龍去脈。積極推廣網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理，與規(guī)范化的資金流程管理接軌，從而優(yōu)化資金投向結(jié)構(gòu)，提高資金宏觀調(diào)控和整體運(yùn)作能力。 深化成本管理。堅(jiān)持“企業(yè)是利潤中心，項(xiàng)目是成本中心”的原則，企業(yè)內(nèi)部成立成本管理中心，制定成本管理辦法，形成一套完整的成本核算和成本控制系統(tǒng)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本的監(jiān)管工作，落實(shí)成本控制責(zé)任制，實(shí)行材料采購和勞務(wù)隊(duì)伍公開市場競爭制；對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行分段考核，定期開展經(jīng)濟(jì)分析，將實(shí)際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比，分析存在的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)整，控制和降低各項(xiàng)費(fèi)用開支；加強(qiáng)監(jiān)管審計(jì)，形成有效的檢查監(jiān)督機(jī)制，以目標(biāo)成本為依據(jù)，從預(yù)算收入、主要實(shí)物量、價(jià)格、分項(xiàng)成本和資金等方面入手，開展對(duì)項(xiàng)目成本的稽查工作；嚴(yán)格工程項(xiàng)目的事前、事中和竣工審計(jì)，采取有效措施，制止項(xiàng)目虧損。 落實(shí)項(xiàng)目管理。施工項(xiàng)目管理是企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口，也是企業(yè)一切管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)的管理重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營，建立起科學(xué)的在建工程施工管理組織體系，推行工程項(xiàng)目強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理考核獎(jiǎng)懲辦法；強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，加大對(duì)項(xiàng)目部的運(yùn)作控制及服務(wù)監(jiān)督力度�？傊�，項(xiàng)目管理應(yīng)以合同管理為龍頭，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為核心，以成本管理為手段，以經(jīng)營和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。 實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理。健全完善質(zhì)量安全體系的運(yùn)行保障機(jī)制，貫徹實(shí)施三大管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行體系的一體化，通過三大管理體系的整合，將三大管理體系認(rèn)證與企業(yè)的基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來，逐步解決兩張皮現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)三大管理體系的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性，提升企業(yè)管理水平。全面落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合開展創(chuàng)優(yōu)奪杯和創(chuàng)建文明標(biāo)化工地活動(dòng)，加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督考核。 加強(qiáng)合同管理。落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和人員，建立完善的合同管理體系，對(duì)合同進(jìn)行分級(jí)、分層、分類管理；建立合同簽訂前的申報(bào)備案制度和合同執(zhí)行過程中信息反饋制度，并對(duì)簽約、履約進(jìn)行過程監(jiān)控，實(shí)行規(guī)范化、程序化管理。加強(qiáng)合同的索賠管理，凡因?qū)Ψ竭`約造成的損失，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，組織索賠。 嚴(yán)格聯(lián)營承包。實(shí)行分包聯(lián)營隊(duì)伍資格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)分包聯(lián)營隊(duì)伍的管理與控制，杜絕“一包代管”、“包而不管”現(xiàn)象，同時(shí)，收編經(jīng)多年合作信譽(yù)良好、基礎(chǔ)扎實(shí)的聯(lián)營隊(duì)伍，擴(kuò)大市場份額與整體競爭力。 堅(jiān)持績效考核。針對(duì)企業(yè)改制實(shí)際，建立目標(biāo)管理考核體系，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營者資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以資本收益率、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益、安全質(zhì)量為主要考核指標(biāo)，董事會(huì)與總經(jīng)理訂立年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書，總經(jīng)理分別與經(jīng)營班子成員簽訂經(jīng)營管理責(zé)任書，經(jīng)營班子的收入分配與經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。 國有施工企業(yè)要在激烈的競爭中掌握主動(dòng)，棋高一著，贏得發(fā)展，關(guān)鍵是緊緊抓住改革這根主線，牢牢把握經(jīng)營管理機(jī)制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勇于持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，始終充滿發(fā)展的活力!
論建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制畢業(yè)論文
一、我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的主要問題
1.建筑工程公司的市場風(fēng)險(xiǎn)較大
無論是什么行業(yè)都會(huì)受到國家的大的環(huán)境的影響，這些影響包括政策、經(jīng)濟(jì)因素以及環(huán)境因素等等，建筑行業(yè)也不例外。一個(gè)建筑項(xiàng)目是否盈利一般都會(huì)受到我國社會(huì)形式的影響。雖然我國經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，但是我國的通貨膨脹情況比較嚴(yán)重，這都使建筑工程公司的成本大大增加，對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值最大化有不利的影響，從而使得建筑工程公司面臨較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。
2.財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不高
由于一部分建筑工程企業(yè)的管理人員認(rèn)為建筑工程公司最主要的任務(wù)就是保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)又因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目在財(cái)務(wù)支出與收入的數(shù)目較大，所以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的一些細(xì)節(jié)不是很重視，所以導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊，甚至一些財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的賬目并沒有認(rèn)真的`處理以至于建筑工程公司的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
二、我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法
通過對(duì)以上我國建筑工程公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀的分析，從而提出具有建設(shè)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法。主要內(nèi)容如下。
1.提高建筑工程公司管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
建筑工程公司在對(duì)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)要謹(jǐn)慎的對(duì)待，首先就要建筑工程公司的相關(guān)管理人員樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，這樣在日常工作中處處具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司其他的基礎(chǔ)員工做好示范，從而不斷提高公司內(nèi)部人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。例如，公司的高層管理人員在對(duì)一個(gè)大的建筑項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，尤其是公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一塊。同時(shí)，我們還有注意的對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)的提高。及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，從而不斷提高公司人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而不斷的減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。
土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新研究畢業(yè)論文
摘要：縱觀人類社會(huì)發(fā)展歷程，土木工程建筑施工作為改善人們生活的重要項(xiàng)目，其發(fā)展已有近兩千多年的歷史，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值不容小覷。在不斷的探索實(shí)踐中，人們積累了諸多土木工程建筑施工經(jīng)驗(yàn)，并加速了技術(shù)創(chuàng)新力度，取得了顯著成績。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新尤為重要，有關(guān)方面的研究備受關(guān)注。本文在對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀作出概述和分析的基礎(chǔ)上，就土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新策略進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞：土木工程建筑；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；創(chuàng)新
引言：
創(chuàng)新是每一個(gè)時(shí)代的發(fā)展的主題，是人類社會(huì)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，對(duì)改善人居環(huán)境意義重大。從企業(yè)的角度分析看，土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新，有利于提升其綜合競爭力，關(guān)系到其社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造。雖然近年來人們的創(chuàng)新意識(shí)不斷強(qiáng)化，各相關(guān)企業(yè)在土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新方面的投入日益提升，但與西方國家相比差異依然顯著。
一、土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀概述
更好地認(rèn)識(shí)土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀，是推動(dòng)此項(xiàng)工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。作者主要從特點(diǎn)與現(xiàn)狀兩個(gè)角度，辯證分析了土木工程建筑施工技術(shù)，其具體概述如下，以供參考和借鑒。
（一）特點(diǎn)
與一般的項(xiàng)目不同，土木工程建筑施工技術(shù)具有顯著的多樣性、固定性、流動(dòng)性以及綜合性等特點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)深入，我國土木工程建筑施工項(xiàng)目日漸繁多，在不同的工況下，受具體要求與實(shí)際功能的影響，所選用的技術(shù)類型不盡相同。從某種意義上而言，土木工程建筑項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)張，也帶動(dòng)了我國相關(guān)技術(shù)革新與發(fā)展。在一項(xiàng)具體的土木工程建筑項(xiàng)目中，其施工技術(shù)選用需綜合考慮多重因素，而一經(jīng)定型則很難再做出改變，因而體現(xiàn)了多樣性以及固定性的特點(diǎn)。
建筑施工材料畢業(yè)論文
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摘要：
隨著當(dāng)前社會(huì)技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步，建設(shè)工程規(guī)模日益擴(kuò)大，使得建筑工程在施工中其施工結(jié)構(gòu)和施工方式逐步發(fā)生了改變。在工程項(xiàng)目成本費(fèi)用的構(gòu)成中，材料占70％甚至更多，因此在當(dāng)前建筑工程施工中對(duì)材料管理和控制是施工企業(yè)成本控制管理中的核心。加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，在當(dāng)前建筑工程施工中有著決定因素，更是決定施工企業(yè)和單位施工效益的主要因素。本文就當(dāng)前現(xiàn)代建筑施工材料管理中的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行分析與闡述。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工；材料；管理
1、施工前的材料預(yù)算管理
質(zhì)量管理在管理方案控制和制定之前就又要針對(duì)其目標(biāo)制定出嚴(yán)格的控制依據(jù)和控制措施。事先進(jìn)行周密的調(diào)查、規(guī)劃。并創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。做好在現(xiàn)場材料進(jìn)行管理中的各種管理方案和管理技術(shù)要求，首先要做好施工前的準(zhǔn)備。如果準(zhǔn)備不周而倉促開工，在其管理的過程中勢必會(huì)出現(xiàn)各種不利因素的出現(xiàn)，如各種混亂和其他管理中的缺陷，使得在管理夠工作中出現(xiàn)其各種被動(dòng)狀態(tài)。
材料供應(yīng)部門必須按照材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度，有計(jì)地組織材料進(jìn)場。做好市場調(diào)查，在材料選擇的過程中要采用貨比三家的方法進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)測。掌握建筑材料的市場行情，取得材料采購中的主動(dòng)權(quán)。在貨物采集的過程中要通過對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，積累過去各種材料和資料的應(yīng)用方式和訂購數(shù)量。合理的制定出對(duì)各種材料質(zhì)量和數(shù)量的利用方式，避免造成不必要的浪費(fèi)。根據(jù)施工需要，按計(jì)劃有條不紊地供應(yīng)所需材料。合理的安排當(dāng)前各種材料貯備工作，減少資金的占用量和占用措施是當(dāng)前發(fā)展的前提關(guān)鍵。這就需要擇優(yōu)選購，盡量做到先本地，后外地；先批發(fā)，后零售；比質(zhì)量，比價(jià)格，比運(yùn)距和算成本，防止材料舍近求遠(yuǎn)，重復(fù)倒運(yùn)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低采購成本，最終選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位。
建筑工程的施工造價(jià)管理的畢業(yè)論文
導(dǎo)語：建筑工程因其系統(tǒng)性、專業(yè)性、投資量大、施工時(shí)間長等特征，那么關(guān)于建筑工程的施工造價(jià)管理的畢業(yè)論文怎么寫呢？以下小編整理好的，歡迎借鑒學(xué)習(xí)！
一、建筑工程施工造價(jià)控制意義
對(duì)建筑工程的造價(jià)控制有利于使人力財(cái)力都發(fā)揮到其最大的作用，量入為出，以收定支。建筑工程造價(jià)的控制是貫穿著整個(gè)建設(shè)過程中的，而施工過程又是整個(gè)建設(shè)過程中最重要的部分，也是消耗人力物力和財(cái)力最多的一個(gè)過程，所以控制建筑工程施工過程中的造價(jià)是控制整個(gè)建設(shè)過程造價(jià)的基礎(chǔ)，也是起決定性作用的一部分。建筑工程施工過程涉及的范圍比較廣，帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)也較多，所以對(duì)于施工過程各環(huán)節(jié)質(zhì)量和價(jià)格的控制，對(duì)建筑工程造價(jià)的控制起到了不可忽視的作用。
二、建筑工程施工造價(jià)控制問題
對(duì)建筑工程施工造價(jià)控制與管理的意識(shí)不夠在建筑工程施工中，施工的進(jìn)度質(zhì)量安全始終是建筑企業(yè)主抓的重點(diǎn)，對(duì)工程造價(jià)的控制要求相對(duì)比較低，特別是原來的國有企業(yè)，對(duì)進(jìn)度對(duì)形象比較重視，往往為達(dá)到一定社會(huì)效應(yīng)而不擇手段，實(shí)行人海戰(zhàn)術(shù)，事后才想起造價(jià)控制。一般來說如果想要滿足施工的質(zhì)量安全管理，工程的造價(jià)成本就相應(yīng)的.有所提升。對(duì)于建筑工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)主抓造價(jià)管理和控制的意識(shí)不夠，施工的過程中，亂用材料、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象就會(huì)增多，積少成多，使得工程的造價(jià)成本也變得龐大起來，成為了建筑企業(yè)增收的絆腳石。因此，對(duì)工程造價(jià)的控制和全員管理意識(shí)的提高有助于建筑企業(yè)的成本最低化，利潤最大化。在對(duì)施工造價(jià)的管控中，管理體制的不健全成為了一種負(fù)面的制約因素，面對(duì)建筑行業(yè)的膨脹發(fā)展，許許多多不合理的問題逐漸顯現(xiàn)出來，而傳統(tǒng)的管理制度跟不上時(shí)代的步伐，約束不了工程造價(jià)中出現(xiàn)的問題，使得行業(yè)的發(fā)展陷入了尷尬的境地。在建筑工程中，建筑施工的材料和施工的設(shè)備是控制建筑成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多工程的采購人員在采購時(shí)，選擇與“三無”材料生產(chǎn)廠家合作，相對(duì)的價(jià)錢比較便宜，但是質(zhì)量很難保證；還有采購人員拿回扣，即使知道材料有一些問題也不關(guān)心。
財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文-提高建筑施工企業(yè)競爭力的研究
1、提升工程總承包能力 建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出：“工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動(dòng)我國技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。” 工程總承包方式為未來建筑施工工程的發(fā)展方向，它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營策略及工程項(xiàng)目管理方式和贏利能力。所謂工程總承包，顧名思義，就是把工程的設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工的工作委托給一個(gè)公司全權(quán)負(fù)責(zé)。工程總承包項(xiàng)目管理是對(duì)施工總承包項(xiàng)目管理的進(jìn)步，由“施工”越升為工程，“工程”二字?jǐn)U大了“施工”的范圍，這個(gè)擴(kuò)大的范圍就是設(shè)計(jì)與施工緊密相連的施工圖設(shè)計(jì)部分，這是一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。過去建筑施工的傳統(tǒng)作業(yè)情況通常為：設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段無法與專業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通，所做出的設(shè)計(jì)通常沒有從施工的角度來加以考慮，往往發(fā)生所做出的設(shè)計(jì)不容易施工的情形；但是如果能夠以工程總承包方式來做規(guī)劃與設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段除了能將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、景觀、燈光等設(shè)計(jì)做水平整合的外，更可讓規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與維護(hù)等原本需要垂直作業(yè)的工項(xiàng)在設(shè)計(jì)階段即能事先做好垂直整合，使工程能夠規(guī)劃的更完善，設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備得以同步進(jìn)行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)，提早介入設(shè)計(jì)，減少施工過程中的變更設(shè)計(jì)，并減少不同階段銜接的時(shí)間，有助于大幅節(jié)省工期，工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求、必將得到業(yè)主和市場的認(rèn)同，將成為未來建筑業(yè)的一種重要的承包模式。 1.1 需要加強(qiáng)咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)和融資功能建設(shè) �。�1）咨詢服務(wù)。工程建設(shè)是一項(xiàng)耗資巨大、回收期長、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。增加咨詢功能對(duì)施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的，它為承包商盡早參與項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)。 （2）設(shè)計(jì)。如果沒有相應(yīng)的設(shè)計(jì)能力，要進(jìn)行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)功能可以通過修改其組織結(jié)構(gòu)，增加設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)部門來實(shí)現(xiàn)。 （3）融資功能。開展工程總承包業(yè)務(wù)，特別是承攬國際工程，需要企業(yè)具備很強(qiáng)的融資能力。解決這個(gè)問題一方面需要國家出臺(tái)相關(guān)政策，另一方面也對(duì)企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道，提出了更高的要求。 1.2 建立健全適應(yīng)工程總承包的管理體制 我國絕大多數(shù)施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)、管理體系等方面都不能滿足工程總承包的要求。所以，施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，形成對(duì)接市場的運(yùn)行機(jī)制，二是要建立完整的項(xiàng)目管理體系，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等方面都要健全并形成體系。 1.3 完善基礎(chǔ)工作，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度 工程總承包更為重視的是總包協(xié)調(diào)和整合能力，對(duì)市場資源的掌握以及對(duì)分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標(biāo)準(zhǔn)化水平，才能保證企業(yè)高層能夠?qū)艽蟮墓芾矸冗M(jìn)行有效監(jiān)控。完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎(chǔ)競爭力的體現(xiàn)，這是施工企業(yè)開展工程總承包的必然選擇。 1.4 完善項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完善人力資源管理體系 工程總承包要求企業(yè)對(duì)于信息的收集、處理、應(yīng)用的速度和廣度大大加快，采用先進(jìn)、實(shí)用和系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行總包管理是一項(xiàng)基本舉措。提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。 總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系，建立吸引和招聘社會(huì)上優(yōu)秀人才的機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)制度，并形成長期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理人才 2、提高安全文明施工管理 過去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象，而臟亂不僅會(huì)遮蓋質(zhì)量且會(huì)制造危險(xiǎn)，因此，提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的，除了提高工作效率，降低工地現(xiàn)場發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)外，對(duì)提高施工質(zhì)量與工作者的勞動(dòng)條件，有顯著的作用；再者，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系，尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會(huì)直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)保障，只有堅(jiān)持“安全文明施工”與“質(zhì)量”，才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。 建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求：一是提供安全的環(huán)境。二是嚴(yán)禁不安全的動(dòng)作。要擁有一個(gè)安全的建筑施工工作環(huán)境，首先需建立健全完善的安全文明施工規(guī)章制度與設(shè)施并落實(shí)要求，而要避免不安全的動(dòng)作則要嚴(yán)格要求，對(duì)違反者予以嚴(yán)厲處罰，讓施工人員充分了解安全操作的重要性，充分認(rèn)識(shí)“寧可多流一點(diǎn)汗、少流一點(diǎn)血”的道理。另外，加強(qiáng)工地現(xiàn)場文明施工，除了保持施工環(huán)境的整潔，提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外，還可以大幅提高施工效率。實(shí)踐證明，良好的建筑施工環(huán)境，對(duì)施工效率提高可達(dá) 15%.因此，良好的安全文明施工管理，不僅無須額外花費(fèi)成本，還可對(duì)降低成本支出。
要確保工地的安全文明施工，必須有一個(gè)完善的安全文明施工管理體系，方能保持良好的安全文明施工狀況，持續(xù)改善工地的安全文明施工環(huán)境，并能預(yù)防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達(dá)到適時(shí)溝通、迅速應(yīng)變的目的。另外安全文明施工的教育，應(yīng)通過公司文化傳達(dá)到每一個(gè)職工，使全體職工都具有安全文明施工的知識(shí)與意識(shí)，并賦予現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全文明施工管理的絕對(duì)權(quán)力與責(zé)任，使安全文明施工管理政策認(rèn)真徹底落實(shí)。 3、不斷創(chuàng)新與研發(fā) 建筑施工企業(yè)競爭力的提高，必須從創(chuàng)新與研發(fā)著手，才能領(lǐng)先于其他競爭對(duì)手。不斷的創(chuàng)新，可以提高效率、降低成本。 創(chuàng)新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競爭力，良好的管理可提高效率與降低成本，但要拉大與競爭者的差距則只有加強(qiáng)創(chuàng)新與研發(fā)。過去我國建筑施工企業(yè)投入創(chuàng)新與研發(fā)者較少，但在競爭不斷加劇的環(huán)境下，對(duì)創(chuàng)新與研發(fā)較為重視的企業(yè)，就可顯示出其競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。目前創(chuàng)新與研發(fā)的方向可朝自動(dòng)化的應(yīng)用、新材料新技術(shù)的應(yīng)用和工法創(chuàng)新著手。同時(shí)重視技術(shù)的`開發(fā)和引進(jìn)，加大科技進(jìn)步的力度。主要是加強(qiáng)與研究機(jī)構(gòu)及大專院校的聯(lián)合，建立有效的科研轉(zhuǎn)化體系，圍繞提高工程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本；在施工及設(shè)計(jì)項(xiàng)目上加大應(yīng)用"四新"的力度，即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。將現(xiàn)有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢。為了趕上國際先進(jìn)水平，應(yīng)加快設(shè)備的更新與改造，將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國際引進(jìn)的重點(diǎn)。 創(chuàng)新與研發(fā)最終將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，降低成本，獲得更高的效益。 4、加強(qiáng)信息科技的應(yīng)用 在信息科技發(fā)達(dá)的今日，各行業(yè)無不利用先進(jìn)的信息科技，以達(dá)到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運(yùn)用可將信息準(zhǔn)確快速的傳遞，可以即時(shí)有效溝通，大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長時(shí)間，提高工作效率。通過信息系統(tǒng)可將人員和各類其它資源作最有效率的調(diào)度，充分的運(yùn)用企業(yè)資源，進(jìn)而大幅度提高自身競爭力與獲利能力。 4.1 使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理 目前，我國大部分的施工企業(yè)都使用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行辦公管理，包括日常文件管理、財(cái)務(wù)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)書的制作等，有的企業(yè)還建立有人員、材料等數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行信息的采集和統(tǒng)計(jì)。通過計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，節(jié)約了管理成本，提高了管理效率，促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規(guī)化。但這里僅僅是將計(jì)算機(jī)作為工具在使用，并沒有體現(xiàn)出管理的功能。 4.2 在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用 隨著信息科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用越來越廣泛，出現(xiàn)了以下的趨勢： （1）工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）應(yīng)用，主要包括費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理4 個(gè)子系統(tǒng)，這是計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中最基礎(chǔ)的應(yīng)用。 �。�2）基于局域網(wǎng)（LAN）的工程項(xiàng)目管理。利用局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，各個(gè)部門之間通過局域網(wǎng)進(jìn)行信息交換，使項(xiàng)目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，調(diào)配資源和人力，實(shí)現(xiàn)資源共享；各部門之間的信息傳遞是可以自動(dòng)流動(dòng)，效率得以提高。 4.3 三維施工布置圖的應(yīng)用 所謂三維施工布置圖，就是利用計(jì)算機(jī)三維成像技術(shù)，將施工的構(gòu)件和工序順序立體的呈現(xiàn)出來，形成直觀的圖像，便于復(fù)雜工程的施工安排和配合。 一個(gè)建筑施工工地，可視為一個(gè)大型的現(xiàn)場生產(chǎn)及組裝工廠，在任何時(shí)刻都有數(shù)十、甚至數(shù)百個(gè)工程項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。傳統(tǒng)建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法，將工程井然有序的一項(xiàng)一項(xiàng)完成，工期的快慢與否決定在單一項(xiàng)目的施工速度，以及前后工作的銜接。這種過時(shí)的建筑施工觀念應(yīng)予以改進(jìn)，新一代的工序安排是平行化處理，或是重疊化、并聯(lián)化，可大幅度節(jié)省施工時(shí)間。若要發(fā)揮同步工程的效益，就必須在施工組織時(shí)，經(jīng)過嚴(yán)密的事先計(jì)劃和周密安排，才能取得較好的效果。因此，土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當(dāng)?shù)闹匾�，利用三維施工布置圖，使得施工效果完全以圖像展現(xiàn)，各工種與班組在施工時(shí)能有所依循，可同步作業(yè)。對(duì)水電配管而言，更可以通過三維施工布置圖，布置出最佳配管線路，對(duì)管線質(zhì)量提高與成本的降低，有顯著效益。 4.4 企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP） 隨著市場化、國際化的發(fā)展和市場的激烈競爭，企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運(yùn)作模式，此時(shí)企業(yè)需將資源予以整合，其中包括公司的人事、財(cái)務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn)，并結(jié)合上下游企業(yè)成為完整的供應(yīng)鏈模式，于是企業(yè)資源管理系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning；ERP） 應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)資源管理系統(tǒng)可以使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)營狀況與績效，提供及時(shí)性的整合及最佳企業(yè)流程來擬定策略并提出整合解決方案。ERP 系統(tǒng)的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外，最重要的是如何提供給管理者作資源應(yīng)用的參考，而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)一體化系統(tǒng)或集成系統(tǒng)，它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā)，全面考慮，保證各種職能部門共享數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)的冗余度，保證數(shù)據(jù)的兼容性和一致性。信息依靠管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收集、分析、應(yīng)用、共享；只有集中統(tǒng)一化，才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統(tǒng)不只是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)只是工具、是硬件，關(guān)鍵是靠各類管理軟件的支持。管理信息系統(tǒng)也不是計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理，它是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，是每個(gè)企業(yè)都不能沒有的分析決策系統(tǒng)，其重要職能是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、規(guī)范化、流程化和現(xiàn)代化。 5、提高服務(wù)水平 任何產(chǎn)品都需有顧客消費(fèi)，產(chǎn)品才會(huì)有市場需求，而任何企業(yè)想要達(dá)到持續(xù)發(fā)展，就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿足顧客 （業(yè)主） 的需求，而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達(dá)到顧客滿意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠懇方式解決顧客投訴的問題，對(duì)于客戶的反映，要承擔(dān)責(zé)任，要及時(shí)處理。同時(shí)，檢查自己讓客戶不滿意的產(chǎn)品或流程，找出自己管理中存在的問題，反饋以后的生產(chǎn)中，改進(jìn)工作，以長期讓用戶滿意為依據(jù)與準(zhǔn)則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進(jìn)行過程中以用戶目標(biāo)為施工管理方向，做到維護(hù)用戶利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。 對(duì)于建筑施工產(chǎn)品而言，質(zhì)量可分為看得見的質(zhì)量與看不見的質(zhì)量，如何讓顧客對(duì)看不見的質(zhì)量有充分認(rèn)知，是取得顧客認(rèn)同的重要關(guān)鍵，因此，在施工過程中定期向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，包括例會(huì)、書面報(bào)告報(bào)表等，就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報(bào)可滿足顧客的四大權(quán)力：安全、被告知、選擇和表達(dá)意見。通過匯報(bào)向業(yè)主說明施工情況可滿足顧客被告知的權(quán)利，使業(yè)主了解其并認(rèn)可所購買的產(chǎn)品（工程）的真實(shí)質(zhì)量，及其嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，絕對(duì)可以符合安全的要求，而在工地會(huì)議中與業(yè)主交流，可使業(yè)主充分地表達(dá)意見，對(duì)建筑施工工作有進(jìn)一步認(rèn)知與認(rèn)同，對(duì)施工的順利進(jìn)行有很大幫助。
6 結(jié)束語 建筑施工企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競爭力，首先，需培養(yǎng)工程總承包能力，建立水平與垂直整合的模式與架構(gòu)。再次，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā)，從設(shè)計(jì)到施工，從工法到材料，從技術(shù)到管理，從空間到時(shí)間，都要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，以提高競爭力。最后，需要提高服務(wù)水平，切實(shí)解決業(yè)主的提出問題，并將相關(guān)問題的解決反饋到工作中去。以上是未來提高建筑施工企業(yè)競爭力所需努力的方向，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。 參考文獻(xiàn)： [1] 華 夏，王 寧。“入世”后中國建筑業(yè)國際工程承包中的信息管理[J].建筑管理現(xiàn)代化 2003（2）：4-5。 [2] 丁小燕，李里丁。建筑業(yè)企業(yè)總承包結(jié)構(gòu)調(diào)整的市場化取向[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2003（8）。 [3] 闞常明。淺談優(yōu)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[J].建筑安全，2003（2）。
建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)論文致謝
致 謝
感謝各位老師在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們審稿。
你們的審閱是對(duì)我們 論文成果的一種肯定與負(fù)責(zé)，讓我在此向你們表示最誠摯的問候：老師，您辛苦了!
在本次論文的撰寫中，得到了西安廣播電視大學(xué)陳翔老師的精心指導(dǎo)，論文從選題、實(shí)驗(yàn)到最終完成，每一步都是在陳翔老師的精心安排和悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了老師大量的心血。他廣博的學(xué)識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?治學(xué)態(tài)度，事業(yè)上積極進(jìn)取的精神對(duì)我影響深遠(yuǎn)。在此，謹(jǐn)向陳翔老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝陳翔老師在我撰寫論文的過程中給予我極大地幫助。使我在總結(jié)學(xué)業(yè)及撰寫論文方面都有了很好的幫助。
同時(shí)，論文的順利完成，也離不開同組其他同學(xué)的關(guān)心和幫助，在此對(duì)他們表示衷心的感謝。在整個(gè)論文創(chuàng)作中，各位老師、同學(xué)和同事給我提供了寶貴的建議和意見，使得論文順利完成。在此感謝所有教育過我們的專業(yè)老師，他們是我們不斷成長的源泉、也是我們完成學(xué)業(yè)的根本。
最后，感謝所有關(guān)心和支持我的同學(xué)們和老師們!謝謝你們!
建筑施工與管理專業(yè)畢業(yè)論文致謝詞
感謝各位老師在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們審稿。
你們的審閱是對(duì)我們 論文成果的一種肯定與負(fù)責(zé)，讓我在此向你們表示最誠摯的問候：老師，您辛苦了！
在本次論文的撰寫中，得到了西安廣播電視大學(xué)陳翔老師的精心指導(dǎo)，論文從選題、實(shí)驗(yàn)到最終完成，每一步都是在陳翔老師的精心安排和悉心指導(dǎo)下完成的，傾注了老師大量的心血。他廣博的學(xué)識(shí)，豐富的'經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，事業(yè)上積極進(jìn)取的精神對(duì)我影響深遠(yuǎn)。在此，謹(jǐn)向陳翔老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝陳翔老師在我撰寫論文的過程中給予我極大地幫助。使我在總結(jié)學(xué)業(yè)及撰寫論文方面都有了很好的幫助。
同時(shí)，論文的順利完成，也離不開同組其他同學(xué)的關(guān)心和幫助，在此對(duì)他們表示衷心的感謝。在整個(gè)論文創(chuàng)作中，各位老師、同學(xué)和同事給我提供了寶貴的建議和意見，使得論文順利完成。在此感謝所有教育過我們的專業(yè)老師，他們是我們不斷成長的源泉、也是我們完成學(xué)業(yè)的根本。
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