在一個扁平化的企業組織中，員工在團隊中工作，他們致力于在資本保值、工藝設計和執行、廢物減少利用以及個人健康和關愛他人等領域中持續學習和改進。以下是小編為大家整理的人力資源相關文章，希望能幫到大家，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
現代企業的“責任運動”正趨成熟。持續出現的證據表明：可持續發展的企業行為可以有助于減輕企業運營風險和增加各種機會。特別是當前隨著科學技術的發展，大數據的可用性正在改善，投資者正越來越多地將環境、社會問題和企業管理(ESG)整合到他們的投資分析和決策中，以此改善投資結構和投資收益。傳統意義上的企業開始從“道德義務”轉型，正逐漸走向“物質化”原則，非傳統議題的量化支持著加速市場轉型的承諾。數千來自全世界各行各業的企業——可持續性發展一代——正在建立一個未來市場活動準則，也逐漸推進社會優先事項的成為企業的可選項。
已經有一些CEO正在重新定義他們企業的使命，以更好地整合他們企業戰略中的“社會偏好”和“價值觀”，同時許多CEO已經開始了“可持續性發展來增強企業的倫理基礎研究”，以加快企業的轉型和進步。例如，引入新的會計準則來衡量企業的外部生存空間，在供應鏈和社會影響中突出企業的“外圍政策”，如對供應鏈的二氧化碳排放和各種環保數據的披露政策。
受透明度、法規監管和利益相關者影響的驅動，企業的長期盈利能力正日益同社會責任、環境保護和良好的人文道德交織在一起。但是對于一些CEO來說，利潤動機不是他們追求“企業責任”和“可持續性發展”行動的首要原因。對他們來說，利潤僅僅是副產品。這些企業個體建立的組織結構，通過企業個體的行為實現著他們的個人價值，作為一些行業的領導者，他們言出必行，激勵員工為共同的目標而努力奮斗，因為他們是這些行為準則的制定者。
我碰到的最有趣的事例之一就是中國最近興起的一項運動“幸福企業伙伴關系”，用類似古代的管理原則構建成功的企業。這項運動的中心是蘇州固锝電子股份有限公司(Good Ark Electronics )的創始人吳主席，這是中國最大的半導體制造商。他引入了一種基于中國傳統價值觀和智慧的新型領導方式。
吳主席已經把公司打造成將員工和他們的家人，還有客戶作為“核心”的特殊企業。他們的“幸福”是吳主席運營企業的明確目標，且他將不遺余力地實現這一目標而努力工作。據悉，該公司鼓勵員工學習儒家、道家和佛家的傳統文獻，并且在公司和其它地方運用這些中國古代哲學思想來進行管理。公司樹立了8個教育模塊來進行操作，八個模塊包括人文關懷、人文教育、環境保護、健康促進和志工拓展等。這家企業的價值觀是——企業的價值是以員工的幸福和客戶滿意度來衡量的。
你只有參觀過這家公司，并同它的員工交談才會對此深信不疑。一個積極性很高的員工在超級整潔的環境中全身心奉獻，在團結協作的團隊工作，以實現“幸福企業伙伴關系”這一領導方式的價值。在一個扁平化的企業組織中，員工在團隊中工作，他們致力于在資本保值、工藝設計和執行、廢物減少利用以及個人健康和關愛他人等領域中持續學習和改進。
對教育和學習的重視，輔以慷慨的社會項目的支持，包括超過兩年的孕產假關懷以及特殊的環境保護政策(低碳食物在自主食堂中占大部分;廠區外的一個大型菜園提供新鮮的蔬菜)。按照西方的標準，固锝公司可以輕易地排在大部分可持續性發展企業排名的前列。但是吳主席并不愿用測量指標和可持續性指標衡量。對他來說，唯一關注的應該是支撐和促進公司成長的基石，即它的員工、員工的家人以及當地社區和客戶。他們的幸福和滿意度被視為企業的根基，保持企業成長的是對他們的關懷培育。
吳主席的基本出發點—投資于人、以身作則、運用中國古代道德倫理—似乎起著作用。固锝公司保持著穩步增長，自2012年這項新的領導和管理方式引入以來，公司市值以及翻了一倍以上，每名員工的產出增長了超過60%，不合格產品比例從2012年的3.6%穩步降低至2015年的0.3%。超過80%的產品出口到歐洲和美國，客戶滿意度極高。
的確，進一步審視這家公司的管理和領導，顯示出與功能性社會(Drucker society) 和利益相關者理論提倡的現代管理方法有相似之處。但是它超越了這些定義。根植于古老的人本原則，它關注于人作為一個家庭以及其自然環境的深度增值，固锝公司是一個如何構建和經營一家成功的現代企業的光輝榜樣。
“幸福企業伙伴關系”理念已經引起了其他的中國中小型企業的關注。另外五家企業也正在這一獨特的領導風格，那就是基于古代的原則，矯正管理、領導和精神狀態。這些企業包括不同行業的企業，比如紡織、酒店和百貨公司。長遠計劃是將“幸福企業”逐漸增長到20家，顯示出基于古老中國智慧的人性化方法是可行的，并且能夠作為這個時代的主要精神。
當前在全球自然環境太容易被人類活動破壞的地方，貪腐盛行、短視投資蔓延滋生不平等的地方，“幸福企業伙伴關系”是一個極其吸引人的恢復和諧和關愛的努力。將倫理、價值觀和道德引入企業之心不僅僅是在中國是重要的，在每一個地方都是重要的。我希望這將鼓舞和伴隨著每個地方企業的成長。
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