企業文化視角下思政工作研究論文
在如今的知識經濟時代下，企業的文化和思政工作都必須要以人為本，尊重勞動、人才、知識和創造，以此來作為核心方針，讓各種不同的人才有真正的用武之地，給予其創造和發展的空間。企業的領導也必須要對企業文化建設引起足夠的重視，讓思政工作與企業文化能夠緊密結合起來，兩者相互滲透，發揮出一加一大于二的力量，真正做到提升思政工作時效性，豐富企業文化內容，確保企業的可持續發展。
一、思政工作與企業文化的緊密關系
企業文化也被成為組織文化，其根本目的就是為了更好的培育、開發出員工企業精神，使得員工能夠具備更加強大的凝聚力量，在此基礎上，讓員工樹立起能夠與企業發展方向一致的目標、理想和優良的道德。企業文化在實際執行過程中，最重要的一點就是做到以人為本，充分的體現出企業的人文關懷精神，通過企業文化使得員工工作過程中能夠享受到和諧、溫馨、積極的工作環境。同時，企業文化還能夠對企業內部的財力、物力、人力之間的關系進行協調，進而挖掘出企業中被埋沒的人才，并激發員工潛力。企業文化的宗旨就是注重人的發展，其本身將每一個員工都視為“文化人”，在進行管理期間重視的是對個體的精神鼓勵和價值體現等，使得全體人員都轉變內心思想成為企業實際的主人翁，真正把尊重人、理解人、培養人落到實處。單純從企業文化本身的定義以及內涵因素上來說，企業文化也和企業實際生產、經營密不可分的，這也是生產經營過程中，逐漸形成的一種具有企業自我特色的企業文化。思政工作形式上看起來較為簡單，但實際執行有較大的難度。思政工作不僅與企業生產經營的各個方面緊密相連，還促使員工把自身的發展前景與企業的發展前景得以聯系，極大的強化了員工作為企業主人翁的意識，進而提升工作過程中的積極性，為企業發展貢獻出自己的力量。從這方面來看，思政工作屬于一項要持續深入研究的重要工作。企業文化和思政工作這兩者某種程度上的工作對象、目的、價值觀都基本一致，兩者有著互助互補的關系。把企業文化與思政工作相結合，不僅能夠充分發揮出企業文化的引導作用，還能夠最大限度的擴大思政工作的效用范圍，達到發揮企業文化凝聚力、教育性和強化思政工作群眾性、有效性的目的。相反，將思政工作融入到企業文化建設發展中，更有效的發揮了思政工作的群眾因素，使得企業文化在延伸過程中能夠充分利用思政工作的渠道，推動企業文化建設，豐富企業文化的內涵。
二、以物質為基礎，展開實效性思政工作
對于企業文化來說，物質文化是其最表層的環節，這其中主要涉及到企業的經營、產品總和，還包含了一些實體性的設施。那么思政工作在展開的過程中，就必須要以企業發展為核心，以員工的利益與愿望為基礎，來開展真正具備時效性的思政工作。在企業物質文化基礎上，能夠與職工本身的思想實際聯系起來，不對難點、熱點難題進行回避，樹立起科學、可持續的發展觀念，為職工改善其工作、活動、學習、生活的環境，盡可能為職工帶來舒適優良的物質環境，杜絕空口號的落后思想，讓思政工作落到職工需求的實處，充分體現出群眾利益的重要性，最大限度的提升員工在工作過程中的積極性。比如：依據職工本身的崗位性質、工作內容等，來制定出科學合理的績效考核體系，確保多勞動者能夠多得、少勞動者少得的靈活分配機制。并且讓職工本身的工作質量直接與各種將近聯系起來，讓勤奮努力的員工得到應得的實惠。只有企業職工在工作過程中的積極性得到充分的調動，那么企業在生產和經營過程中的效率和收益才能夠大幅增長，真正做到企業與職工共同發展。
三、以人為本為核心，讓全體職工主動參與思政工作
企業文化的核心就是以人為本，其本身強調企業在管理過程中做到關心、尊重人，做到各項活動的民主性，進而在職工工作過程中能享受到公平、民主、輕松、活潑的工作環境。在思政工作執行過程中，企業必須要學會如何充分發揮出企業文化的鼓勵、凝聚效用，讓思政工作所具備的感染李以及吸引力能夠極大的提高，企業的職工不僅是思政工作目標，也是思政工作展開的重要參與人員，思政工作是否能夠體現出人文價值觀，是決定職工是否積極主動參與思政工作的關鍵所在。在實際執行過程中，要采取員工喜聞樂見的方式來引導員工積極參與，例如：發揮榜樣帶動作用，這也是思政工作中所常用的一種手段，例如以生產標兵、技術標兵、銷售標兵等樹立方式，引導職工在工作過程中樹立起與企業戰略共同發展的理想，更好的端正員工價值觀、世界觀等。確保職工能夠在工作過程中，從內心上認同企業、信賴企業，讓職工明白企業的命運與自身不可分割，真正將企業榮辱與職工榮辱融合起來，推動員工主動積極的去提供自己，學習新的知識，做到自我調整，積極參與工作，積極為企業獻計獻策。此外，還需要把思政工作與企業的日常管理活動相結合，持續開展形式豐富的文化、生產活動，增強職工與職工、部門與部門之間的溝通，讓整個企業都活躍在思政工作中，最大限度的提升思政工作效率、效果。同時還需要通過企業文化的凝聚性效用，來發揮出思政工作的互幫互助、民主、團結作風，積極為職工的工作、生活難題作為應對，提供更好的環境，體現出企業的大家庭優越性，穩定員工的工作積極性，真正促使企業的`經濟效益、社會效益得到可持續發展。在如今的知識經濟時代，知識和技術的更迭速度不斷加快，只有在不斷學習中的職工，才能夠成為被企業和社會所需要的符合型人才。在這企業，企業也必須要為員工創造出良好的學習環境，并且在思政工作傳播中融入科學理論，對社會正能量風氣進行弘揚，持續倡導科學發展的核心精神，讓企業能夠變成一個學習型的團體，積極主動幫助員工對新技術、新知識進行學習，把企業打造成為一個高素質、高能力的團隊。在員工不斷提高的過程中，為員工創造舞臺，讓職工能夠有所作為。
四、以精神文化為核心，創造思政工作新風象
如今，國外相當大一部分企業都已經形成了極為鮮明的、具有特色的企業文化，無論是在提高工作效率上，還是在激活上進心、調動主觀能動、創新性發揮上都有著至關重要的作用。由此一來，企業文化在發展過程中，就必須要把精神文化作為其中的核心，通過思政工作來對物質以及精神上的關系進行協調，確保員工的思想觀念能夠與企業發展緊密結合，最大限度的提高員工積極性，并且擁有愉快的工作精神，擁有良好、正直的世界觀，不偏離社會主義的科學可持續發展觀念。
五、結語
綜上所述，將企業的思政工作和文化工作緊密結合起來，是現階段思政工作發展的一個重要方向，也是一個有效改進思政工作效果的渠道。只有企業思政工作與企業文化共同前進，兩者互補互助，對各自的不足進行協調，才能夠最大限度的發揮出企業思政工作與企業文化的作用，同時做好思政工作，為企業開創出思政新篇章，確保企業得以可持續的發展。
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