淺談卷包生產車間現場質量管理論文

淺談卷包生產車間現場質量管理論文

　　1、前言

　　隨著煙草加工工藝研究的逐步深入，現代卷煙生產企業更加注重卷煙加工工藝要求，這使得卷煙加工工藝要求在卷煙質量的中地位更加顯著，為推進公司發展方式由“產量主導型”向“質量導向型”的轉變，推動卷煙加工工藝不斷向著特色加工、精細加工、智能加工的方向發展，必須進一步加強生產車間現場質量管理成。

　　卷包車間建筑面積達2.7萬平方米，是集卷、接、包、成型為一體的卷煙生產車間，生產控制和管理全面采用數據采集和MES制造執行系統，擁有各類生產設備67臺套，其中卷包對接機組35臺套（ZB45-ZJ17硬包機組21臺套，ZB25-ZJ17機組9臺套，B1-ZJ17機組5臺套），KDF2成型機16組，咀棒發射機8組，裝封箱機8組（其中有6組YP11A、2組YP12），年生產能力達到100萬箱，員工760余人，是我公司主力生產車間之一，也是長江以北單體作業最大的卷煙生產車間。

　　作為公司主力生產車間，一定要建立行之有效的現場質量管理體系，現就如何做好現場質量管理做如下闡述。

　　2、現場質量管理

　　卷煙質量的現場管理可以從設備的在線檢測，即設備的關鍵質量監測點，計量、檢測儀器的管理，及工藝質檢人員的檢測三方面入手，通過完善檢查激勵機制，開展課題、加強培訓等多種手段進一步提升現場管理的有效性。

　　2.1設備在線質量監測

　　設備的關鍵質量檢測點是卷煙產品質量的根本保障，如PROTOS卷接機組的重量控制系統，缺盤紙檢測，盤紙拼接檢測及剔除，堆膠檢測，漏氣、空頭、缺嘴檢測等；GDX2包裝機組的小盒成像檢測，小盒開口檢測，小透拉線檢測，小透飛包檢測，雙包缺包檢測，空頭、缺支、缺鋁箔撕口、缺內框紙檢測，飛內框、內框紙接頭、鋁箔破損、小透飛包檢測，條盒的拉線、缺包、缺條檢測等等。管好產品加工質量首先就要保證這些在線檢測儀器能夠準確工作，因此必須加強在線檢測儀器的管理。

　　首先，使用部門制定相應的管理制度、將所有的在線檢測儀器建立臺賬，校驗規程并進行管理校驗、登記，填寫相應記錄并由本部門存檔以備查閱，管理制度、校驗規程匯總交管理部門備案，根據檢定周期定期進行檢驗，檢定標識要完好按規定粘貼。這樣既保證了在線檢測儀器的可靠性，也保證了檢測結果的權威性。

　　其次，在線檢測儀器也是設備的一部分，將在線檢測儀器列入設備點檢計劃。點檢記錄要有責任人，有檢查標準，有結果記錄，有復查人。發現異常及時向工藝人員反映，及時處理避免不合格品流向下一工序，并做好記錄便于追溯。

　　對于關鍵質量點的管控，我們制定了檢驗標準、檢驗方法并對機車操作人員、維修人員、工藝人員進行培訓，使他們對儀器完好的檢驗有標準可依。

　　2.2計量、檢測儀器的管理

　　監視和測量裝置分為A、B、C三類，國家規定的強制檢定的監視和測量裝置，即用于貿易結算、安全防護、環境監視、醫療衛生方面的監視和測量裝置，用于量值傳遞的標準計量器具，與工藝控制、質量檢測等密切相關的計量器具為A類，例如溫濕度測試儀、綜合測試臺標棒等。用于工藝控制、質量檢測或其他檢測且對計量數據有一定要求的計量器具劃為B類，例如電子天平。

　　作為對工藝質量有重大影響的A、B類測量裝置，必須有檢定計劃、鑒定記錄、鑒定證書、鑒定標識，按規定周期進行檢定。有專門負責人保證裝置及標識的完好，并由質檢人員進行不定期抽查，將抽查結果與績效掛鉤。

　　在現場管理中，計量、檢測儀器的管理主要包括標識的檢查、校驗記錄的檢查、儀器的完好檢查（包括點檢記錄、維修記錄等）。

　　2.3工藝質量人員的自檢管理

　　作為把控產品質量的關鍵崗位，首先從事該崗位的人員必須達到一定的要求，比如具備工藝質量專業知識，具備職業資格等級；其次工藝質量人員要明確自己的崗位職責，熟悉工作流程，掌握工作標準，出現問題有一定的分析、處理能力，并能與相關人員溝通，及時處理，保證產品質量。

　　在現場管理中，首先質檢人員要遵守最新標準的工藝規范，做好工藝規范額更新、作廢記錄，檢查現場工藝規范的實時性，保證生產產品與工藝規范牌號一致；其次，關注生產現場的環境溫濕度、異味，防止溫濕度不達標或有異味影響卷煙吸味，從各方面保證產品滿足工藝要求。

　　除此之外，質檢人員最重要的工作便是對產品物理指標的檢驗。由于是人工檢測與設備檢測相結合，在主觀判斷占主要地位時，一定要盡量消除人為因素的影響。通過加強理論知識及實際操作的學習，不斷提升業務水平，制定詳細完善可操作性強的工藝標準，同時加強職業操守教育，使現場檢查更加規范、公平。在利用儀器檢測時，首先要查看儀器校驗記錄，保證儀器的可靠性，其次要熟練掌握儀器的操作方法，嚴格遵守操作規程，檢驗結果保存完好便于今后查閱。

　　在現場質量管理中，開展課題也稱為提升現場質量管理水平的一個重要手段，一直持續開展的QC課題、利用數據有效分析結合六西格瑪工具開展的精益六西格瑪課題以及精益質量課題，通過開展課題創新充分調動全員參與管理的積極性和主動性，自覺參與管理的主人翁意識，集思廣益真正為提升產品質量貢獻了才智。但是專業質量管理人員要同群眾QC小組活動相結合，同生產相結合，與質量攻關項目相結合，注重實效，注重成果，切不可一哄而起，一哄而散。三是在企業推行各種形式經濟責任制過程中，應該把其內容列入考核中，定期組織發表成果，獎勵先進單位及小組個人，同職工切身利益掛鉤，才能持久有效地開展下去。

　　3、結論

　　近年來，我車間在現場管理各方面都有了極大的提升，現場質量管理只是其中的一部分，但是也是尤為重要的一部分。我們將不斷研究行業發展趨勢，借鑒成功經驗，梳理現場質量管理現狀，查找質量管理短板，結合公司信息化平臺來提升現場質量管理水平。同時工藝質量管理隊伍素質要進一步加強，從而不斷強化工藝質量管控能力，推進公司更好更快發展。

　　參考文獻

　　[1]劉曉龍.卷煙制造過程關鍵質量特性識別及實證研究[D].鄭州大學，2013

　　[2]劉杰.卷接包工藝質量管理與控制研究[D].昆明理工大學，2007

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