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      1. 人才戰略之如何激勵員工

        發布時間:2017-05-31 編輯:1035

          1、真心愛護他是最具情感力量的激勵

          人的內在是很脆弱的,尤其是那些外表看來堅強的人。曾幾何時,麗珠得樂的那句廣告語打動著億萬人民的心:“男人更需要關懷!”

          俗話說得好,人非草木,孰能無情?但這種情怎么來打動呢?我們來看一個阿斗的故事。

          阿斗是誰啊?我們常說:你這個扶不起來的阿斗,說的就是他,劉備的兒子。

          話說趙子龍在亂軍中把阿斗救了出來,渾身是血,但懷里的阿斗卻毫發未傷。趙子龍追上劉備,把孩子遞了過去,你猜劉備怎么做?劉備把自己的兒子往地上一摔,并說:“為此孺子,幾損我一員大將!”就是說,為了我這小不點的一個孩子,差點犧牲了我的大將軍!情真意切,溢于言表。

          你再猜趙子龍有什么反應?哭著就跪下了,“雖肝腦涂地,不能報也!”——就是肝腦涂地也報答不了主公的大恩大德啊!

          你看人家這效果,如果是你,別人把孩子給你帶回來了,你說會計呢,給趙將軍發500元獎金!

          2、讓他參與是最重要的精神激勵

          最讓人憋氣的是被撇在一邊。

          開會不讓他參加、吃飯不讓他參加、旅游不讓他參加、培訓不讓他參加、Party不讓他參加……

          為什么不讓他參與呢?讓他參與討論、參與競爭、參與管理、參與活動……參與實際上是一種尊重。因此,要想尊重你的員工,先尊重他,讓他參與吧!

          3、及時褒獎是最關鍵的物質激勵

          光是表揚他、獎勵他還不夠,一定要及時。

          獎勵不及時,比不獎勵還糟!

          褒獎的最大好處是“確認”他的所作所為。

          及時的最大好處是“表明”你看到了他當時所做的。

          而他當時所做的事體現出來的優點是,能給自己和公司帶來更大利益的東西。

          需要注意的是,獎勵要出人意料,懲罰要透明公開。在此基礎上形成一種有利于企業發展的良好機制和氛圍。

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