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      1. 人力資源 > 企業文化 > 企業文化哪里來?該如何選擇?

        企業文化哪里來?該如何選擇?

        發布時間:2017-06-25編輯:1035

          1、企業文化哪里來?

          企業是一個獨立的個體,它必須擁有屬于自己的文化,價值觀、魂存在,否則它無法產生無限的生命力。

          除了黨的文化,任何文化與企業文化發生矛盾,員工必須選擇企業文化,因為員工先是企業人。(包括宗教文化)

          企業文化來自老板成功思想的總結與延伸,創新。

          企業文化不能抄襲,復制,只能呢個自己提煉,否則殺傷力自行減退。

          只有自行提煉,身、心、言才能統一,員工在不知不覺中自行復制。

          老板是否能夠生發思想跟學歷高低,沒有任何關系,跟是否應該強大自我有核心關系。老板不建立自我,就不可能有獨立思想,就沒有主見及創新。

          為何建立不了自我? 核心是盲目崇拜。當你覺得某人特別厲害,就直接顯現自身的渺小,你的所有智慧,能量、能力立刻屏蔽。老板不需要崇拜任何人,老板要學習敬畏領袖或宗教讓別人崇拜背后的智慧。

          2、企業文化如何選擇?

          世界上只有一種文化可以使用,就是“愛”的文化,具體在紅塵世界表現為狼性和諧。

          老板欲成大業,不經營親情、友情、學歷、資歷,只經營有成果的員工,老板立刻悟道:欲成大業必須以有成果的員工為本。

          狼性定義:以發展成果為中心。要想公司發展就必須將公司所有資源傾斜于成果型員工。大成者都是以征服事業,成就員工為人生最大的快樂。老板不自信,員工就不自信。

          3、人生有了信念才能使用學問。

          4、核心如何提煉及具體落地?何謂核心,核心就是最重要,決定生死存亡。

          (1)客戶

          (2)原則,員工越認同公司制度與文化,員工就越忠誠。

          (3)老師,既是成果型員工。給客戶、原則、老師鞠躬。業績背后是團隊,團隊背后是心態、心態背后是文化,文化背后是信仰,信仰背后是重復。百折不撓的人才是成就大業的人,痛苦也是超越。

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