企業要不斷加強企業文化建設，不斷為企業管理與經營注入生機和活力，為思想政治創新開拓新的渠道，為保障完成企業各項經濟技術指標。下面是小編收集的開展企業文化建設階段步驟，歡迎大家閱讀!
企業文化規劃是開展企業文化建設的前提。企業文化建設可從以下四個階段展開實施。
第一階段：提案階段：建立組織機構———組織落實
(1)成立公司企業文化工程委員會,由公司一把手任委員會主任。
(2)下設公司企業文化工程工作小組,各職能部門抽調人員組成工作班子。
(3)外聘企業文化專家組指導公司的企業文化工程。
第二階段：提案準備———思想落實
(1)實施企業文化的原因分析：
(2)實施企業文化的背景分析：
(3)實施企業文化的宗旨和目的分析：
第三階段：實施階段
(1)具體措施：以深入淺出的形式介紹企業文化和學習型組織的有關知識，開展公司發展總體目標與個人前途的大討論。
(2)確立企業文化和學習型組織導入的推行方針。
(3)企業文化工程和學習型組織導入的方法：把實施企業文化和各層次的思想溝通結合起來。
第四階段：檢查實施階段和查漏
(1)制定企業文化工程的近期、中期和長期目標提升公司的資產質量、競爭能力、全面提升企業競爭力、企業形象和企業美譽。
(2)檢查實施企業文化導入的期待成果的完成情況：
用企業理念(MI)企業行為(BI)來理清思路、理順關系、優化結構、抓住機遇，迎接挑戰。
(3)起草提案書作為兩手冊備用資料(MI、BI手冊)
(4)作業安排根據企業具體情況制定下一階段的作業項目與進度;對調查的所有資料進行整理、統計;對企業營運實態與形象現狀作綜合評估。
企業文化建設的意義
極高的知名度
高知名度是企業產品和服務得以順暢銷售的重要因素和企業一筆巨大的無形財富。
較大的市場份額
市場份額可以從市場覆蓋面和市場占有率兩個方面考慮。企業通過品牌戰略的實施，能夠在提高企業品牌知名度、信譽度的同時，增加企業產品和服務的市場份額，而這正是企業取得良好效益的保證。
巨大的經濟效益
成功的品牌戰略可以使產品有較大的銷售市場，而且能夠在市場上以比同類產品更高的價格出售。 因此，名牌產品和良好的服務能夠實現巨大的銷售額和高額的利潤，給企業帶來豐厚的商業利潤。
較高的信譽度
高信譽度是企業經營者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經營所形成的本企業及產品在市場消費者心目中的良好印象。
對消費者而言，較高的信譽度意味著質量、高技術含量和良好的服務水平;對合作企業和提供資金的銀行而言，較高的信譽度意味著可靠和值得信賴。
由此可見，在市場經濟的調控之下，企業唯有擁有自己的企業文化外加企業信譽度這樣才能夠在市場中立足，闖出一片天地。