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      1. 人力資源 > 人才戰略 > 如何識人用人

        如何識人用人

        發布時間:2017-03-05編輯:weian

          人生大道三主線

          1、第一條智者不銳,慧者不傲,謀者不露,強者不暴;

          2、生做好事,言說好話,心存好念;

          3、大悲無淚,大悟無言,大喜無聲,大象無形,大聲無音,大愛無聲。

          人終歸起來分四種

          一、是人物,人物的特點1、敢擔當2、復制人才的能力3、偉大的格局和戰略部署;

          二、人才,做是基本滿意的遇到問題敢擔當,無法復制;

          三、人手,我們不應許人手的出現無創新意識,按部就搬和人手完全不結緣;

          四、人渣,遠離消極負面的人。

          感悟識人用人的方法

          1、問之以是非而觀其志,人品第一,明辨是非;

          2、窮之以辭辨,而觀其變,應變能力;

          3、咨之以計謀而觀其識,眼界學識;

          4、醉之以酒而觀其性,看來還是要經常喝點,保持;

          5、臨之以利而觀其廉,清正廉潔;

          6、期之以事而觀其信而有信;

          7、之以禍難而觀其勇,擁抱變化。

          領導分五個層次

          1、靠職位2、靠認同3、靠成就4、靠遇才5、靠人。

          觀察人的三點

          1、原始之而觀其忠;

          2、近者之而觀其敬,喝茶對領導的尊敬;

          3、反始之而觀其能,認可人,百分百的去做,培養人物尋找更多的方法,讓自己變成超人。

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