企業建立和健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。下面就是小編收集的企業的安全生產責任制考核制度范本，歡迎大家閱讀!
一、 考核對象：
項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、 考核人：
1、 公司負責考核項目經理。 項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、 考核期：
1、公司負責考核項目經理。 項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、 考核形式：采用考核表評分形式。
五、 考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格�？己说梅衷�70分以下為不合格。
六、 考核獎罰：根據項目部制定的制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。
公司安全教育培訓制度
安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證，必須認真抓好。
一、 新工人必須經過三級安全教育(公司、項目部、班組)，并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。
二、 工人變化工種，須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。
三、 三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時、項目部不少于15小時、班組不少于20小時)
四、 特殊工種須經過安全培訓，考試合格后持證上崗作業。
五、 定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質，提高政策業務水平。
六、 安全教育內容是安全生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識人手，安全技能教育，這就是結合各種專業特點，實施安全操作、規范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育，事故教育可以使其事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發生，法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障安全生產。安全教育要求體現“六性”，即全員性、針對性、以及成效性、發展性、經常性。
七、 要開展好主管部門及本公司布置的 各項安全生產活動，如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育，即：季節氣候變化時，節假前后時這五個環境必須抓緊教育。
八、 教育培訓形式。
安全教育、培訓可以根據各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、辦公會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。
公司安全檢查制度
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。
一、 檢查內容。
安全生產檢查應根據施工(生產)季節、氣候、環境的特點，制定檢查項目內容、標準，一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
二、 檢查評定標準。
安全生產檢查的評定標準按照《建筑施工安全標準化管理規定》的要求為評定標準打分。
三、 檢查頻率要求。
總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。
四、 檢查、評分、消化。
檢查后必須進行評講活動，公司大檢查除了現場消化或有必要進行評講外，每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》，公司分公司檢查后也必須有書面評講報告，列入檔案，并作為年度目標管理考核依據。對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作(定人、定期限、定措施)，做到及時復查驗收，對整改不力者酌情處罰。
安全生產責任考核辦法
安全生產責任制是公司各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責范圍內，公司根據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產責任制，現已完成了責任制度體系。為督促責任制的落實、做到生產工作時時處處有人抓有人管，實現安全生產，特制定本辦法：
1、本辦法依據“管生產，必須管安全”“安全生產，人人有責”的原則及國家有關安全生產法律、法規、規范、標準制度。
2、辦法實用于公司各部門，各類人員的安全生產責任考核。
3、各部門，各類人員的安全生產責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責;實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自鑒定之日起，安全生產責任生效。
4、安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法：即公司負責人對工廠領導進行考核;工廠領導對各部門及負責人進行考核;部門對班組長進行考核;班組長對本班人員進行考核。
5、安全生產責任制考核采用等級系數法。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。“安全工作狀況”是企業主要負責人和各級管理人員對安全的重視程度，安全職能部門的工作以及“人、機、環境”等 三個方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。
6、安全生產責任制考核按公司每年、部門每季度、班組每月進行一次考核�？己艘罁凑赵u分表得分情況進行分級，安全性分為5個等級即：
7、考核結果是對廠領導，各部門、班組安全性的一個評價，但也對當事人
安全責任人的考核，考核中出現的問題要追究到某個人的安全責任。當 分數小于50分時，企業、部門、班組全部人員安全生產責任制考核不合格。考核 結果逐級審查，逐級上報。
8、對個人的考核分為三個等級，即稱職、基本稱職、不稱職(70-100分為 稱職;50-69分為 基本稱職;小于50分為不稱職)。
對于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職 ，該部門為稱職;部門內每次考核70%人稱職，該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職 ，該部門為不稱職。每次考核應填寫考核統計表。
9、獎罰
年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比及獲得獎勵。
第一次考核基本 稱職的部門和個人，公司除了對其進行批評教育外，并要求其限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門領導和個人進行懲罰(部門領導罰款300元，部門內每人100元)，并提出警告處分。
10、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究個人責任和經濟處罰外，還追究其刑事責任。
11本辦法自公布之日起實施，由公司安全環保科負責解釋