良好的企業文化對于一個企業的發展是不可缺少的，只有建設出一套優秀的企業文化，使企業和企業文化互相協調，互相補充、互相促進，才能使企業長遠、持續的發展。以下是yjbys小編為您整理的優秀企業文化功能分析，希望能提供幫助。
1.企業文化的導向功能
一個企業的發展方向和目標對于這個企業的發展是非常重要的，一旦企業有了明確的方向和目標就要朝著它努力。而企業文化的一個重要作用就是把企業職工引導到企業所確定的方向和目標上來。
企業提倡什么，崇尚什么，職工的注意力必然轉向什么。而企業文化的這種對企業整體和企業成員的價值及行為取向所起的引導作用使得企業在某種程度上用不著使用各種詳盡的規章制度等“硬約束”來管理其成員，因為如果企業成員在價值和行為取向上與企業的發展方向和目標相悖，企業文化就會進行糾正并將其引導到正確的軌道上來。
2.企業文化具有促進企業可持續發展的功能
在市場經濟條件下，企業都在追求可持續發展，而優秀的企業文化對于企業的可持續發展具有重大意義。在企業的發展過程中，有些物質資源可能會枯竭，惟有文化生生不息。優秀企業文化具有一種強大的力量，它是一種無形的生產力，一種潛在的生產力，一種無形的資產和財富，它為企業的可持續發展提供精神動力和智力支持。
只要做到企業和企業文化互相協調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，那么一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。優秀的企業文化必能創造出優秀的企業。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征，就是它們都有其獨特的企業文化。比如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”、“海爾”、“聯想”、“華為”等，它們獨特的企業文化在其可持續的發展過程中發揮了巨大作用。
3.企業文化的凝聚功能
企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。而這種企業凝聚力的增強就從根本上保證了企業人際關系的和諧性、穩定性和健康性。比如，以蒙牛集團為例進行分析。內蒙古的蒙牛集團創立于1999年，當時面臨的是完全的“三無狀態”，即一無奶源、二無工廠、三無市場，而在短短的幾年時間里，集團由原來的全國乳品行業排名第1116名，一躍居為行業前列并創造了多項記錄。
蒙牛商標獲“中國馳名商標”;蒙牛工廠被利樂公司列為“全球樣板工廠”，這在中國境內尚屬首例;蒙牛牛奶成為“中國航天員專用牛奶”;蒙牛曾榮獲中國成長企業100強第一名，創造了中國民營企業的一面旗幟“蒙牛速度”。那么，蒙牛集團為什么會有如此健康高速的發展呢?實際上，蒙牛的成功在很大程度上應歸功于其獨具特色的企業文化。
蒙牛成長的三大法寶之一就是用文化凝聚人心。良好的企業文化就好像是一部優美、和諧、動聽的樂曲，不僅使蒙牛的員工愉快地、潛移默化地接受了企業文化的理念和各項規章制度，從而使員工形成一致的步調，而且還有一種驚人的力量，那就是能表達強烈的感情，使企業的凝聚力和戰斗力得到增強，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。在蒙牛的任何地方，你都能感覺到蒙牛人對他們的工作是如何滿足，這是一種友善、隨和而很少壓力的氣氛。正是這種濃厚的現代企業文化氛圍使蒙牛人的工作熱情高，思想觀念新，競爭意識強，在心智上得到了鍛煉，在思想上有了升華，從而促進了企業持續、健康地發展。企業文化是蒙牛的靈魂。
4.企業文化的激勵功能
有競爭才有發展，這是市場經濟中的一條客觀規律。而先進企業文化的突出特征之一就是如何樹立、培育、增強競爭意識，使企業在充滿機遇和挑戰的市場經濟中發展壯大。
而先進企業文化培育企業競爭意識的一個重要表現就是這種文化要對企業員工有一種激勵作用，即要使積極向上的理念及行為準則為企業成員所接受，使他們從內心深處產生一種高昂情緒和奮發進取精神，從而使他們的積極性、主動性和創造性被充分調動和激發出來，這樣他們的能力才能得到充分發揮，才能形成強烈的使命感、持久的驅動力，才能自覺自愿地發揮潛能，為公司更加努力、高效地工作，最終也就必然使企業的競爭能力得到增強。