職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力。現代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經理人必備的職業素質，由管理潛質、領導能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質特點綜合構成。成為一名合格的職業經理人對很多中高層管理者來說實在是迫在眉睫。那么，經理人面試時企業都在考查哪些方面?
一、洞察及分析能力
對職業經理人分析能力的判斷，必須要從宏觀到微觀，而且能深入透徹地尋找問題的根本點。
二、前瞻性思維能力
職業經理人為應對快速變化的商業環境，在做出商業判斷時，必須具備預計未來及做出準備的前瞻性能力，而且不但要考慮時間上的前瞻性，還有功能上的前瞻性。
三、客觀思維能力
評估客觀性就是評估職業經理人全面問題的能力，以及在處理問題時有一個穩定的決策邏輯。然后，我們要確定評估的方法系統，可從專業考試、職業測評、情境測試、工作觀察、面試提問、360度考核等方面來全方位考查。
專業考試可測試出職業經理人的專業知識掌握程度;職業測評可測試出職業經理人的職業性傾向;情境測試與工作觀察可考察職業經理人面對實際問題的反應速度與綜合能力，而面試時，結構性的提問可考察出職業經理人的商業宇宙觀，360度考核可確定經理人的影響力。
唯有對職業經理人的角色有清晰定位，同時建立職業經理人的綜合評估系統，方可便于企業以此評鑒并求得好人才，這是一件“磨刀不誤砍柴工”的事情，也是一件對企業有深遠意義的事情。