人才不是萬能的
一家大公司的總經理，經過對一位銷售員的長期觀察后，發現他確實是個人才。于是，總經理將那位銷售員提拔成了銷售主管。銷售主管不負總經理的厚望，不出幾年，便讓公司的業績翻了幾番。
對于銷售主管的業績，不管大會小會，總經理總是贊不絕口。就在銷售主管準備繼續努力，將業績再上一個臺階時，總經理找他談話，說想調他去生產部任生產主管。
銷售主管猶豫不決，總經理開導他，說：“我早就看出你是個人才，憑你的能力，我相信你是完全能夠勝任生產主管這個職務的�，F在，銷售上已經取得了突破性的進展，你只需將目前的工作交給你的副手就可以了，對于銷售業績，我暫時不求能上臺階了，只要保持以前的水平就行，最令我擔心的倒是生產跟不上。”
既然總經理這樣說了，銷售主管也不好再說什么。于是，一紙調令將他從銷售主管變成了生產主管。令總經理不解的是，轉眼兩年過去了，生產主管也沒能將生產搞上去，不但業績沒有突破，反而比以前更糟了。
終于，總經理找他談話了，說：“我將你從銷售主管的位置，調到生產主管的位置，你沒什么意見吧。”生產主管說：“沒有啊，總經理，您怎么會有這種想法呢?”
總經理說：“那為什么兩年過去了，你在生產主管這個位置上也沒做出什么成績來呢?記得你去銷售部門才一年，業績就上升了一大截啊!”由于總經理心存不快，對他也失去了往日的熱情。
生產主管也覺得奇怪，但又不知道究竟哪里出了問題。他想：我以前也是這么干，現在又沒有閑著，怎么業績就是上不去呢?以前天天聽到的是總經理的贊美之辭，現在不說贊美了，就是正眼也沒瞧過幾眼，真是倒霉呀!
總經理想：我對他也不錯呀，從原來的一名小銷售員，到銷售主管，再到生產主管，我哪里對不住他了?他是人才，我重用他，這不是挺好的嗎，但他卻不懂知恩圖報，有力不使出來，這樣的人我要他何用?
在職場中，上司不要認為有能力的下屬，在任何環境中都是萬能的;下屬也不要認為只要自己努力了，在哪里工作都能做出成績!因為人才只是相對于自己的領域，再有能力的人，也得有適合自己生存和發展的環境。
伯樂如果將千里馬用來犁田，那是一種浪費;如果千里馬被人用來犁田時，而忍著不說出來，或者不知道自己根本就不適合犁田，那是一種悲哀!