企業文化建設是增加企業凝聚力的重要途徑，它用一雙無形的手不斷地推動企業的發展，企業文化建設好與壞影響著企業的市場競爭力和未來發展趨勢。下面是yjbys小編為您搜集整理的提高企業文化建設的措施，希望能對您有所幫助。
1.提高企業團隊合作意識。
企業文化的主體是員工，所以，企業在文化建設中為員工提供展示自我平臺，讓員工積極參加企業舉辦的各種文化活動，共同探討怎樣更好地發展企業文化，提高企業形象。成功的企業文化建設離不開企業內部員工的互相了解與溝通，加強企業員工之間的合作，強調團隊的重要性，發揮團隊合作精神。沒有相互協作的團隊精神，企業不可能健康快速的發展。團隊利用集體智慧將企業的人力、物力、財力整合梳理，使整個團隊有同一個精神支柱和價值體系，見自己的行為與企業的發展連在一起。
2.加強宣傳力度，提高員工的積極參與度。
建設先進的企業文化不僅需要基層員工的積極參與，同時也需要企業領導精心策劃和積極推進，動員全體員工積極參與。企業文化建設不是一蹴而就的，他需要一個漸進的過程去提煉，在這個長期發展的過程中，需要領帶的高度重視和企業員工的積極參與。所以，必須充分調動企業員工的積極性，是企業的發展目標和文化理念深深扎根于每位員工的心里，成為員工的共同信仰，激發他們的責任感和使命感，從而使企業的利益與自身利益融為一體，兢兢業業為企業工作。
3.打造個性化企業精神。
精神是一個人的靈魂，人失去了靈魂就如行尸走肉，沒有了生命力。同樣企業的精神是企業文化建設的核心，是企業發展的生命之水、力量之源，也是企業整體形象的體現。企業精神的形成過程是一個長期工程，它是在企業生產經營過程中，為了提高自身的經濟效益和謀求長期發展而逐漸形成的一種集體意識形態，這種群體意識具有明顯的時代特點和企業特色。它是推進企業凝聚力、號召力、引導力和控制力的重要力量，優秀的企業精神能增加企業員工對本企業的忠誠度和榮譽度。
企業在生產運營中把文明建設與企業精神建設相結合，形成強大的凝聚力，從而有力地推動企業的生產發展。優秀的企業精神包含：無私奉獻的主人翁精神、相互合作的團結精神、實事求是的科學精神、勇于創造的創新精神等等。了解、分析企業的精神特點，對于培養、優化、建立優秀的企業文化具有重要的指導作用。在進行企業精神的提煉過程中，要特別注意企業經生的個性化發展，以便提高企業的社會形象。
4.提高員工綜合素質。
現代企業的競爭說到底是人才的競爭，企業的發展壯大離不開企業員工的無私奉獻，所以企業建設一定要“以人為本”，堅持走“人才強企”的發展道路。產品質量是一個企業賴以生存發展的基礎，它代表著企業的生產力形象，而優質產品的背后必然離不開兢兢業業的員工的努力，而員工只有發自內心的熱愛自己的工作，才能真正地為企業付出精力，帶動企業的發展。所以提高員工的各個方面的素養對企業來說非常必要，企業要經常開展一些在崗培訓活動，為企業員工充電，使員工樹立“活到老、學到老”的終身學習理念，緊跟時代發展的步伐，提高自身的專業技能、道德修養、科學文化知識等綜合能力素質，為企業的發展做出貢獻。
5.加強企業形象的建設。
企業形象對企業的發展有著至關重要的作用，需要企業在生產經營中不斷維護與提升。具體來說企業形象是指企業員工、特別是社會大眾對企業的整體印象與評價，代表著企業的對內、對外的做事風格。企業形象包括兩個方面的內容：第一，企業外部形象，即企業產品及企業服務給消費者的印象，另外還有企業在社會活動中所履行的社會責任等等。第二，企業內部形象，即企業全體員工對企業的印象與評價，包括員工的精神面貌、企業的價值觀念、企業的向心力等。企業形象是一把雙刃劍，良好的企業形象是一種無形資產，對內能調動員工的積極性、增加企業凝聚力，為企業創造良好的生產環境;對外能吸引更多的消費者、提升企業在經濟活動中的地位，同時又能向社會展示企業科學、合理、先進的經營風格和積極向上的精神面貌，給人以信心和信賴，給企業帶來更多的經濟效益。
但是如果提個企業在社會或者企業內部形象不好，就會走向一條不歸路，對內，員工工作沒有積極性、企業內有凝聚力、工作渙散、員工哀聲怨道，企業生產力低下，效益自然不會高;對外，企業在消費者的印象中不好，就會流失很多各戶，導致企業產品無人問津，影響企業的生產、發展。企業在塑造自身形象是要一碗水端平，注重企業內部形象與外部形象相結合，使二者相互促進，協調發展，共同打造企業整體的良好形象，對內招攬優秀人才，對外增加消費者的忠誠度。使企業的文化建設更上一層樓，提高企業凝聚力和向心力，使企業充滿活力，從而提高經濟效益。
6.注重文化的繼承和融合。
企業的文化建設是在文化底蘊的基礎上建立起來的，文化底蘊來自于本民族的傳統文化。中國的傳統文化以儒家為代表，強調規范人們的日常行為，主張誠信為本、和諧相處。這種文化具有包容性和開放性特征，正是因為這種特性，使中古的文化具有兼容并蓄、與時俱進的特點。這種特點運用于現代就是企業在生產經營過程中所秉持的文化根基，為企業的文化建設提供良好的先天環境。
所以培育先進的企業文化必須弘揚中國優秀的傳統文化，秉承“吸取精華、去其糟粕”的理念，打造屬于自己的特色企業文化。另外企業還應該學習和借鑒外國先進的企業文化和管理理念，以便更好地充實企業文化建設，豐富企業的文化內容。隨著經濟的快速發展及全球化、網絡信息化的不斷進步，不同國家、不同企業間的交流和碰撞越來越多，成為推動企業繁榮發展重要手段。所以，良好的企業文化建設必須重視文化的繼承和融合，在繼承優秀傳統文化的基礎上，融合西方先進的企業文化，建設具有中國特色的企業文化。