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      1. 優質福利禮品可以實現公司與員工的雙贏

        發布時間:2017-08-09 編輯:唐露

          薪酬是企業人工成本的重要組成部分,以下是小編為大家推薦的優質福利禮品可以實現公司與員工的雙贏相關文章,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

        優質福利禮品可以實現公司與員工的雙贏

          公司文化是公司管理中比較高檔的一種手法,福利禮品的發放是公司文化與職工關心的詳細表現,作為中國文化特征之一的節日是給職工發放福利禮品最佳時刻,公司福利禮品作為公司與職工溝通與溝通的樞紐,公司福利禮品要贏得公司與職工兩邊面的認同與喜歡。這其間有用最能表現公司文化含義和公司精力內在的福利禮品即是最佳挑選了。

          1、有用性。一直以來,有用性禮品都是公司福利禮品的干流,究竟福利禮品是照顧到一切職工的通用型需要。

          2、質量含義和情感價值,新穎和質量的結合能感到公司關于職工的注重。

          3、表現公司文化宗旨。能夠承載更為深入的精力內容。比方:公司的愿景標語一句話標示在禮品上。

          4、具有留念含義。在每次福利禮品尤其是節慶禮品發放時公司要讓職工日后還能回憶起或許在使用時懷念起公司那次發放福利禮品的時刻場景。比方:禮品上標明啥節日啥時刻為了啥而發放禮品。

          5、本錢需求。由于公司人數很多,作為福利禮品是一項感情投資但是在本錢上會要所需求,并且年年發放關于需求也是越來越高。需找適宜的禮品就顯得尤為重要。人均200元-300元作為什物禮品發放標準是不少公司能夠承當的。

          拓展知識:

          (1)基本工資按照國家相關規定的序列要求進行確定;

          (2)崗位工資是員工薪酬結構中最基本最重要的單元,是確定其他工資的基礎。崗位工資是根據員工所在崗位或職務,綜合考慮責任風險、技術含量、工作強度、管理職責、工作環境等因素進行確定的。項目開展過程中,華恒智信顧問專家團隊基于大量的崗位分析工作,確定了不同類型、不同層級崗位的崗位系數,并根據薪酬測算的數據,最終確定各崗位的崗位工資。崗位工資的確定,合理的拉開了不同層級人員的薪酬差距,以確保薪酬體系的激勵作用。同時,崗位工作作為加班工資的核算依據。

          (3)績效工資根據公司整體業績水平及員工績效考核結果進行浮動,由于企業經營業績的好壞是決定員工績效工資的變動及如何變動的主要依據,當經營業績較好時,員工會加薪,而當企業經營業績較差時,員工可能會減薪。以這種績效工資的設計方式,將員工個人利益和組織利益進行捆綁,以促進組織效益的進一步提升。

          (4)獎金包括年終獎和單項獎。年終獎是企業根據整體業績和員工個人年度綜合考評結果而核發的獎金。單項獎是為了表彰那些為企業做出突出貢獻的員工而設立的獎項,有建議獎、創新獎、特殊貢獻獎等、

          (5)工齡工資是隨著員工工作年限增長而變動的薪酬結構部分,是對長期工作員工的一種獎勵形式。設計工齡工資的目的是承認員工以往勞動的積累,鼓勵員工長期為企業工作。

          (6)福利和津貼是公司為了補償員工特殊工作環境下的工作付出而支付的工資,以及為保障員工生活或工作的福利等,體現航空公司以人為本的管理理念,以增強企業的凝聚力和員工的工作積極性。

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