引導語：為何宜興供電公司能夠榮獲2016年的“企業文化建設示范點提名獎”？我們通過下文來了解原因以及借鑒他們公司的經驗。
近日，從國網公司獲悉，江蘇宜興市供電公司企業文化建設示范點創建工作榮獲國網公司“企業文化建設示范點提名獎”榮譽。
企業文化建設示范點創建是國網公司2015年度企業文化落地實踐的重點工作，在企業文化示范點建設中，宜興市供電公司緊密結合宜興文化氛圍濃厚等特點，著力于方法創新、管理創新和載體創新，促進企業文化的傳播與落地。為了做好企業文化示范點工作，該公司通過設計整合，使各類活動與平臺成為文化傳播實踐的載體，讓員工通過文化的熔鑄、陶冶、涵化形成共同的價值取向和理想目標。
在企業文化建設示范點創建過程中，宜興市供電公司提出了“五項工程”、“十項行動”的總體目標，明確了“影響人、做好事，爭創一流縣公司”的文化建設目標。積極開展企業文化創新實踐，全面導入“文化建設即是管理實踐的過程”這一核心理念，使各層面員工對于文化的重要性有了明確的認識，具備了積極的主動性。同時，該公司充分發揮行政各專業優勢，在管理行為、人事政策、培訓支持等方面有機融入，通過整合黨政工團的優勢資源，打造“員工大家訪”、“班組晨會”等溝通聯動載體，實現“影響人”和“做好事”的統一。
另外，宜興市供電公司聯合各基層單位廣泛開展“員工大講堂”、“黨員意識喚醒工程”等活動，常態化開展“蜜蜂行動”，引導員工在行動中踐行企業核心價值觀，使之成為公司員工教育的大課堂;實施“群星薈萃”，塑造員工身邊的明星，實現企業文化的人格化。并將文化建設納入黨支部對標工作，建立符合公司所倡導價值觀導向的評先評優機制，使企業價值觀真正成為規范、約束、指導員工行為的文化力量。通過一系列行之有效的制度保障，鞏固了文化建設的成果，使員工特別是管理者自覺將企業文化建設內化為本質工作的一部分。
此次評比過程中，宜興市供電公司認識到企業文化落地是一個長期、反復的過程，因此該公司將在國網、省、市公司的正確領導下，自覺進行長期的投入與實踐，持續在企業文化建設示范點創建工作中拓展新思路，探索新途徑，取得新成效。
企業文化概念的不同表述
關于企業文化的概念，由許多不同的認識和表達:
1、 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網絡、企業環境。
3、 威廉·大內認為，企業文化是“進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
4、 企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。
5、 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
6、 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規范。
7、企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理
8、(1)企業文化是在工作團體中逐步形成的規范。
(2)企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標志的凝聚。
(3)企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。
(4)企業文化是在企業中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業所錄用必須掌握的“內在規則”。
(5)企業文化是企業內通過物體布局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
(6)企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。
(7)企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。
(8)企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關系，而是人際關系所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。
(9)企業文化是指企業組織的基本信息，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。
(10)企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。