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      1. 企業管理咨詢論文

        當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。它既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。它包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等,論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成,其中部分組成可有可無。

        企業管理咨詢論文1

          一、引言

          企業管理是一項非常復雜且系統的工作,其所包括的管理內容有控制、協調、組織、計劃等。創新是企業家實行對生產要素的重新組合,即根據市場需求的發展趨勢,對社會資源配置與自身資源進行不斷優化,從企業管理的不同層面進行創新與改革,如采用新的生產方式、開辟新市場、引入新產品等。企業生產只有與社會需求相符合,才能使企業在競爭市場中立于不敗之地。由此可得出,企業創新管理對于企業綜合實力的發展具有非常重要的意義。

          二、企業管理創新概述

          1.企業創新的要求。管理人員是企業創新的主導者與實施者,管理人員綜合水平以及職業素養的高低,對企業創新性的實效性具有一定的影響。因此,在企業管理創新中,企業應明確區分實踐層面與知識層面的創新技術,然后根據企業系統論的相關要求以及相關原則,視企業為組織系統。企業管理系統主要分為兩種,一種是外部系統;另一種是內部系統,根據此分類方式,可將企業管理的實踐層面創新分為組織內部與環境創新,一般情況下,組織內部創新分為組合方法、目標、組織要素、結構、制度。

          2.企業創新的特性。企業創新的特性主要包括以下幾點。(1)價值型。要求創新的成果具有經濟價值、學術價值、使用價值等。(2)風險性。創新是一種高收益高風險并存的活動。(3)先進性。無先進性則不能戰勝新事物。(4)創造性。一是新技術、新工藝、新產品,另一種是新的組織機構、新的經營方式、新的管理制度等。(5)未來性。面向未來,關注未來。如今社會是經濟與知識的時代,企業想要提升自身的競爭實力,就應不斷的學習先進的經濟知識,與時代的發展步伐進行高度統一。

          3.企業管理創新的必要性。(1)企業只有對其管理方式以及管理理念進行創新,才能與市場的發展需求相符合。(2)企業發展戰略的要求,良好的管理是提升企業綜合實力的必備條件。(3)只有創新管理,才能使得企業的發展跟上當下現代技術的發展步伐。(4)只有創新,才能使企業從傳統的束縛中脫離出來,與現代技術以及現代需求進行充分融合,從而促進企業經濟效益的提升。

          三、網絡密度、知識流入對企業管理創新的影響

          1.網絡密度對企業管理創新的影響。網絡密度就是指企業與利益相關者之間的網絡體系所集成的密度,企業與利益相關者之間的連接越多,網絡密度就越來越大。據相關研究表明,謝洪明、王現彪等人指出,網絡強度、網絡密度以及網絡關系的互惠程度在很大程度上影響企業的創新能力。網絡密度對企業管理創新的影響主要表現在以下幾方面。

          1.1對于企業決策獨立性影響。面對與企業網絡,企業不僅僅是一個單獨的個體,企業決策不僅會受利益相關者的影響,而且還會影響相關者的利益。在網絡密度不斷增加的情況下,企業決策所要考慮的全面性也在增加。繼而使得企業決策牽扯的利益關系比較多,缺乏獨立性。

          1.2對于企業戰略方向的影響。企業與市場的關系是相輔相成的。因此,企業戰略方向的制定應是市場的實際情況相結合。這就造成企業戰略方向的不確定性與多變性。

          1.3對企業信息流動的影響。企業為降低對利益相關者的影響,就應在利益相關者進行決策時對其決策信息進行捕捉,但是由于網絡密度的不斷增加,信息傳遞的途徑也隨之增加,從而對信息的準確度和時間造成一定影響。

          2.知識流入對企業管理創新的影響。知識流入,是企業跟其他企業進行合作交流后,知識面與知識結構不斷拓展與延伸的過程,企業知識流入主要包括兩種,一種是知識流出;一種是知識流入。知識流入即企業外部知識,如企業的管理技術、生產技術等進行吸收,使其為自身的發展服務。

          2.1提升企業生產水平。知識流入可大幅度減少企業獲取知識的時間,而負責尋求新知識的員工,可節約大量世界,去做其他事情,繼而可提升企業生產力。此外,外流知識的流入,可提升企業的生產技術,從而提升生產力。

          2.2提升企業知識水平。企業想要提升自身的綜合實力,應吸收和學習大量的外部知識,而知識流入,不僅可大幅度提升企業的知識水平,而且在知識流入的過程中,外部知識還可與企業的內部知識進行摩擦,碰撞出有利于企業技術水平提升的新知識。

          2.3提升企業的綜合實力。企業綜合實力主要由管理水平以及服務水平構成,而恰巧知識流入有利用企業提升自身的管理與服務水平,繼而可提升企業的綜合實力。此外,企業對流入知識進行適當的調整與管理,可轉化為企業內部知識,這樣不僅可提升全體工作人員的工作效率,從而提升企業綜合實力。

          四、對于提升企業管理創新力度的相關措施

          1.政府應對網絡密度進行嚴格控制。企業網絡密度的增加,在一定程度上,會對企業信息的傳遞速度以及信息傳遞的完整性具有一定的影響,導致企業管理的執行力大大下降。因為,我國政府相關部門,應對企業網絡進行宏觀調控與監督,確保企業信息傳遞向準確化與最優化方向發展,從而增加企業管理創新的力度,提升企業經濟發展速度。

          2.企業應提升外部知識的轉化能力。企業外部知識就是指,企業間員工的非正式交流、不同企業之間的產品交易、企業聯盟賽等。企業知識入流對企業的而發展具有一定的促進作用。企業想提升自身的競爭實力,就應提升外部知識的轉化能力,充分利用網絡外部知識,并對外部知識進行準確判斷與整合,與企業內部知識進行充分融合,轉化為企業自身的實力。此外,企業還可成立專業小組,對外部知識進行吸取與整合,將外部知識轉化為企業的內部知識,利用這些知識,來進行企業自身的管理與技術創新。同時,企業還應多建立與其他社會部門的合作關系,增加知識的流入量,這樣可快速提升企業的創新力度。

          3.企業之間應加強內部溝通。由于企業的想管你部門比較對,企業價值鏈在通常情況下也都比較復雜,因此,企業應在日常的經營與管理中,應加強職能部門之間的交流與溝通。否則信息傳輸之間就會出現不完整或不相符的情況,再次情況下,企業不僅不能及時對流入的知識進行應用,而且也不利于企業內部信息的傳遞,從而阻礙企業對外部知識的吸取,導致企業的創新發展與技術發展過慢,無法與時代的發展需求相符合,繼而威脅到企業的生存。

          4.知識流入措施。企業知識流入的措施主要包括以下幾方面。

          4.1人才流入。企業應招聘一些具有豐富的專業素養、經驗、技能以及創新人員,因為人才本身就是知識的攜帶者,其對企業的管理創新具有一定的促進作用。

          4.2市場調查。在企業知識流入方面,可擴大市場調差的規模,提升市場調查的力度,因為通過市場調查,可使外部知識以間接的方式流入企業內部,以此對自身企業的管理技術進行創新。

          4.3技術流入。技術合作可促進企業知識流入的數量以及速度,因為企業通過與其他行業的合作,通過大量的交流與商談,可吸取該行業的技術經驗以及方法,繼而促進企業的創新力度。

          五、結語

          綜上所述,企業存在的目的與主要原因,就是為人們提供服務,但隨著時代以及經濟實力的不斷發展,企業就應不斷的創新,因為只有這樣企業才能跟上時代的發展部分,滿足人們的需求,才能有生存下去的資本。在企業管理中,想要對管理的方式及理念進行創新,就應進一步加強知識流入的整合性,以此來促進企業的管理創新。此外企業還應建立完善的信息共享平臺,提升信息傳輸的速度與完整度,降低信息的傳輸時間與傳輸密度。這樣可大幅度增加企業獲取與整合知識的能力,繼而全面促進企業管理的創新力度。

          作者:賀德祥 單位:思維力控股集團

        企業管理咨詢論文2

          摘要:作為咨詢業的一個重要分支,管理咨詢業經過十幾年的迅速崛起已經成為我國的一個新興產業,對國家經濟的穩步發展、企業的健康成長起到了重大作用。因此,研究管理咨詢業現狀并提出對策建議,這對促進中國管理咨詢業的健康快速發展具有重要意義。

          關鍵詞:管理咨詢;現狀分析;對策建議

          隨著改革開放進程的發展,八十年代初我國咨詢業應運而生。經過多年堅持不懈地市場拓展,咨詢業發展已經趨向成熟。我國管理咨詢業從九十年代初期,開始進入起步發展階段。經過多年的培養和發展,管理咨詢市場不斷擴大。

          一、理咨詢業現狀分析

          我國管理咨詢業經過十余年的培養和發展市場不斷擴大,也暴露出了許多問題,而且還面臨越來越多跨國公司的挑戰,提高管理水平迫在眉睫。

          (一)管理咨詢市場擴大艱難

          首先,企業界對管理咨詢業了解不夠。管理咨詢業因為在中國剛剛起步,大多數企業對管理咨詢的知識僅限于對報刊上爆炒的報道了解上。其次,企業家顧忌太多。不少企業家雖然希望借助外腦提高管理水平,但是顧慮外界及企業員工懷疑自己的能力;有的雖然承認管理咨詢服務的價值,但卻不愿投資于經營管理。再次,企業界的暴發心理及短期行為嚴重。由于企業迷信“點子”神話,這種狀況也在一定程度上也阻礙了管理咨詢市場的擴大。

          (二)管理咨詢業整體咨詢水平不高,整體素質亟待提高

          和國外的大型咨詢公司相比,國內的管理咨詢公司還有不少差距,主要表現為沒有成型的咨詢體系;沒有咨詢案例數據庫;咨詢隊伍整體素質不高,缺乏咨詢和企業管理經驗,因而難以向客戶提供高質量的咨詢服務。目前國內從事人力資源咨詢業務的顧問師數量應該極為可觀,但整體質量卻并不樂觀。

          (三)管理咨詢行業人才奇缺,制約著行業發展

          管理咨詢是一高度智力化的服務,不僅要求從業人員具有極高的素質,而且要求其具有豐富的企業經營管理經驗以及咨詢經驗。而這樣的人才在我國可以說是一種稀缺資源。MBA教育的興起,雖然對緩解這一問題起到了一定的積極作用,但因為其產量高,合格品少,作用極其有限。因此,管理咨詢人才匱乏的狀況將在今后很長一段時間內難以得到解決。

          (四)過度追求“明星”效應,潛在著危機

          追求“明星”效應,是因為產業發展之初缺乏可以依托的品牌資源,于是已經成型的傳統品牌就成為一個可以合理借用的資源,而著名學府和明星個人就自然成為首選。追求“明星”效應,已經成為這個產業最普遍的作法。而偏偏咨詢業是一個高度倚賴智力資源的行業,靠著明星效應快速積累起來的品牌力度也會隨著明星的離去而快速消逝,和君創業只是一個相對極端的例子?傊偃绫贝罂v橫被剝奪了“北大”的招牌,這些公司會遇到怎樣的打擊不難想像。只是提醒咨詢業者:借助明星資源只是一個工具,趕在這些明星效應徹底消散之前把自己的品牌樹立起來促成良性發展,才是目的。

          二、理咨詢業發展對策建議

          (一)提高企業對管理咨詢的認識。企業管理者要積極主動的加深對管理咨詢的認識,并根據自身特點正確選擇管理咨詢服務,避免盲目投入。目前,管理咨詢市場的競爭無序,在相當程度上是由于企業對管理咨詢的價值和規范程序缺乏了解。因此,企業認識的提高是未來我國管理咨詢業健康成長的一個重要前提。

          (二)找準為企業服務的定位和基點,走專業化經營之路

          從當前和今后一段時間管理咨詢業服務的內容來看,其業務主要集中在企業內部管理和市場營銷活動上,以及政府的投資、決策、管理行為上。管理咨詢行業也將形成無數個細分市場,只有找準適合自己的市場定位,管理咨詢才會有自己良好的發展前景。如有的管理咨詢公司把自己的核心業務定位在企業形象策劃上,把CIS精做活;有的管理咨詢公司把主要業務定位在財務咨詢管理上,在這方面做得爐火純青;還有的管理咨詢公司把主要業務定位在信用資料調查上,幫助客戶規避信用風險。

          (三)加大政策扶持力度,強化行業管理

          面對中國管理咨詢業十分弱小的現狀,政府要對這一行業采取政策性扶持措施,應該做好以下幾個方面。

          1.要借鑒新加坡、印度等國的經驗和做法,盡力為國內管理咨詢項目提供一定比例的資金和人力資源支持,使中國的管理咨詢公司擁有更加豐富的理論資源和技術基礎。

          2.抓緊制定和完善管理咨詢行業的有關法律、法規。中國管理咨詢行業入行考試因管理松散,使不少素質低下的人員從事了管理咨詢行業,影響了管理咨詢業的良好形象。

          3.通過政府引導扶持在高等院校有系統地培養自己的人才。另外行業協會要發揮作用,規范行業運作,防止惡性競爭。

          (四)優化整合管理咨詢業,增強競爭力

          從咨詢業發展來看,大型公司的競爭優勢非常明顯,全球咨詢業收入的50%來自于位列前30位的大型咨詢公司。我國管理咨詢業要走連橫合縱之路,才會找到相應的生存空間。這種聯合可以彌補智力或個體智力的有限性,易于多學科聯合作業,易于實現多層、多級、多段、多派的專家合作,從而集約智力,實現作業及其成果的規;R虼,要打破傳統的合伙制經營模式,走股份制、集團化、國際化發展之路。這種聯合可以是松散型的,也可以是緊密型的,關鍵是產生幾個可以和麥肯錫、安達信、波士頓等相抗衡的咨詢公司品牌,全面提升我國管咨詢業的全球市場競爭力。

          三、管理咨詢業未來展望

          管理咨詢行業在未來的發展過程中公司總體數量繼續增多,不僅有來自國外的,而且有來自本土的,特別是從高校演變的會繼續增多;競爭將更加激烈,行業利潤水平有所下降,而且會逐步向原點回歸,業內的合作和區域整合逐漸開始;新的理論會不斷提出,逐步向行業、方向等專業化方向邁進。咨詢業的發展是市場經濟發展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業的需求愈大。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發展,可以預言,管理咨詢產業將是我國二十一世紀最具希望的朝陽產業。

          參考文獻

          [1]張冬梅.我國管理咨詢業的現狀及發展策略探析.市場調研[J].20xx.4

          [2]王喚明.對我國管理咨詢業發展展望的探討. 20xx.3

        企業管理咨詢與診斷課程論文格式

        標簽:論文格式 時間:2021-03-06
        【yjbys.com - 論文格式】

          課程論文指在課程學習的基礎上,根據選定的題目,查閱文獻,加以分析整理,對某一問題的進展、現狀及存在問題進行分析評述,從而達到培養查閱文獻、綜合分析、論文撰寫的能力,同時加深學生對某些問題的認識,提高課程學習的效果的目的。課程論文屬于綜述論文的范疇。與研究論文最主要的不同之處在于課程論文不是根據自己的研究數據、而是根據文獻資料撰寫的。

          一、課程論文的基本要求

          (一)選題、立意新穎

          要結合課程內容進行選題,選題要有新意,能夠反映學科的新發展、新變化,最好能選擇一些近年來研究活躍的、在教材上又不能充分體現的題目。課程論文題目一般由學生自行提出。

          (二)資料新穎、豐富、翔實

          大量查閱文獻資料是課程論文寫作的基礎。題目確定后,學生首先進行文獻資料的查閱。文獻查閱可以通過圖書館館藏書刊、電子數據庫進行,也可以直接發電子郵件向論文作者索取。課程論文的文獻資料應以近年來發表的學術刊物上的文章為主。最好包括部分外文期刊上的文章。查閱文獻一般不得少于10篇。

          (三)中心突出、層次分明、論證有力

          完成文獻查閱之后,就要對資料進行消化、分析和整理,在此基礎上開始組織論文。課程論文必須緊扣主題,圍繞主題展開論述,切忌泛泛而談,令人不知所云。正文部分應分若干部分,各部分最好加小標題。

          (四)、概念準確、文字通順,語言規范

          涉及的概念首先作者要準確理解,有必要時在文中要說明清楚。要求文字通順,語言規范,專業術語和單位使用正確,圖表的制作要規范美觀。

        企業管理咨詢論文格式

        標簽:論文格式 時間:2020-08-23
        【yjbys.com - 論文格式】

          一、課程論文的基本要求

          (一)選題、立意新穎

          要結合課程內容進行選題,選題要有新意,能夠反映學科的新發展、新變化,最好能選擇一些近年來研究活躍的、在教材上又不能充分體現的題目。課程論文題目一般由學生自行提出。

          (二)資料新穎、豐富、翔實

          大量查閱文獻資料是課程論文寫作的基礎。題目確定后,學生首先進行文獻資料的查閱。文獻查閱可以通過圖書館館藏書刊、電子數據庫進行,也可以直接發電子郵件向論文作者索取。課程論文的文獻資料應以近年來發表的學術刊物上的文章為主。最好包括部分外文期刊上的文章。查閱文獻一般不得少于10篇。

          (三)中心突出、層次分明、論證有力

          完成文獻查閱之后,就要對資料進行消化、分析和整理,在此基礎上開始組織論文。課程論文必須緊扣主題,圍繞主題展開論述,切忌泛泛而談,令人不知所云。正文部分應分若干部分,各部分最好加小標題。

          (四)、概念準確、文字通順,語言規范

          涉及的概念首先作者要準確理解,有必要時在文中要說明清楚。要求文字通順,語言規范,專業術語和單位使用正確,圖表的制作要規范美觀。

          (五)獨立完成,嚴禁抄襲、剽竊

          要通過課程論文的寫作,培養學生自覺遵守學術道德規范、嚴謹治學的態度。學生必須在消化文獻資料的基礎上,自己構思,撰寫課程論文。嚴禁從網上、其他書刊上全文或部分抄襲別人的文章,嚴禁從若干文獻中摘取部分章節段落,重新堆砌成自己的.論文,嚴禁抄襲其他同學的課程論文。但課程論文允許引用文獻中的觀點、數據、甚至圖表,但必須標明文獻的出處。引用文獻中的觀點時,除極少量特別重要的觀點外,一般不宜原話照搬。綜述論文一般較少引用文獻中的圖表,但如果有的圖表很具有代表性,可以極少量引用?梢詫⒉煌墨I的數據綜合成新的圖表而出現在課程論文中,但要明確注明文獻出處。

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