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金融危機是品牌中國崛起的歷史機遇
我這里所說的“品牌中國”有三層含義，第一是指“中國的品牌”，是指一個一個具體的中國品牌；第二是指“品牌的中國”，我們把國家當成一個整體的品牌，品牌是用來修飾中國的；第三才是指我們“品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，我們簡稱“品牌中國”，同時“品牌中國”也是我們的注冊商標。我們剛剛在三亞舉行的第七屆品牌中國高峰論壇的主題就是“開啟品牌中國新的30年”，這里的“品牌中國”也是指的這三層意思。如果沒有特別說明，以后我所講的品牌中國都包括這幾層含義。在2006年8月8日的第二屆品牌中國高峰論壇上，我曾今提出來我們的任務(wù)是“塑造品牌中國新形象，重構(gòu)品牌世界新格局”，現(xiàn)在看來，這個機會來了。清華大學經(jīng)濟外交研究中心主任教授何茂春近日表示：“融入全球化，趕上金融危機，對中國來說，只有利沒有弊……中國因此獲得了外部的資源，失去了舊體制、舊資產(chǎn)。與閉關(guān)鎖國相比，中國獲得的是世界�！睕]錯，金融危機將是中國品牌復(fù)興、成為世界品牌強國和中國復(fù)興、成為世界強國的一次前所未有的歷史機遇！
金融危機讓主流市場了解和接受中國品牌
“中國制造”在國際市場上的形象是低端、低檔的，在繁榮時期，中國的品牌很難有機會被世界主流市場接受，少數(shù)的幾個品牌“聯(lián)想”、“海爾”、“TCL”在國外的處境也非常艱難。其實，中國商品的質(zhì)優(yōu)價廉是全世界低端消費者公認的，但由于歷史的原因不能得到主流消費者的公認，因為繁榮時期他們根本不會去購買中國品牌。
金融危機來臨之后，有錢人也會調(diào)低自己的消費層級，原本打算購買法國、日本、德國品牌的就有可能轉(zhuǎn)而購買中國品牌。這時候如果我們能放棄一味的代工貼牌，并且抓住機遇，推出我們自己的品牌，就會比較容易的獲得他們的認可和接受。
事實上，中國品牌并不缺少競爭力，但缺少被正確、公平地認識和對待，就像一個水平較高的運動員，由于沒有和高手同臺競技的機會，所以他的能力很難有展示的機會。而金融危機恰恰給了一個主流市場了解和接受中國品牌的機會。
品牌企業(yè)逆市上揚，品牌成應(yīng)對危機利器
此次危機直接導(dǎo)致了歐美市場的蕭條和消費能力的下降，創(chuàng)造了“中國制造”神話的沿海制造工廠成為最大的犧牲品，并直接導(dǎo)致失業(yè)人口的急劇增加、商業(yè)資源的巨大浪費和區(qū)域經(jīng)濟的嚴重倒退，東莞、蘇州、威海等以外向加工型為主的城市受到的影響尤為突出。
然而，在此次金融危機中，很多品牌企業(yè)表現(xiàn)了較強的抗跌性，很多企業(yè)甚至逆市上揚。在出口企業(yè)中，很多“代工”的“中國制造”紛紛倒閉，擁有自有品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻傲立潮頭，品牌成為企業(yè)應(yīng)對危機的獨門利器。
這場金融危機實際上是一次洗牌的過程，很多缺乏競爭力和品牌的小企業(yè)肯定會在這輪風暴中被無情地淘汰，剩下的將是有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，這也將有助于減少低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競爭。
市場上的話語權(quán)屬于品牌，而不屬于制造
恒源祥集團董事長劉瑞旗認為，“中國制造”僅僅是中國經(jīng)濟在21世紀參與全球分工的基礎(chǔ)，在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越薄，它不能支撐中國成為經(jīng)濟強國。“中國制造”是中國踏上經(jīng)濟強國的必經(jīng)之路，它可以為我們引進外資、引入先進技術(shù)，解決中國暫時的問題，但從長遠來看，制造不可能制造出強大的中國。
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