經營企業就是經營人，相信這種說法已經得到了多數老板的認同。老板的工作就是如何選好人、管好人、用好人、留好人。如果這項工作做好了，老板的工作就越來越輕松。當然，企業也越做越順利。
為什么老板給了員工那么高的薪水，那么好的職位，那么舒適的辦公環境。就留不住員工呢?他們做得好好的，為什么辭職走人呢?這是多數老板難以解答的難題。老板想做大，員工想跳槽。企業總是在這種矛盾中生存和。因為沒有員工的支持和幫助，老板再大的夢想也無法實現。所以老板為了成就自己偉大的夢想，他就必須設法留住優秀員工，讓他們與自己一起創業，共同實現夢想。
然而，這只是多數老板的單相思�？蓡T工并不是這樣想。現代企業的員工是一群有思想、有抱負、有主見、有個性的員工。他們一定有自己的奮斗目標和發展方向。你老板有夢想，可以創業，我員工為什么就不能創業。王侯將相，寧有種乎。因為老板并不了解員工的想法和做法。所以他們盲目地要求員工忠誠是不現實的。企業沒有忠誠的員工，只有真實的需求。
老板經營企業，與其說經營產品不如說是經營人。因為企業的問題就是人的問題，所以只要人管好了，企業就做好了�？蓡栴}就出現在人身上。因為產品沒有情緒化，產品沒有虛榮心，產品不會鍋里斗、產品不會背叛老板。而人卻不一樣。人是一群有思想、有情緒、有追求、會享受的高級動物啊!也許70后的員工吃苦耐勞，80后的員工可就沒有那么聽話照做了，90后的員工更不可能忠誠于企業，忠誠于老板了。所以現代企業管理的難度大大增加了。老板三句話說得不高興，也許員工就會辭職走人。他們會跟你對著干。
因此，企業要求員工忠誠，必須講究策略。否則，員工不可能忠誠。有句話說得好，世上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。當然，這個利益不僅僅指錢，而是需求。也就是說員工為什么要忠誠，憑什么忠誠?除非老板能滿足他們的需求。因為忠誠是相互的。所以老板要想員工變得忠誠，你必須知道員工要什么，并設法滿足他們。