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      1. 人力資源 > 招聘選拔 > 想了解應聘者的態度問的三個問題

        想了解應聘者的態度問的三個問題

        發布時間:2017-09-30編輯:曉玲

          引導語:如果企業的HR在招聘的過程中,想了解應聘者的態度,該問什么問題?小編整理了三個,我們一起來學習。

        想了解應聘者的態度問的三個問題

          1、企業熟知度

          面試官常問:“請問你對我們公司了解多少?是什么吸引你想來我們公司應聘?”

          當應聘者回答的很簡單、很含糊,或者換句話說,對企業基本面了解得很單純、很淺顯。這種情況下,所謂的喜歡都帶有很大的盲目性。

          比如,諸如這類回答:

          “街上廣告比較多,感覺規模不會小,很喜歡。”

          “大家都說公司不錯。”

          “我的一個熟人/家人推薦我來這家公司。”當再深度問一下情況時,立馬卡殼,基本認識屬于空白。

          2、崗位熟知度

          面試官常問:“你對我們公司這個崗位了解多少?”或者:“你認為你求職目標崗位的工作任務應該是什么?”

          如果對方回答的內容與當前實際目標崗位情況交集太少,說明不夠熟悉,之后能不能有效擔當就要進一步考慮;如果能非常情況的回答出來,并且和公司待招崗位的工作任務有比較大的交集,那么就可以讓面試官有進一步問下去的興趣了。

          某應聘者憑借做過多年辦公室主任的經驗,自認能擔當得起招聘單位辦公室主任這一角色。但當面試官詢問辦公室主任究竟應該做些什么的時候,他的回答讓面試官對其勝任能力產生了質疑。他回答問題的內容與招聘崗位的交集太少,即便有些職能有所涉及,也是蜻蜓點水,不夠深入。該企業辦公室的短板如文化建設、廣告宣傳、信息化、文檔管理等這些工作都沒有有效談到。

          3、企業向往度

          面試官常問:“你的職業規劃怎么安排?”先了解,再向往。有前兩個問題墊底,這個問題往往很容易獲得答案。如果應聘者是權宜之計,只是想暫且找個地方再騎驢找馬,還是想腳踏實地的一直干下去,面試者必須基于此做出有效判斷。

          某企業面試了一位畢業了兩年的女研究生小李。從簡歷審查第一關所獲得的信息來判斷,專業要求招聘單位并沒有相中,于是便委婉的拒絕了她,原因為這樣過去了。沒曾想到的是,后來小李多次來公司拜訪,想讓招聘單位給個機會,并反復說一年來一直在關注應聘單位的發展情況,非常向往來公司工作。招聘單位順勢就追問究竟對企業熟悉多少,沒想到的是,她居然能非常清楚的將公司的基本概況和各種產品講了出來,并對應聘崗位應做的工作講得很清楚。

          招聘企業為該員工有這樣的表現也很受觸動,便破例將其招聘到公司試用。如果對方想在公司長期做下去,并在實際行動中不斷的證明自己,就可以給對方一個機會。

         

          招聘、入職的一步一營

          一、招聘廣告。

          公司的招聘廣告現在會呈現報刊、網站等媒體上,招賢納士往往就成為他們的顯著標題。招納人才不是招聘廣告的全部,而聰明的公司往往擁有不引火上身又充滿誘惑力的經典廣告。

          以華為公司的網上某職位來說,它分為職責和要求兩個部分。職責部分沒什么技術含量,按崗位需要來寫。要求部分便是重點,熟悉行業圈子、良好溝通能力等這些軟條件是留給面試時候刷人用的,而擁有五年經驗以上、英語作為工作語言等硬性條件才是基本的檻。我建議多點硬性的檻,少些軟條件。當你招聘進來某些讓你極為頭疼的員工,卻苦無開除的理由時,你會發覺這些檻會有多重要。

          誘人的往往是薪金。的確,人都是膚淺的。在看到薪金為10000-15000元/月的時候,大家的眼里都是閃亮的。而對于薪資面議的表述時,不免心生遺憾。我的建議是,量力而行,不妨給工資的下限設低一點,不然閃亮的眼睛在不久后會演變狼人的血紅。

          二、體檢。

          體檢沒什么好說的,每個HR都有自己的心里刻度。只要把體檢一事放在發放錄取通知書之前就好?傆行〩R在發放錄取通知書之后,入職前進行員工體檢,偏偏又不能忍受員工某些正常疾病,苦不堪言,想辭退而不得。

          三、錄取通知。

          專業點,錄取通知為要約,且一般是設立了員工前來報到的時限的。于是,錄取通知一般發出去后不能撤銷,臨時反悔的蠢事還是不要做的好。我一直建議要把主動權掌握在自己手上,既然是公司錄取員工,那么主動權應該在公司手上。

          設立較為合理的報到時間,不易太長,時間長了容易發生變故,對方一旦不來報到,長時間的空置會讓公司錯失重新選擇好員工的機會。有人提到了設立違約金以約束員工的報到率,我覺得比較危險,因為錄取通知只是單方要約,在要約中設立違約金的效力很可能得不到認可。我有個無恥的建議,違約金還是要設立的,目的在于給員工一個心里預警,但你不能真的收違約金。

          企業不是一個人的,領導往往“貴人多忘事”,招聘來的時候在錄取通知書中寫的崗位是運營經理,入職的時候又想讓別人去做個發小廣告的。所以,在錄取通知書最后面悄悄地寫上一句話:本通知書在雙方正式簽訂勞動合同時失效。

          電話通知是個避免留下證據的、極好的、公司也樂意的通知方式,唯獨缺少了些高大上的逼格。這味藥,大公司慎用,小公司可選擇性服用。

          四、入職信息登記表。

          信息登記表比較重要,有以下信息需要填寫:姓名年齡籍貫等基本信息、資質審查(學歷證明、其他資質等)、勞動關系狀態審查、工作經歷審查。其中很多信息是公司錄取這名員工的重要指標,所以需要保證這些信息的真實性,那么就讓員工提供上述信息證明的復印件。入職須知一般都附在登記表后面,要格式去百度。

          兩樣需要員工簽字,一入職須知,二信息證明復印件。當公司被員工以假學歷假工作經驗欺騙時,這些就是公司的武器。

          不夸大,不收錢,不歧視,公司還是一步一營的好。

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