在職場中哪些職場心理是忌有的呢？大家知道哪些？下面是小編整理的8個不能有的職場心理，歡迎大家閱讀！
1、殺傷力最大輻射面最廣--抱怨
辦公室里的祥林嫂可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾，最好敬而遠之。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。據向陽生涯了解，抱怨是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的負能量。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯。老板們最反感這樣的人，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，為了維穩，公司不得不和諧掉這樣的人。
2、最易動搖軍心--消極
公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發不出了吧!辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。其實這種人的內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。職業規劃師認為，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大伙都在為目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂軍心，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞--浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一個成功，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣急行軍，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡
辦公室人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成辦公室冷暴力，導致整個團隊人際關系惡化，人心背離，缺乏戰斗力，極大地影響團隊績效。向陽生涯為此做過一項調查，在參與調查的182名職場人中，有57%人表示面對辦公室里的冷暴力倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無力無能的表現--自卑
因為擔心在辦公室得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發展--妒忌
憑什么這機會又給了他?他都主管了，還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。向陽生涯認為，競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發展不利。
7、最易形成懶散拖沓之風--懶惰
人多少會有一些惰性，但在工作中必須有效地克服這一弱點。懶惰會變成拖沓，這不僅影響個人工作業績，還會因此影響團隊的績效。懶惰、拖延、不積極，這些會在同事之間傳播，尤其是辦公室老人這種懶散的態度會影響新人，一個傳染一個，就造成整個工作氛圍懶散低效。職業規劃師說，不論是新人老人，懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
8、最易影響辦公室人際和諧--多疑
最近老板沒吩咐什么任務給我，是不是我做錯了什么?、今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上疑心病。其實疑心病的根源在于工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
職場心理：如何應對職場邊緣化?
很多職場人隨著歲月的流去逐漸成為職場邊緣人。那是因為許多老板喜歡苛刻與挑剔地觀察員工的反應與能力，從中決定自己對此員工的重用程度。在網上瘋狂轉載的微軟公司面試題同樣以挑剔與怪異出名，如詢問面試者為何下水道的蓋子總是圓的等。從這個角度上看，職場人要多為公司利益考慮的角度，去思考如何使自己的工作能夠為公司創造些什么，而不僅僅是自己能從公司中學習到什么。
對于一個老板來說，最缺的不是錢，而是時間。這是一個很多職場新人并不知道的一個事實。
如果一樣物品對你來說是稀缺的，你就會極其重視這樣物品的消耗，避免任何多余的浪費。雇主聘請雇員，本質上就是為了彌補自己的能力短板，提高效率，節省時間。
所以說那些能得到重用的員工都是能了解老板的隱含需求，并能解決它，讓老板滿意。
表面需求和隱含需求，共同構成一個完整的需求。對于很多職場新人來說，理解完整需求的能力是欠缺的。而且，這是一種只有通過反思才能提高的能力。為什么這么說?
老板是否愿意往你這個人身上投資時間，取決于你的不可替代性。
中國人都是靦腆而好面子的，這導致很多情況下，你都很難得到正面反饋。
所以我一直認為，真正的好老板是對人嚴厲苛刻的。真正的好同事，是會直接指出你的毛病的。
可惜大部分情況下，你不能等到別人來指出你的錯誤再改，如果真要到這個時候，雇主隱含的意思是，你隨時可以被替換掉。
在職場中，協作隨時都在發生。只要有協作，就一定有需求傳達。不具備理解完整需求的能力，意味著你跟任何人協作都會出現問題，這將對你的職業生涯產生致命的影響。
事實上老板的本質需求和隱含需求可能產別很大，那么怎樣才能挖掘老板的隱藏需求呢?
找出需求，協助老板跨越決策關卡
一要帶領老板從應該跨越到想要，最重要的是建立信任，行動關鍵分別是提出明確論述和挖掘隱藏原因。所以多為老板做小事，很多認識和信任都是從小事一點一點積累起來的。
二要讓老板認同你的方案放手讓你去做，行動秘訣在于引導對方需求和提出替代方案。一旦對方察覺公司能在此獲得巨大回報，抗拒的心理自然就會降低，然后你就能通過一次次的活動讓你的經驗越來越多，學會在荊棘遍布的職場漫途中尋求到適合自己發展的康莊大道，并以坦然、淡定的心態去面對一切的苛嚴及挑剔。