建筑企業逾期應收賬款管理淺析論文

建筑企業逾期應收賬款管理淺析論文

　　[摘要]建筑企業的發展運行直接影響到我國基礎設施的質量和水平，進而影響到國家宏觀經濟的發展。相比外部激烈的行業競爭，建筑企業自身的管理水平對企業的發展的影響更大，尤其是企業財務管理方面。應收賬款作為企業流動資金及發展運營的基本資金儲備，直接影響企業各方面的正常運營。因此，其收回情況與經營效益息息相關。加強對逾期應收款項的管理已成為建筑企業管理的必修課程。文章主要對建筑企業逾期應收賬款管理做出解釋，重點分析應收賬款逾期給企業帶來的影響、應收賬款逾期的原因，并提出提升建筑企業逾期應收賬款管理水平的措施，最后進行總結，以期為建筑企業更好的運營發展、實現其企業社會責任提高實踐借鑒。

　　[關鍵詞]建筑企業；應收賬款；逾期

　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201736046

　　1建筑企業逾期應收賬款管理概述

　　應收賬款是企業資產的重要構成部分，對于建筑企業來講，應收賬款形成于企業銷售主營業務的環節，企業在對外提供項目服務、銷售建筑材料、進行相關設施建設時，采購單位由于暫時無法支付款項或部分款項而形成的企業對外應收的款項，這其中也包括應該歸購入單位擔負的稅款、建筑企業替購入單位支付的運雜費等。

　　應收賬款逾期是指購入單位未按規定的時間支付款項，建筑企業逾期應收賬款的管理主要包括對逾期應收賬款的防范、對應收賬款的監控、逾期情況發生后對其進行問題的診斷、采取相應的催收方式以及其他促進應收賬款收回的一系列保障措施。逾期應收賬款管理的主要目的是防范企業資金風險，確保企業的業務具有足夠的資金支持，能夠正常開展，同時保障企業的經營利潤。

　　2建筑企業應收賬款逾期形成的原因

　�。�1）激勵的市場競爭�？焖僮兓�的市場環境使各行業間的競爭日益激烈，企業為實現持續發展，不斷采取各種提高企業業務的手段，賒銷成為企業贏得客戶的重要方式，特別是在經濟疲軟、銀根緊縮的情況下，賒銷促進作用更加明顯。目前，我國經濟發展處于經濟結構轉型升級的關鍵時期，經濟發展處于“新常態”，經濟增速減緩，企業為實現自身的經濟目標，由此帶來的賒銷賒購也相應增加，企業的應收賬款自然隨之增大。另外，許多建設公司對合同內容不重視，雖有合同但卻無約束力，對于應收賬款逾期情況也缺乏明確的懲罰條件，給應收賬款的逾期提供了空間。

　�。�2）信用體系尚未完全形成。信用消費已逐漸普及并逐漸成為常態，不過相應的信用體系并沒有構建起來。賒銷賒購對于企業經營也成為主要的形態，但是絕大多數的企業對于自己的客戶并沒有一套完整合理的信用等級評價體系，對于客戶的征信情況了解并不清楚，或者只做簡單調查，只是一心想最求銷售額，輕易開展工程項目，為應收賬款的回收情況增加了很多不確定性，增加了應收賬款逾期的風險。除此之外，因為建筑項目設計較多不確定的因素、賒銷雙方由于建筑工程的質量、合同的細則等方面出現分歧的情況也常有發生，由此工程購買方拒絕支付款項、惡意逾期的情況也時有發生，影響企業款項的回收。

　�。�3）企業的本身的控制制度存在漏洞。企業內部員工職責可能存在交叉，結算手續辦理不當或催款人員催收不力造成逾期常有發生。建筑公司人員流動造成的新財務人員對賬目情況并不熟悉，也有可能應收賬款的及時回款�；蛘哂袝r款項本來已經追回，但相關人員報賬不及時或者銷賬不及時而形成的積欠也會偶爾發生。另外，建筑企業在進行項目人員的薪酬制定時，可能只與項目實施情況相關，對于應收賬款部分并沒有過多的要求，所以，工程項目經理和工程實施人員也只是關注工程的質量和進度，對于應收賬款情況有所忽視，財務人員也因為對項目委托方并不認識，且把自己的工作局限在往來賬的核算，并不關心賬款的催收，這也使應收賬款的逾期成為可能。

　　3應收賬款逾期對建筑企業的影響

　�。�1）企業資金鏈斷裂。建筑企業為了贏得競爭優勢，不斷開拓市場，前期會投入很多的流動資金來支付投標保證金、購買原材料等，應收賬款出現逾期遲遲無法收回，加上建筑企業項目的通常具有高額性，這就使得建筑企業有大量的流動資金被壓在非施工環節，這有可能使建筑企業在施工的過程中容易出現資金短缺，無法正常地實施原材料的采購、支付人工成本、為企業帶來嚴重的經營風險。

　�。�2）增加企業運營成本。大量的現金不能收回同樣不能對這部分資金進行短期的投資等其他活動，資金利用率不足無形中就增加了經營成本�？铐棽荒芗皶r收回，企業又要繼續保持運轉，就不得不向銀行或者其他金融機構進行借款來彌補流動資金，但向外借款又會給企業帶來嚴重的借款利息，降低企業利潤。另外，因為沒有充足的資金也就無法重新購買原材料，這樣企業在與供應商進行價格博弈時，就不會獲得較高的價格折扣，建筑企業的經營效益流失，成本增加。

　�。�3）夸大了企業的經營成果。依據我國會計相關法律法規，建筑公司收入確認的基礎是權責發生制，雖完成賒銷，款項并未收回，仍然計入營業收入，計算當期利潤。很多建筑企業會計提壞賬來預防風險，但實際上，壞賬一旦發生，其額度遠遠超過計提的額度，所以，應收賬款的大量存在往往高估了經營成果，使建筑公司管理層降低對應收賬款的重視。

　　4提升建筑企業逾期應收賬款管理的措施

　�。�1）對逾期應收賬款進行分析。企業要對應收賬款進行動態追蹤，對于應該收回但卻在規定時間內未收回的應收賬要及時進行診斷分析，以便降低壞賬風險�？紤]到企業經營的不確定性，對于那些目前企業經營出現困難但并不影響企業長遠發展的企業在進行客戶診斷分析時要注意尺度分寸，注意不要給客戶造成不好的影響，以免造成重要客戶的流失。在進行客戶分析時主要把握這幾方面的內容：項目合同是否存在機會主義發生的可能；客戶若出現經營困難，是暫時的困難還是面臨倒閉；是否存在客戶的故意欺詐事件；是否存在交易人員與客戶勾結的現象等；重點關注客戶的財務信息，確�？蛻舻盅何锏那闆r。

　�。�2）采取措施保護企業的權益。依據診斷信息及時采取相應的措施，必要時可尋求法律保護。對于那些暫時出現經營困難無法及時付款的企業可給其機會讓其延期付款，對于延期付款的具體情況，建筑企業的人員或者委托專業的人員再次對客戶的情況進行審核，以便確定延期的時間，是否進行合同的補充或者附加條件的補充等。對于面臨破產的客戶則可要求凍結其財產以確保自身的贏得收益，做好相應的法律防范工作。對于部分有實力付款但卻未按時付款的企業可先采取各種催收措施（自行追討、委托專業公司追討），對于惡意欺詐或心存惡意的企業可實施法律保護，加大追索力度。

　�。�3）完善企業自身的管理措施。依據上述應收賬款逾期出現的原因，從企業內部完善管理制度，從根本上降低應收賬款逾期的可能性。第一，建筑企業要建立客戶征信檔案，以征信情況、付款能力、資本情況、經濟狀況和抵押品情況，來決定是否對其進行賒銷或者賒銷的額度為多少。第二，建立應收賬款動態監管系統，從賒銷發生一刻開始即進行全過程的監控，重點關注客戶訂單、賒銷憑證、銷售記錄以及后續的資金收回過程。第三，完善內部控制制度，完善的內部控制制度是企業健康運行的保障，用制度來明確應收賬款的控制程序和管理方法將為相關的工作人員指明工作的邊界，并通過制度明確逾期的懲罰措施。

　　5結論

　　市場競爭的加劇已經“新常態”下經濟結構轉型明顯帶來的影響使各行各業都意識到應收賬款管理的重要性，建筑企業的項目人、財、物投入巨大，應收賬款數額較大，重要性愈加明顯。應收賬款的產生的目的是提升企業競爭力，更應該時刻服務于這個目的，應收賬款的產生不可避免，所以，建筑企業對于逾期應收賬款的管理自然任重而道遠，建筑企業應根據自身實際情況統一進行部署，明確措施逾期應收賬款的管理措施和解決方案，協調各方的力量，全面防范企業應收賬款逾期帶來的嚴重資金風險，確保企業資源合理利用的同時，促進企業的長遠發展，實現更大的企業效益。

　　參考文獻：

　　[1]陸明燕淺談施工企業會計核算與應收賬款管理的特點[J].財經界，2014（21）：190-197

　　[2]鄒國勤淺析建筑施工企業應收款的管理措施[J].現代商業，2013（29）：136

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