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        為什么小公司不招“新手”

        發布時間:2017-02-23編輯:

            “新手”,顧名思義就是毫無工作經驗的人了。這樣的人大學畢業生居多,也有的是大學畢業之前的實習生,還有少部分是轉行的人。如果之前你做的是機電的,現在要從事軟件行業,那對于公司而言,你就是有十年的機電工作經驗,你依然是個“新手”。

            首先來說說為什么“新手”這么可怕。

            一、對“新手”

            小公司本來就是小成本運營的,來了個“新手”,什么都不懂,難道不需要給予基本的嗎?培訓就是你要給他發著工資,讓他學習。小公司低成本的運營是盈利的,不是開培訓學校的,開個培訓學校也是公司收培訓費的,現在反了,發著工資學習,任何一個小公司都不原意的。就是在大公司,公司付錢讓你去學習的,也是簽了合同你學好后必須呆在公司的,否則就法庭說話了。小公司的合同似乎不具備那么大的威力。

            冤枉的是假如小公司對“新手”做足了培訓,他又感覺公司太小,自己可以到外面更好的,那你說這公司這是在做什么啊,拿錢給自己的對手培育人才?或許是培訓了一半了,他感覺自己對這份工作并不感興趣,要另覓佳處了,那之前的培訓就是完全的浪費資源。所以“新手”具有太大的不穩定性,小公司經不起這樣的折騰。

            二、“新手”不聽勸

            對于“新手”來說,因為沒做過什么事情,所以感覺什么事情都很簡單。就像上學的時候老師常說的,“學的太少就感覺好像什么都會,學的多了,深了就感覺自己怎么那么多不會的”!靶率帧本褪沁@些學的比較少的學生。

            “新手”因為沒有遇到過什么大的問題,而且初入“崗位”,感覺自己既然來了,就完全有能力勝任這份工作。對于布置的任務,也盡力去做完,做好。但是往往由于自身知識和經驗的局限,考慮問題經常是不到位的,這個時候公司里你的上司或者師傅就要勸說你應該如何去做,工作才會進展的比較快,比較好,為以后的工作做好鋪墊。但是這些勸說對“新手”來說他是體會不到的。1.也許他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他認為他用自己的方法一樣可以解決問題,至于以后怎么用似乎不是他考慮的范疇。3.感覺用自己的方法自己知道原理,借鑒別人的反而要搞懂很多東西,麻煩。這都是“新手”們經常不聽勸的原因。

            如果出現這種不聽勸的員工,想必哪個公司的工作進度都要減速了,你不勸,讓他去碰壁,那減速是必定的;你勸了,如果他不聽,浪費他的時間也更浪費師傅們的時間,工作進度想不減速都不行,甚至有時候師傅們說的時間,都可以把那些事情做了。

            阻礙了工作的正常進展,有誰會去請這些“新手”呢?

            三、抱著學習的態度工作

            “我是‘新手’,我不會。”經常是這樣的情況,或許在工作計劃中要用到某個知識,但是“新手”不會,當然要安排時間學習了。知識永遠是學不完的,經常這樣,“新手”發現自己這也不知道,那也不知道,總是感覺自己這也要學,那也要學。整天都抱著學習的態度,那工作的進度何去呢?

            介于上述情況,小公司談何去招“新手”來提高公司的效益呢。

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