人才危機，使民企長期不能進入持續而穩定的發展，嚴重制約著民企的發展。
我國民企本來生存不易，再加上很多企業難以找到能夠與之發展相匹配的人才，而已有人才也不斷的流失，使民企難以形成發展的土壤。就目前情況來看，民企危機多數來自人才，由于人才的匹配程度及頻繁的流動性，使民企難以進入穩定的發展時期，已經在不同程度上成為了威脅著民企生存與發展絆腳石。
首先，民企與國企、外企相比，不論外部壞境還是內部各種因素都處于劣勢，由于民企自身環境與條件的局限性，軟環境和硬環境都不能對人才構成有力的吸引。人才進程滯后，不能吸引企業門外的人才，使企業長期缺乏新鮮血液是民企缺乏競爭活力的首要因素。
其次，社會大環境的浮躁，各路人才都有著的嚴重過客思想，缺乏職業道德和職業精神，只站在自己的角度考慮自我生存，不考慮企業付出。很多企業剛培養好人，人才就跳槽而走，這嚴重挫傷了企業對人員培養的積極性。無法留住自家的人才，是掣肘民企發展的一大原因。
再次，惡性的人才爭奪戰，是企業形不成穩定發展的優良土壤的重因素。企業雖然喪失了培養人才的信心但還是要發展，還是需要人才，就只好吃現成的，既可節約成本，又可高效用人。要你挖我企業人，我挖你企業人，相互挖來挖去，是很多在職人才也得隴望蜀，始終瞄準下一個目標而不能專注于投入現有工作。不能使自家人才全力或努力為自家繁榮付出，是制約民企向前的關鍵因素。
門外的人才不進來，進來的人才留不住，留下的人才不安心，以上這三方面原因，導致民企的人才狀況長期處于營養不良或者亞健康狀態。忙于招人，疲于留人，急于用人卻懶于育人，使民企人才危機陷入了惡性循環。
企業發展不得不凝聚一批能與之共命運的人才，對于大環境，企業無法扭轉乾坤，那就必須在自己的地盤上做好工作。已經熟諳目前社會或行業人才危機的企業家，應試圖擺脫惡性循環的滋擾，為自己企業發展培育出優質的土壤，才能在無序的人才競爭中脫穎而出。