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      1. 求職者“利用”面試官 促成就業

        發布時間:2017-10-27 編輯:曉玲

          引導語:在職場求職是,大家如何“利用”面試官來促成自己的就業呢?下面是小編整理的技巧,歡迎大家閱讀!

        求職者“利用”面試官 促成就業

          你認為自己完全符合招聘標準,對應聘新崗位志在必得。但是當面試官問你“最大的缺點是什么”時,你的答案也許沒有讓面試官滿意,你最終得到的很可能只是一封中規中矩的婉拒郵件。

          你只感受到了失望的情緒,這種情緒對你來說毫無價值。你應該想想能從面試官身上拿到什么其他的收獲。

          最直接的方法就是去問那個淘汰掉你的面試官,看不上你哪里。放下高冷,通過一次次面試收集關于他人對你的印象信息,幫助你提高和完善自己,爭取在下一次面試中表現得更好一些。

          或許你是個不錯的候選人,只是談話時的一些小動作讓面試官不喜,或許雇主希望你能擁有一定的技能組合,比如熟練photoshop的同時懂一些Edius、Premiere等視頻編輯技巧。又或許你的不足之處僅僅是HR認為你無法適應公司文化。

          吃一塹長一智,在不斷的磨礪中辨別各類面試官,將自己調整到最恰當的狀態去面對他們。

          通常來自面試官的反饋會非常直白且犀利。

          比如,坐在那里下意識地不斷抖腿,或者每次回答前先重復一遍提問,這些讓人討厭的習慣可能你自己都沒發現。

          又或許你重復面試官的問題只是想表達對其問題的關注,卻容易造成回答問題時思路緩慢的誤解。這些都需要由對方來啟發你。

          兩年前羅紋去一家公司面試,面試官是一位女性總監。整個面試只持續了五分鐘,對方只問了羅紋關于這家公司有什么想了解的,然后就讓她回去等消息。

          很顯然面試失敗了,羅紋臨走時忍不住問面試官自己為什么被淘汰,得到的回答只是裙子太短,“如果面試你的人是男性,穿超短裙來面試容易讓人誤會你的動機”。走出這家公司辦公樓,羅紋直接去買了件剛剛過膝的職業裝。

          索問原因也要掌握相關技巧。

          作為一場考試的出題者,面試官給你的反饋是hr369.com最有價值的。為此你可以當面或者用郵件告訴求職單位,你向往對方的公司,喜歡他們的團隊,即使面試失敗也希望能更多地了解他們的文化。還可以直接告訴面試官你需要不斷完善,希望他的洞察力能給予你有價值的專業指導,并期待在未來成為公司一員。

          參加百度招聘的求職者多次面試同一個部門、或不斷面試多個部門都是很常見的事,甚至有的人會經歷十幾輪面試之后拿到Offer。在這個漫長的過程中,求職技巧也需要被逐步磨練出來。

         

          每位求職者都提出這三個面試問題

          樣板化面試是最糟糕的面試——最理想的工作面試是因地制宜,根據具體情況進行具體組織。歸根結底,招聘經理最想從面試中獲取什么信息?他/她需要了解這位求職者是如何思考的。但眾所周知,光是靠問一些面試者都能料想得到的問題是做不到這些的。

          我同樣不喜歡一成不變的“技術性”面試模式,他們會向你連續拋出幾個邏輯數學問題,比如“你覺得密爾沃基有多少個馬路井蓋?”我喜歡玩解謎游戲,不過當我與成年人交流的時候,我不希望被要求去解開某個謎題。我討厭把求職者當成是為了塊餅干就給人逗樂子的小狗。這種做法很沒禮貌。

          想要建立一支團隊,可不能這樣。

          當年我在做人事工作的時候,經常飛去遙遠的城市,在候機室里面試求職者。我并不介意。或許我這個人不正常。我會隨身攜帶一本很想看的書,并在飛機上讀完它。我會在候機室面試求職者,我們有說有笑。

          我會飛去求職者所在的城市,有時候是在星期天的大清早。我經常要飛來飛去,面試求職者,吃上一個肉桂卷,之后飛回家,整個過程都沒離開過機場。

          當我得到這份工作的時候,我的老板告訴我說,“我們要招募最優秀的人才,為了這個目標,只要是必須的,什么事情我們都要做。如果我必須飛去西西里島為人擦鞋,只要他們是我們需要的最優秀人才,那么就要這么做。”

          這就是他的想法,所以作為他手下的人事主管,我會全力以赴地位求職者提供支持,尤其是那些跟我打交道最密切人,還有那些我們要談到如何帶領團隊或者部門的人。我必須充分了解其配偶和合作伙伴。

          畢竟,這是一個如此重大的決定,換一份工作而且很可能要到別的國家去。這樣的壓力不可謂不大。在這樣的過渡期,人們需要細致的關懷,當然,并非所有人都能成功獲得工作。據我了解,我面試過的很多人并非我們公司的合適人選,而我必須告訴他們這點,而這并不輕松。如果你在招聘過程能構建起社交群,那么牢牢記住,人生很漫長,事情總有解決的辦法。

          作為雇主,我們必須在招聘過程中自我提升,而最好的起點就是扔掉面試腳本。

          作為求職者,你必須為兩種面試模式都做好準備——樣板化和非樣板化的面試。

          在任何面試當中,你必須做好向招聘經理提出痛苦假說的準備(當你在和HR篩選者或者其他招聘中介交流時,千萬別這么做)。

          你必須針對應聘崗位、組織的計劃以及任何有關這份工作的一切提出具體問題。以下是三個基本問題,不管它的職位描述如何,你都可以向招聘經理提出來。

          貴司現在的優先任務事項都有哪些,比如在未來三個月最需要的,或者必須要完成和擺脫的事情?

          你們部門今年最大的目標是什么,我作為團隊新成員,可以為這個目標做些什么?

          你招聘新人,最主要是希望靠他解決什么問題?

          新的一天開始了。你的時間是寶貴的,而你寶貴的精力更是如此。在招聘過程中,你和你未來的老板是平等的決策伙伴,而不是乞求者。面試成功與否,全看在當時當地你跟招聘方的需要是否契合良好。在正確的情境下,你就是不二人選,所以用不著為自己或者簡歷上的內容感到任抱歉或者有壓力。這時候的你,就是十全十美的。只有那些錄用你的人,才配得上你!

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