豪門內幕總是引人關注。默多克遺囑一改再改，親情、嬌妻與事業之間實難權衡；電訊盈科股權轉讓一波三折，李嘉誠李澤楷父子矛盾公開化；臺灣商界明星少帥辜仲諒被通緝，辜氏痛失掌門人；王永慶家族嫡庶之爭，被廢“太子”另辟江山……普通人著迷于事件的戲劇性和每一個可供揣測的細節。不過，對中國的民營企業家來說，透過跌宕起伏的故事情節，他們看到的是一個嚴肅的問題：怎樣才能做好繼任規劃以保江山永固？
繼任規劃一直是西方企業近年最為關注的人力資源問題之一。安達信公司曾有一項調查預測，在2003年前后，美國將有43%的家族企業完成代際權力交接。不過現在已經時過境遷。知名人力資源顧問公司ORC Worldwide最新研究顯示，2007年人力資源部門的頭等大事不再是繼任規劃。在受訪企業中，僅有2%的人認為繼任規劃是關鍵問題�？磥恚趹鸷蠼洕l展黃金時期成長起來的企業似乎已經完成管理層交替的安排。
不過，在中國，這一問題正展現出它的重要性。1979年中國改革開放后的第一代企業家將在未來的十年陸續達到退休年紀。隨之而來的是越來越多的民營企業家第二代進入了人們的視野。
2006年12月，有消息傳出，宗慶后可能會將集團的未來交給自己24歲的獨生女宗馥莉。雖然宗慶后表示此事尚未成定局，還在觀察階段，卻不難從其話語中看出幾分端倪。
2006年，另一位成為焦點的企業家二代是中國飼料大王劉永好的女兒劉暢。生于1980年的劉暢，今年還未滿27歲，但她已經是“2006胡潤女富豪榜”上最年輕的中國女富豪。面容清秀的劉暢是四川希望集團旗下南方希望公司董事長，并間接持股新希望與民生銀行，個人資產達25億元人民幣。很明顯，她將會是希望集團未來的領軍人。
在中國人的傳統觀念中，子承父業是最恰當不過的選擇。不過，由于受到中國從上世紀70年代末開始全面實施的計劃生育政策的影響，很多民營企業第二代都是獨子。這樣一來，無論父輩還是子輩，似乎都別無選擇。因此，年幼即出國留學，學成回國后從基層做起，最后接過父輩事業——這已經成為很多民營企業第二代共同的人生軌跡。很多事例已經證明，第二代們并不都是“二世祖”。只是，過早地將所有賭注都壓在一個人身上，風險也會比較大。
臺灣的中信金控集團就是個“熱騰騰”的新鮮例子。
2006年底，臺灣最大的八卦新聞不屬于娛樂界，反而落在了古老的鹿港辜氏家族身上。2006年12月4日，身陷“中信金控并購兆豐金涉嫌不法案”疑云的中信金控當時的副董事長，辜家少主辜仲諒，因一直拒絕出庭而被通緝，有效期長達25年。雖然當時辜仲諒身在美國，持有多國護照的他人身自由不受影響，但是，25年無法回到臺灣，也就意味著，辜仲諒將無緣執掌辜氏。
在此之前，辜仲諒的每一次曝光，無不是金光閃閃，瑞氣千條。辜氏是臺灣五大家族之一，辜振甫的和信集團和辜濂松的中信金控集團對臺灣的政商兩界都有巨大的影響力。辜仲諒是辜濂松的長子，很早就被作為集團接班人培養。他獲得美國賓州大學沃頓商學院碩士學位后，曾供職于摩根士丹利、紐約銀行、日本三菱信托等國際金融機構，1996年回臺，時任中信銀行副總經理。2003年，辜仲諒從臺灣花旗銀行挖走包括當時花旗集團臺灣區總經理陳圣德在內的21 名高管，成為震動商界的大新聞。在辜仲諒的領導下，中信銀行進行了卓有成效的組織變革。辜仲諒本人也被認為是未來經濟新領袖。而且，辜仲諒不僅是優秀的商業人才，他還是高爾夫和棒球高手，加之高大俊朗，又與妻子情深意篤，因而也是臺灣商界的大眾偶像。